三级综合医院前期的工作汇报

2018-09-23工作汇报

  为进一步推进医院的标准化、规范化和科学化管理,提高医疗服务质量,提升我县公共卫生突发事件的应急救治能力,全面加强医院的整体服务功能,近年来,医院以公立医院改革为契机,以省《综合医院评审标准》为依据,紧紧围绕“医院管理规范、科室布局合理,医疗设施配套、功能齐全,诊疗技术规范、医疗服务质量和水平优良,院容院貌整洁卫生”的目标要求,强化管理、创建达标、提升水平、科学发展,积极开展二级甲等医院创建工作,2008年我院在全省第二周期第一批评审为二级甲等医院。鉴于目前我院有些项目己超过二甲医院水平,为抢抓公立医院改革的机遇,明确公立医院的功能定位,我们确定的目标是:争创全国一流县级医院,年达到全国三级综合医院水平。现将我院的现状、创建三级综合医院优势,尤其是当前存在的问题和创建三级综合医院所面临困难做一汇报:

一、目前县医院基本情况

  目前,县医院占地面积52亩,建筑面积3.5万平方米,设置病床430张,床占有面积86平方米,医疗设备300多台件。现有职工623人,含各类专业技术人员465人,其中高级职称专业人员51人。设置临床科室15个,医技科室9个,职能科室13个。年收治门、急诊病人约30万人次,住院病人1.4万人次。完成陕西省二甲医院技术项目90%以上,乙类手术占50%,同时完成部分甲类手术。2008年我院在全省第二周期第一批评审为二级甲等医院。

二、创建全国三级综合医院前期硬件建设

  创建全国三级综合医院,必须医院必须在医院管理、医疗质量管理、医院服务、医疗安全管理、诊疗效果、技术水平、社会公益性、持续改进等方面达到国家规定的标准和硬件条件,就目前我院的情况看,还有相当大的差距,医疗设施、设备和医务人员尤其医师力量等亟待投入和加强。为此,我们做了以下初步规划:

  1、医院建设800张床位。

  2、大型设备按三级医院高标准配制(1)医疗设备应与其他功能相适应,三级医院应具有其所开展的医疗、教学、科研所必需的基本设备,常规设备必须配套完好,有健全的资源共享和提高效率的中心化利用形式。(2)抢救室,ICU、CCU病房(室)、手术室、消毒供应室、X光室、化验室、病理室、功能检查室、窥镜室及重点专科,要具有保证完成医、教、研任务的基本设备,并达到有关规定的标准。

  3、科室设置:临床一级科室16个,二级科室18个,医技及其他科室14个。

  4、人员结构:医师:护士为1:2,主任医师:副主任医师:主治医师:医师为1:3:5:7,营养师以上职称人员≥2人,工程技术人员(技师、助理工程师及以上人员)占卫生技术人员总数≥1%。4、技术水平完成50项医疗指标。

  5、坚持医院公益性。医院提供24小时的医疗服务,重点学科专业技术水平与质量处于省内前列,改善系统的医院应急管理机制,完成科研项目每年至少有1-2个课题审报或结题。

  6、医院服务。规范门诊约和流程管理,改善就诊流程,无三长一短现象。规范住院转诊转科服务流程。完善投诉管理。建设无烟医院。

  7、医院管理规范。依法执业杜绝无资质人员上岗,规范新技术引入审批手续。

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