设计类实习报告 篇3
自20xx年11月09日至今，我在北京世纪千府国际工程设计有限公司河南分院实习。在此期间，尽管还有很多地方做得不够，总的来说，我较好地完成了大三学年所应完成的实习任务。
这短短两个月的实习锻炼，将我在过去两年于课本上所学的知识转化到了实际生产生活当中，对“理论联系实际”有了新的认识，同时，也更清楚地看到了理论与实际之间的差距。更重要的是，使我在对实习的认识，对的认识，对建筑设计的认识，对公司运作及设计流程的认识，对老板这一概念的认识，以及对自己人生方向的认识都有了较大的提高。而这些恰恰是能更好地走向社会所必须的。
一、对实习的认识。
实习是大学生所必有的一个特有阶段，在这一时期，我们需要完成一个不小的转变，这个转变正是一个过渡的中间阶段。是否转变得成功，将直接关系到我们走向社会之时的境况。因此，我们必须放正心态，做好合理的定位，换掉用了十余载的学生眼光来看待人或事，逐步完成人生路上一个转折点的过渡。
二、对的认识。
是一种劳动，他为人的人生理想而服务而存在。他是一种方式，一种手段，一个过程，以使我们达到每个人所向往的归属之地。因此，我们不可以把当作一切，那是一种学习，一次次励炼，但只是通过他，我们不能够达到目的地，因为我们所要学习和掌握的还太多太多，这就需要我们在之余拥有一定的空间，在这个空间里，会是另一份不同意义上的“”，他同样为我们服务，同样为一种方式，一种手段，一个过程。一个人的成功，决不会只因一个空间而存在，也许会需要三个，五个，甚至更多。那么各个空间的关系处理，便是我们必须要做好的太重要的事情了。
三、对建筑设计的认识。
俗话话，天下文章一大抄，而任何事物都是相通的，建筑也不例外，我们也完全可以大声地说，天下建筑一大抄。Absolutely！既然是同一个理儿在这儿，那么我想，“熟读唐诗三百首，不会写来也会溜”的道理也完全可以在这里应用吧。是的，设计一处好的建筑，无异于作一篇好的文章，因此设计出色的建筑如同书写优美的文章一样，需要一个积累和蕴酿的过程，而且这个过程一般没有人漏得掉，或许还会很长、很长。然后在一次次“抄”的过程中，一点点地出新，出采，直至一种被旁人艳羡的境界。
四、对公司运作及设计流程的认识。
在所有的认知里，这应该是来得最直接和最新鲜的了，也是所有的实习学生的认知交叉点。通过实习，逐渐熟习了一家设计公司的运作方式和每一个项目的设计流程，以及各工种之间的配合，这对今后的有着立竿见影的帮助和影响。
五、对“老板”这一概念的认识。
员工难做，老板更难做，好老板就难上加难。基于此，我是理解和同情那些整天让员工在背后说坏话的老板的。但我很是看不起那些无法进步的差劲儿老板，一臭到底，唯利是图，或许在他们的眼里，只有这样才能积累起资金，干出大事，然聪明反被聪明误，孰不知，那样是永远不会有太好的前景的，也许看得到，但那只能是一时的假象，毫无生命可言。做老板如做人一样，要能够往前看，往上看，但一定得留意脚下。做老板绝对是门艺术，丝毫不亚于指挥家，一个好的老板可以把公司所有的人紧紧地团结起来，像拧绳儿一样，心往一处想，劲儿往一处使。管理公司的不是他本人，而是大家所有的人制定的制度，给人看来似乎没有所谓的上下级，只是一个称谓的不同，大家各司其职，齐心协力。公司就像是一坛圣火，大家不断地往里面添油加柴，它想不烧得旺就不行。如此这般，结果只有一个，那就是良性的循环，越来越好……
六、对自己人生方向的认识。
短短的两个多月，看似匆匆，其实不然。在这两个月里，在公司里的我完成了几个阶段地演变和发展。11月初，经过简单的测试，被公司录用了。最初的两周里，似乎得到了院长的着重对待，亲自给了几个设计的任务，又亲自操作来进行指点和批评。当时的我着实有些受宠若惊，努力地展示自己对建筑的把握，但也许fish与boss确实的差距和对建筑理解的不同，还是暴露了一系列的问题，而且有些确确实实的作为问题存在着。于是在11月份的后半月又似乎被冷落了，既没有什么“活儿”，也没有什么的指点与批评，只是蜻蜓点水般做些力所能及的帮工。很快，12月就来了，是老天的眷顾吧，我们大公司里的小公司把我要了去。实际意义上就是我被动地跳了槽，这次的我是被作为培养的对象进了这家小公司，而且带薪。在这里，我受到李工程师（国家二级注册结构师）的亲躬指点和帮助，也受到了王阿姨（李工的爱人，任会计一职）生活上的关心和照顾。就这样，一直到了现在。这或多或少地影响到了自己对人生方向的认识和调整。如前所言，这些全部都要围绕着那唯一的人生理想来进行，丝毫动摇不得。因为要学习和掌握的东西实在是太多了，恐怕两辈子都学不够，学不完。所以，珍惜每一秒，时时刻进步！做好每一次的交叉口选择。
实习时间结束了，而我的实习还在继续……comeon!Fighting!
设计类实习报告 篇4
为了更好的掌握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工实习报告作中应用这些知识，我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。
在这三个月的生产实习的实际实践中，不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解，也有了不少新的认识。在生产实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识，而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。
建筑装饰项目的施工组织与管理
在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。
所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时，项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性，要求按照科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成。项目管理有一下特征：
(1) 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。
(2) 项目管理是项目经理为中心的管理。
(3) 项目管理使用现代管理方法和技术手段。
(4) 项目管理应实施动态管理。
而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，实现项目的特定目标。其重要只能有：计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监实习报告督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务。
建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标。
在建筑装饰施工管理的过程中，是为了去得各阶段目标和最终目的得实现，必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要内容如下：(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标控制;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调。
这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此，体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。
伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入， 装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。
而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。
建筑装饰的施工管理与质量控制
要使公司能有更好的效益，使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的控制，还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注重施工管理，而要想使企业团队的管理系统有所强化，纵观公司的施工管理工作，做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应注意以下几个方面：
(1)加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用 公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担实习报告，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查实习报告督促的作用。 在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。