工作计划(2)

2021-05-28工作计划

工作计划 篇3

  一、指导思想:

  认真研究《数学课程标准》,努力贯彻校教研工作意见,以新课程的实施为主旋律,以提高新课程的实施水平为重点,强化改革意识、创新意识,抢抓机遇,加快推进课程改革,促进学生持续、全面、和谐地发展

  二、目标和任务:

  在先进教育理念与千变万化教育实践之间沟通桥梁,使先进理论转化为生动实践并产生积极成果。把教师从单纯的课程被动执行者角色中解脱出来,真正成为新课程的开发者、创生者。创设一种教师之间相互学习,相互帮助,相互切磋、相互交流的学校文化环境,使学校成为一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高教师的教学专业水平和校本课程建设与管理能力。

  三、具体安排:

  周次|内容

  第3周

  交流、拟定本教研组活动计划

  第4周

  选择某一专题进行集体备课

  第6周

  开展课堂教学效果研讨活动

  第8周

  优秀教学案例的交流、学习

  第9周

  期中复习研讨

  第10周

  参加西北片数学交流研讨会

  第11周

  期中阶段性测试,并作好质量分析

  第12周

  观看名师的课堂实录

  第13周

  上一节课堂展示课并进行评课

  第15周

  听校本教研专题讲座

  第16周

  教研组活动经验交流

  第17周

  第19周

  教学反思交流

  校本教研情况小结

工作计划 篇4

  当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。20xx年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革 。

  第一、对照20xx年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

  第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;

  第三、预测的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;

一、建立员工招聘渠道

  20xx年实业及所属公司各部门人员已基本到位,20xx年公司侧重招聘专业技术人员,由于xx市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下:

  第一、分析20xx年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验。

  第二、对正在使用的招聘渠道进行分析,开发可利用但未使用功能,发挥每一种招聘渠道特有优势。

  第三、根据近几年实业公司发展规划,确定未来几年人员需求状况,针对需求员工专业性特点,选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发,同时与兄弟公司沟通,共享招聘渠道,提高招聘渠道使用率。

  第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对项目特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

二、合法用工

  新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

三、结合企业战略规划的培训

  20xx年实业公司进入快速发展阶段,竞争加剧,公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训:着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式,例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训,结合人力资源部建立的'员工职业生涯发展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。

四、建立持续激励的管理制度

  管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使企业充满活力与激情。从员工层面,随着员工素质、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。

工作计划 篇5

  新学期伊始,人文系学生会又迎来了新一轮的挑战,新的团队、新的思维、新的任务,针对上学期经验成绩,我部又制定了全新的工作方针。本部门活动计划及工作展望如下:

(一)主要工作

  1. 加强宣传部的纽带作用,积极配合各方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我系学生会的宣传工作再添亮点。

  2. 积极挖掘和培养宣传人才,为我系学生会宣传工作注入更多新鲜血液。

  3.加强本部门自身建设和学院学生会各部门间的合作与交流;搞好与学院各班级间的宣传工作。进一步完善部门内部的规章制度,提高成员的工作积极性,提高工作质量。细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

  4.设计安排好优秀橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度,充分利用好展板和橱窗栏,做好学院活动总结和宣传工作。

  5. 重大节日的宣传工作。在确定具体日期后,根据需要做好文化节日的宣传。在网上做好系部重大事件的宣传工作。

  6. 配合所有其他兄弟部门不可预见的活动的宣传,确保系部每项学生活动的顺利开展。由于宣传部的工作多难免会有冲突,所以为使宣传工作到位,希

  望其他部门提前通知我部,以便本部门有更充分的时间去设计,创作。

  7. 适时开展书法、板报、绘画等形式灵活的比赛,充分挖掘同学们的宣传才华,加强系文化氛围,开发出一片新的宣传阵地。一般在下半学期空闲时间安排举行。

  8.对本学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来并和各部门密切合作,全方位多层次的开展宣传工作。

(二)主要活动

  1.三月,宣传“普及环保意识,爱护校园,我爱我家”活动。做好植树节的宣传活动,使大家关注环境,热爱地球。学雷锋义务导游,“三 八”妇女节的宣传,配合学习部“感恩”主题演讲。

  2.四月,配合生活部开展“创文明寝室”一系列活动,宣传好对寝室的安全性,文明性等常识工作。

  3.五月, 迎接“五一”劳动节,做好海报,条幅等的宣传工作。书法征文比赛宣传

  迎接“五四”青年节,庆祝“母亲节”配合好学生会组织的关于 “五四”先进表彰,“先进团总支”评比,优秀团员及优秀团干评比等五四青年节一系列的活动。

  4.六月,配合学习部,策划关于开展有关英语竞技比赛活动,为提升全院同学的英语兴趣和热情,鼓励宣传同学参加各类学习竞赛。温书迎考,诚信做答(特别针对英语四,六级)

(三)总结

  宣传部是学院文化工作的基本队伍。努力提高自己,努力追求深造,努力做好学院文化生活的普及工作,是十分必要的。我们相信在本部各个成员的共同努力以及其他部门的配合帮助下,每项工作都能如期完成。

  我们会不断地努力完善自己,努力学习,认真工作,提高工作技能及工作效率,积极与各部门沟通协调,用自己的恒心来打造更加全新的完善的宣传部以更好的为学生会及同学们服务。

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