设备维护保养的管理办法

2020-08-23工作计划

设备维护保养的管理办法

  第一条·· 目的

  为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率。提高生产率,特订立本办法,设备保养维护管理办法。

  第二条·· 范围

  凡有关生产机械、电所气仪表 、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理,其范围包括:

  1经办单位权责划分及职责。

  2设备基准资料的建立。

  3保养润滑计划的订立。

  4保养润滑计划的实施与检核。

  5故障请修。

  6备品零件请购与管理。

  7电焊、气焊作业管理。

  8保养维护绩效的检讨。

  第三条 组织名称与机能

  一、本办法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。

  二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。

  第四条·· 经办单位权现划分和职责

  一 、经办单位

  (一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。

  (二)保养维护部门。

  1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。

  2.行政部总务单位:负责非生产部工务单位的其他设备维修。

  3.使用部门:负责使用设备的保养及维修,使用部门难以划分者以管理部门为使用部门,管理办法《设备保养维护管理办法》。

  二、 有关部门的职责

  (一)管理部门:

  1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。

  2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。

  3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作。

  4.定期合同使用部门盘点使用设备,其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。

  5.随时查核设备登记卡所载的.名称、规格、和数量是否与实际相符。

  6.制作标签于设备上利保管员和盘点。

  (二)保养维护部门

  1.协助新购置设备的安装、试车和验收。

  2.故障修护的执行。

  3.定期检修计划的拟定和执行。

  4.设备使用异常反应和故障原因分析。

  5.委托外部修理的申请、督导与验收。

  6.能源节约计划的执行与跟催。

  7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。

  8.各项设备档案建立与。

  9.闲置设备的整修或报废建议。

  10. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。

  11. 备品使用控制与审核。

  12. 其他上级交办的事项。

  (二)设备使用部门

  1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。

  2.设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。

  3.依保养润滑基准执行设备维修作业。

  4.协助设备定期保养、故障维修作业。

  5.设备改善提案的提报。

  6.其他上级交办事项。

  第五条 设备基本资料的建立

  一、设备基本资料的建立

  (一) 新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表(附表一),并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。

  (二) 设备如发生改善、更换等异动情形时,工务单位主管应依实际异动情形修正资料。

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