工作计划 篇5
根据市政府有关血吸虫病防治工作和县政府关于县血吸虫病防治工作精神，结合我局主要工作实际，制定20xx年地方病防治工作计划：
1、加强技术培训，提高科学防病意识
充分利用农民职业培训，大、小春农业技术培训会，农综项目和农村能源建设培训，积极与相关部门协调，加强对血防技术的培训，普及血防知识，增强全民自觉参与防范血吸虫病的意识。20xx年，规划培训村、组干部200人次以上，培训农民群众3000人次以上。
2、强化疫区中低产田改造，减少钉螺滋生场所
加强对年度中低产田土改造管理，完成改造田土0.5万亩，新建硬化农田排灌渠10公里，塘库防渗7口，灭螺面积达5000平方米。同时，按照“十一五”规划，争取国家支持，搞好20xx年每年中低产田土0.5万亩的改造，新建硬化农田排灌渠10公里，塘库防渗9口，农田灭鼠12万亩。推广沃土新技术（秸秆还田）8万亩，在项目区把工程措施、生物措施、化学措施和农耕农艺措施结合起来，集中成片，实现山、水、田、林、路、螺、鼠综合治理，减少、消除钉螺滋生场所。
3、加强沼气建设，切断血吸虫病传播途径
按照“十一五”规划，积极向上争取，力争把我县纳入沼气建设国债项目县，在疫区镇优先安排实施，严格技术规程，大力开展以沼气为纽带的生态家园富民工程建设，加快农村“一池三改”步伐，利用沼气对人畜粪尿进行无害化处理，杀灭病虫，阻断病虫传播途径，切实改善农村生活环境，提高农民群众生活质量。20xx年完成新建沼气20xx口，配套改厕、改厨、改圈1000-1500座。
4、结合种植业结构调整，以水改旱减少病源滋生场所
大力推进疫区产业结构调整，促进钉螺危害较重的水田改种旱作，减少钉螺滋生场所。20xx年在疫区完成水改旱200-300亩。
5、加强领导，落实责任
我局将在县委、县政府的统一领导下，继续把农业综合防治血吸虫病纳入重要工作日程，由局长牵头，分管副局长具体组织相关股室开展血防工作，实行分工协作、目标考核、奖惩挂钩的办法抓落实。
（1）土肥站主要抓好年度农综项目的扫尾工作和20xx年度农综项目的规划、测量、设计、施工指导和监督工作。
（2）农村能源办重点抓好沼气国债项目建设，农村户用沼气及配套改厨、改厕、改圈建设的规划和组织实施工作。
（3）科教站、农技站、农广校、经作站、植保站等股室重点抓好村、组干部及群众的培训、产业结构调整、宣传等工作。
（4）加大全局职工血吸虫病防治知识的学习培训，并积极配合相关部门做好应急反应工作，确保全县血吸虫病防治工作全面完成。
（5）认真贯彻落实省、市、县血吸虫病防治工作会议精神，为保护生态环境，保护疫区人民身体健康，实现农业增效、农民增收作贡献。
工作计划 篇6
全年重点工作：
1、本年进行全员业务综合能力的培训。实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。
2、店面第一负责人强化培训，理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心。
3、加大超市人才的培养和储备力度，为公司超市发展储备好可持续战略。
4、规范店面标准，统一店面形象，塑造品牌，提升影响力。
5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行"进店有问候，售中有服务，走时有送声"。
6、组织全员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。
7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
8、巩固好现有市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源，为公司事业及今后的可持续发展储备资源，奠定基础。
9、注重安全(食品、消防、人员)，做到安全零事故。
10、配合公司政策做好各项工作。
1月份：
1、各超市门店做20xx年度工作的总结和20xx年度的工作计划。
2、召开一次超市店工作总结会议。
3、对寒假前期各店安全库存的关注。
4、对各超市店商品库存的关注，确保节假期间安全库存，春节期间不放假单位门店需做好春节前备货工作。
2月份：
1、对各店超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定。
2、放假单位门店须做好商品库存管理及清退工作。
3、各店做好在春节长假前各项工作安排。
4、做好各门店春节假期人员、工作安排。
5、放假单位做好人员值班安排。
3月份：
1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。
2、开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源。
3、开学初的各店面促销工作。
4、三八妇女节活动促销活动的安排。
5、公司成立一周年，各店感恩回馈促销活动。
6、超市店季度考核。
4月份：
1、做好清明节前促销。
2、清明节假期工作安排。。
3、各店针对当地市场调研分析，并对本店的价格带合理调整。
4、对外地区供应商的调研。
5、5.1前期不放假店面需做好促销计划和备货工作。
5月份：
1、不放假单位的店面做好5.1黄金周的促销工作。
2、5.1假期人员值班安排。
3、季节性商品货源的跟进。
4、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题。各店面需提前计划做 好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。
6月份：
1、社会和小学、工厂企业店需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。
2、各门店根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备。
3、针对季节性商品加大力度促销。
4、超市开展全员培训工作。
5、超市店季度考核。
7月份：
1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。
2、市场开发及筹备工作计划。
3、校园超市假期前各项工作安排。
4、组织召开超市上半年销售分析会议。
8月份：
1、暑假前期退货安排，确保安全库存量。
2、暑假期间人员值班的安排工作。
3、对暑期筹备组工作的跟进。
4、9.1开学前期各项工作准备
9月份：
1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。
2、对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。 3、9月10日教师节校园超市活动的安排。 4、9月27日中秋节前走访甲方领导。
5、超市店季度考核。
10月份：
1、各店做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。
2、做好学校超市假期工作安排。
3、做好季节性商品筛选。
4、对各店营运工作的完善。
11月份：
1、各店过季商品的清退。
2、开展超市知识、陈列竞赛活动。
3、做好店面、员工宿舍冬季取暖工作落实。
4、组织店长、经理培训系统维护知识。
12月份：
1、各分店负责人准备年终总结工作。
2、事业部安排召开超市年度工作总结大会。
3、对店面系统检修，维护，确保全年系统数据安全。
4、各店做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。
5、做好年底人员安排及安全工作。
6、超市店季度考核。