基建矿井工程科年度工作总结

2020-06-17工作总结

  回首20xx年,工程科在筹建处领导的正确领导,兄弟科室的大力支持以及全科员工共同努力下,认真落实科室职责和目标,较好的完成了领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作打算汇报如下:

  一、20xx年工作回顾

  (一)紧跟现场,加快工程进度。

  1、完成工广 “四通一平”及临建辅助设施建设,有效保证了现场基本生产、生活条件。

  2、6月22日完成副井井架主体工程施工;7月14日完成主井井架主体工程施工。

  3、井筒掘砌工程累计完成365米,其中:主井井筒掘砌263米,副井井筒外壁掘砌102米。

  4、35KV/10KV地面永久变电所土建主体工程施工完成。

  (二)严格验收,确保工程质量。

  1、严肃工作纪律,各专业人员分工明确,责任到人。

  2、工程科全年安全下井150天,下井次数500余次,及时高效完成井筒掘砌工程质量验收工作。

  3、做好日常隐蔽工程验收工作,严格按验收规范进行检查验收。

  4、指定专人对混凝土配比严格把关验收;对钢筋、模板质量规格进行统一验收。

  5、做好关键测量点的'复测工作,定期对井架沉降进行复测,对测量数据整理存档,发现问题及时上报。

  (三)及时报表,做好资料审查。

  1、做好日常各类报表的上报工作。及时向省、市煤炭

  局、集团公司及上级主管单位汇报工程进展情况。全年报表次数达200余次。

  2、配合监理单位做好施工组织设计、技术措施的审查工作,同时对措施的落实情况进行复查,累计达100余次。

  3、定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行。

  4、工程进度及时上图上表,认真梳理工程节点,保证工作清晰有序。

  5、认真准备各项材料,积极配合领导做好通风系统改造项目手续办理。

  (四)加强学习,提高业务水平。

  组织对《立井井筒施工》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿建设安全规范》及《煤矿安全规程》进行学习,并且要求识图画图,丰富自身知识,使科室员工业务水平显著提高。

  二、20xx年工作展望

  (一)总体工作思路

  继续狠抓工程质量验收,加强业务水平学习,重点抓住关键环节,使2014年工程质量管理水平再上一个台阶,确保顺利完成全年目标。

  (二)重点工作计划

  1、矿建方面:紧跟现场,严格验收,确保井筒掘砌施工安全、快速、保质保量完成;按时完成主副井短路贯通,为二期工程施工夯实基础。

  2、土建方面:积极配合完成绞车房、通风机房、井口房等土建招标工作;监管上述招标工程安全施工完成。

  3、资料管理:按照2014年工作计划,积极协调设计单位按时交付施工设计图;根据上级要求及时上报各类资料。

  4、新建矿井手续办理:认真准备新建矿井手续办理所需资料,积极配合领导办理相关手续,确保矿井建设手续合法化。

  (三)主要措施

  1、强化责任落实,保证有令必行。进一步提高科室执行力,保障各项工作顺利开展。

  2、严抓工程质量,控制施工进度。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与集团公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

  3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

  4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问、有出入的地方,确保施工合理。

  5、坚持业务学习,提高专业水平。从加强专业技能着手,完善知识结构,更新知识内容,总结新的工作方法,互相学习,提高科室的整体工作效率。

  在过去一年中,工程科虽然取得了一定的成绩,但是仍然存在人员结构相对年轻、业务水平不足等问题。打铁仍需自身硬,在未来的2014年,我们仍将继续加强学习、紧跟施工现场、严格质量验收,更好的完成各项工作,让筹建处领导放心!

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