兴企强市工程的工作总结

2020-07-04工作总结

兴企强市工程的工作总结范文

  ××*分局高度重视“兴企强市”工程的实施,严格按照××市工商局的统一部署和要求,在市局相关科室的业务指导下,深刻领悟和把握“兴企强市”的工作理念,结合我局具体实际,在认真总结往年工作经验的基础之上,继续大力推进“兴企强市”工程的实施,进一步发挥工商部门的职能作用,为企业办实事办好事,通过全系统上下真抓实干和不懈努力,____年度“兴企强市”工作各方面开展顺利,并取得一系列扎实成效。现将本年度“兴企强市”工作的开展情况总结

  (一)领导重视,组织严密,为扎扎实实推进“兴企强市”工程工作奠定了良好基础

  加强领导、健全组织。根据“兴企强市”工程的开展情况,根据市局制定的“兴企强市”工程的精神。我局制定下发了××工商*字【____】第__号:关于成立××市工商局××分局“兴企强市”“兴农富民”工作领导小组的文件,由xx局长任组长,副局长xx任副组长,各科(室)、所、队负责人为成员的“两大工程”领导组,领导小组下设办公室,××兼任办公室主任,××、××任办公室副主任。制定了“兴企强市”工程工程实施方案,完善了落实措施,下发了xx工商字【____】第__号文件:xx分局开展“企业服务年”活动实施方案等一系列文件,建立健全了实施“兴企强市”工程各项工作制度。由监管股、注册股负责同志担任组长,相继出台了一系列实施方案,制定了具体措施,还详细制定了“各科室、所”的工作计划,为“兴企强市”工程的顺利实施提供了强有力的组织保障。

  完善制度、强化责任。为扎实推进“兴企强市”工程的实施,确保各项目标任务落到实处,我局对全系统的“兴企强市”工程实施工作实行了严格的目标管理。分局与基层所层层签定了目标责任书,把各项工作目标层层分解细化,把责任明确到人,形成了以主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,基层所各司其职,各尽其责,密切配合,齐抓共管的工作机制。我局还将“兴企强市”工程进行目标分解,进一步明确了各职能部门的具体任务。分管局长与各所签定了“兴企强市”工程目标责任书,落实责任进一步严格追究到人,把它作为“一把手”工程,实行责任目标管理,同时实行月汇报制度,有效地促进了工作的'开展。

  加强督导,定期通报。为确保““兴企强市”工程”各项工作取得实效,我局月汇报、重要工作及时报告、定期督察、定期通报工作进展情况等制度。“兴企强市”工程办公室及各工作组多次不定时到基层检查督导,听取相关工作汇报,查阅工作文件和企业帮扶台帐记录,到企业走访帮扶情况,从而深入调查基层“兴企强市”工程的实施情况,____年共发工作简报第__期,上报材料__多篇。

  (二)深入动员,广泛宣传,为“兴企强市”工程的顺利开展营造良好氛围

  为贯彻落实市局“兴企强市”工作精神,统一思想,充分认识实施“兴企强市”工程重大意义,提高大家自觉投身“兴企强市”工程工作的积极性,我局迅速行动,积极营造实施“兴企强市”工程的良好氛围。加大宣传力度,利用电视、广播、报刊、网络等媒体,宣传“兴企强市”工程涌现出的典型,服务企业发展的做法、经验和成效,在工商杂志、××导报、××晚报、××日报、××报、××工商等报刊上发表宣传事迹__多篇,营造了良好的舆论氛围,发放了服务全民创业明白卡____多份、制定提出了实施“兴企强市”的工作纲要、注册窗口服务承诺制等,受到各方好评,收到了显著的成效,得到了社会各界广泛支持和欢迎。为“兴企强市”工程工作的顺利开展创造了良好的社会外部环境。

  (三)突出重点,扎实推进“兴企强市”工程的各项工作

  政策扶企效果突出。为认真贯彻落实市局“兴企强市”工程工作精神,放宽准入条件,降低准入门槛,确保各项优惠政策落实到位。我局在全区实行咨询服务到位、方便企业办事到位、提前介入到位、法律法规宣传到位。对这些企业进行法律法规知识培训,商标强企初有成效。为积极推进我区商标战略的实施,进一步完善商标品牌创新邦扶机制,支持各类企业注册自有商标,培育自主品牌,促进企业发展与商标战略深度融合。

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