工地项目监理会议纪要

2020-08-27工作计划

工地项目监理会议纪要范文

  会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。以下是小编整理的工地项目监理会议纪要范文,欢迎阅读!

  时间:xx年x月x日上午10:00

  地点:x工地项目部办公室

  会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,1,2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑,8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。

  二标段:上周计划完成不太理想,18楼与进度计划滞后一天,17楼与计划要完成的.三层板安装滞后两天,16楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装,17楼到本周末达到上板条件,16楼四层板安装完毕。

  三标段:上周计划未完成,23,24楼滞后三天,分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24楼在下周二完成四层顶板安装,23楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。

  监理单位:

  一、 安全方面

  1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。

  2 :由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

  3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。

  4:本周二对所有楼号进行安全大检查, 对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到20%。尤其是7楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。

  二、质量方面

  1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者,后果自负。

  2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

  3:本周五设计院进行主体验收,发现问题很多,尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈,项目部应采取措施处理。

  三、进度方面

  1:周计划重复落空,12月31日封顶很难保证,对此项目部应采取有效措施,果断处理。

  2:据天气预报下周天气降温,将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案,组织人员施工。

  3:现场所需的预制板不足,影响施工进度,各楼号技术员应提前向项目部上报,以便做到预见性的发现问题。

  4:现场的机械设备出现故障停滞时间过长,尤其是塔吊,严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修,保证机械设备的正常连续运行。

  建设单位:

  1:外架虽搭设但仍然存在安全隐患,密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。

  2:土建施工未与水电安装密切配合,外露的线管洞应采取混凝土填实,不能私自用砖填充。

  3:严禁在预制板内打洞穿线管,严格按照最新规范执行。

  4:水电安装所需的材料应尽快准备,南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。

  5:南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。

  6:所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉,所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。

  7:天气将降温,现场所需的各种材料必须备齐,利于各种工序的正常施工。

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