工作计划(4)

2021-05-28工作计划

工作计划 篇6

  一、服务内容

  (一)日常服务

  1、解答咨询

  2、出具法律意见

  3、起草、审查、修订各类合同

  4、起草、审查、修订内部规章制度

  5、参与重大涉法事项的谈判

  6、承办专项法律事务

  6-1知识产权方面:商标注册,名优商标、驰名商标的认定及保护,专利申请及商业秘密保护

  6-2企业工商登记:公司设立及变更登记,包括矿产资源企业和大型集团公司的工商登记

  6-3资信调查、尽职调查

  6-4企业改制方面:产权界定,股权转让,公司改组、改制、重组、并购等

  6-5项目投融资,工程建筑项目的招、投标

  6-6税务筹划

  7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务

  8、法律及管理培训

  9、传递、赠阅最新的相关信息资料

  10、对企业发展中涉及的法律前沿问题进行分析论证、设计方案

  11、帮助企业建立法务部门,培养法务人员

  (二)企业全面法律风险管理服务内容

  1、帮助企业建立全面法律风险管理体系服务

  2、企业专项法律风险管理服务

  2-1.公司治理法律风险管理服务

  2-2.合同(信用)法律风险管理服务

  2-3.劳动(人力资源)法律风险管理服务

  2-4.知识产权法律风险管理服务

  2-5.重大经营项目法律风险管理服务

  2-6.设立分子公司、改制、股权转让、并购、清算、破产法律风险管理服务

  2-7.企业营销法律风险管理服务

  2-8.企业产品质量法律风险管理服务

  2-9.企业竞争策略法律风险管理服务

  2-10.企业投、融资法律风险管理服务

  2-11.企业新增业务法律风险管理服务

  2-12.税务筹划法律风险管理服务

  2-13.企业法律培训服务

  2-14.企业年度法律风险评估服务

  3、根据行业差异提供的专项法律风险管理服务

  3-1.矿产资源/能源行业

  3-2.建筑/房地产行业

  3-3.化工行业

  3-4.交通行业

  3-5.加工制造行业

  3-6.网络行业

  3-7.高科技行业

  3-8.传媒行业

  3-9.商业流通行业

  3-10.医疗卫生行业

  3-11.宾馆/酒店行业

  3-12.学校

  4、企业家家庭财产法律无忧计划

二、服务方式

  (一)开通热线电话,专人接听,详细记录,及时回复。

  热线电话号码:0351-4052171/3689913

  0358-2254430/8228978

  (二)服务时间及保证

  1、定期联络,主动服务——律师事务所每周与企业联络一次,视情况采取上门、电话、传真、邮件、短信等形式。

  2、及时安排,有问必答——对于企业咨询的问题,律师事务所全部予以解答。重大疑难问题原则上一周内回复,视委托事项的紧急程度可予以调整,特事特办,不拖拉延误。

  3、工作记录——一次一记,一事一记。

  4、业务建档——一户一卷,一事一档。

  5、工作报告——律师事务所定期向企业进行工作汇报,视情况按月/季/年度进行,一般在月/季/年末递交。

  6、意见征询——定期向企业征求意见,每月一次,一般在每月底进行。

  (三)法律文本保证

  1、信息往来书面化——凡是企业提供给我们的信息资料,无论是传真、信件、电子邮件还是其他书面或电子形式,凡有留存价值的,一律以书面形式保存,为企业独立建档;凡是我们为企业提供的法律咨询、法律建议或意见等法律文书,无论以何种形式递交,一律以书面的形式归档。做到双方往来的一切重大信息书面化,有据可查。

  2、法律文本规范化——所有法律文书使用统一模板,格式齐全,措辞规范,内容完整。

  3、文书往来规范化——实行法律文书的签收、送达、存档制度。

  (四)服务质量保证

  律师事务所由40名专业律师组成法律顾问团,常年为企业提供法律服务,确保服务质量。

  律师的专业分工:公司设立、股权转让、合同、担保、知识产权、劳动争议处理、资信调查、项目融投资、商务谈判、工程招投标、改制/重组、上市、破产、对外贸易、银行/保险/证券、财务/税收、行政管制、诉讼/仲裁/调解、企业管理、人力资源等

  (五)保密义务及保证

  我们在为企业服务过程中,自然会因工作需要获知企业尚未公开也不愿公开的有价值信息(包括商业秘密或其他秘密),根据法律和约定,我们有义务为企业的以上信息进行保密,保证做到:

  1、为企业建立专门档案,按件整理,按年度归档,并对其进行严格的内部保密管理。

  2、在法律文书的打印或书写过程中,凡涉及企业的重要信息一律予以整理归档,对废弃不用的资料一律及时销毁。

  3、对于在电脑磁盘或电子邮箱中留存的企业信息进行必要的密码控制,或及时予以删除。

  4、对于知悉企业秘密的律师和工作人员,非因服务需要不得互相谈论该秘密,或将其告知第三人。

工作计划 篇7

  一、指导思想:

  少先队队室是少先队大队的传统活动阵地。在全大队阵地教育中发挥着很重要的作用,体现着少先队最基本的思想教育内容。它是辅导员和少先队干部学习和讨论工作的场所,是向少先队员进行教育的“有形”阵地。为此队室建设要体现时代性、教育性、童趣性和特色性。

二、少先队室日常的管理工作。

  1、做好帐册登记。少先队室器材设备总帐要详细做好登记,做到心中有数,缺什么,买什么,使少先队室发挥最大的功用。每个学期末管理员都应对帐册核对一次,确保帐帐相符,帐物相符。

  2、少先队室的使用,须征得管理员的认可,并按规定制度使用。

  3、由管理员制订本室使用计划,管理人员要认真做好设备添置登记,旗架、橱柜要摆放整齐,并监督做好使用记录工作。

  4、室内保持清洁、安静,不准随便喧哗、走动、打闹,不准乱丢纸屑、杂物,不准在会议桌、墙壁乱刻乱画;每次活动后遗留的材料应及时清理。

  5、凡出借的少先队室用品如有损坏、丢失,要按价赔偿。

  6、爱护室内摆放设施设备,损坏者,照价赔偿。

  7、凡借用少先队室用品者一律填写出借登记表,用后按期归还,使用少先队室,一律要填写使用登记表,以免失散和造成不要的损失。

  8、每次活动结束,要搞好室内整洁,关好窗,锁好门。认真做好防盗、防火工作。

三、工作要求

  开展活动:在队室里可进行一些小型的活动,如大、小能手联谊会,模拟假日小队示范活动、雏鹰争章、地球村长活动,参加上级各种比赛的小选手选拔等。此外,在队室里,还应该经常召开经验交流会,组织一些先进的中、小队干部讲讲他们是怎样搞活动的,以便推动更多的中、小队把活动开展好。

  搞好管理:队室要建立很好的管理制度。每个大队委员,在不影响上课的情况下,都要轮流值班。还要管理好各种资料,打扫队室卫生。

  管理员:唐 琳

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