新教师的工作总结(4)

2021-05-28工作总结

新教师的工作总结 篇6

  尊敬的各位领导、老师,大家好!

  今天这样的场景让我想起了四个月前第一次与大家见面的那次会议,新教师工作总结会发言。回想起那时候的我,刚刚来到八十七中学,心中充满着对未来的憧憬,还有一丝忐忑不安的情绪。那么今天我想说三个感谢。

  首先感谢各位领导,给予我如此宝贵的机会,让我有幸成为八十七中学的一名老师。八十七中让我拥有了闪亮的光环,无论走到哪里,提到我是一名八十七中学的老师,大家都会连声称赞,这是社会对八十七中的认可与好评,我知道是八十七中学让我拥有这样一份荣誉,尽管我现在还没有为这个光环的铸就添一砖一瓦,但我立志,我会努力为这个光环争夺光彩。

  其次感谢领导为我选择了一位好师傅。我的师傅是姚海峰,无论在教学方面,为人方面,都是值得我学习的榜样。初为人师的我,要学习的东西太多,在教学方面,师傅给予了我很大的帮助与指导,每一个知识点的落实,每一个问题的设立,每一个环节的过渡,师傅都会耐心的分析与讲解,为我以后的教学做好准备。听课是提高自身教学能力的一个好方法,新老师只有多听课才能够逐渐积累经验。所以对每一次听课的机会我都十分珍惜。在这一学期的听课中我的收获很大,逐步掌握了一些驾驭课堂的技巧。听完课之后,把师傅上课时讲到的都记录下来,然后对我自己的备课教案进行修改,将师傅的很多优点和长处应用到我的课堂教学当中去。在为人方面,我师傅正直,热情,有责任感等很多优点,她是一位深受同学喜爱的老师,幽默风趣,在他的课堂上,同学们能轻松地在欢笑中掌握知识,这些优点都是我应该学习的。我想做一位像她一样的具有人格魅力的优秀教师,

  来到八十七中学,最记忆犹新的就是四杯赛,在准备课的过程中,让我明白了团结合作的力量。前辈们给予了我很大的帮助。而且在我讲课的当天,我师父的儿子发高烧,我以为他不会去听我讲课了,可是那天我师父早早的到了,她说她怕我会紧张,她要在下面为我打气。而且当我讲完课走下来的时候,我发现我师父,景华姐和露露姐同时松了一口气,那样一个细节,让我当时真的非常感动。至今难忘。因为他们给予我太多的支持与帮助。能够在这样一个团队里工作,是我的荣幸!

  最后,我想感谢我们一起来的29位老师,在这四个月的工作中,我们相互配合,相互支持。在快乐中完成工作,在工作中获得快乐。我们一起经历了招生考试,推荐生选拔工作,一起参加各种监考等等。在每一项工作中,我们逐渐熟悉,逐渐友好,现在建立深厚的友谊。你们教会了我很多东西,让我受益匪浅。八十七中学是一个积极向上的团队,能够在这样一支优秀的队伍里,自身的素质也在不知不觉中提高。随着工作的深入,各方面经验渐长,对岗位工作情况已初步了解。我首先应该做到适应与转变好教师的角色。多听有经验教师的课,及时做好经验总结,并在教学中进行实际尝试,努力上好每节课,多吸取经验和建议,争取越上越好。用心积累和学生相处的经验,做一名学生心目中的好老师,形成自己的特色教学路子,让政治课堂生活化,贴近生活,这样的政治课才是活的,以生活的理念进行政治教学,提高课堂生动性和实用性。以上就是我在八十七中学半学期学习工作中的收获。

  我想在感谢之后,我会心怀一颗感恩之心。回报领导们对我的信任,回报前辈们对我的栽培,回报同事们对我的鼓励。我会在未来的工作中,不断学习,逐步完善,摒弃缺点,为八十七中学奉献出我的青春与热情。

新教师的工作总结 篇7

  20xx年马上就要结束了,行政部作为公司的后勤保障部门,在过去的一年中为公司的发展默默的付出着,在集团领导的带领下,做出了一些成绩,但也存在一些困难和不足之处,现将20xx年行政部工作汇报如下:

  一、档案管理方面

  1、归档

  档案管理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作,20xx年第四季度开始,行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况,逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。

  2、管理

  根据公司管理制度要求,档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整,档案柜也重新分配,并且设定了兼职档案管理员,负责对本部门所存档案及时归档和借阅等工作,并做有档案借阅登记。

  二、办公设备管理方面

  为了统一管理、控制成本,公司所有办公设备由行政部经过货比三家后,统一采购验收入库后按需配置到各部门,并且监督管理。公共办公区域办公设备由行政部统一管理,所有办公设备的耗材皆由行政部管理配备。

  三、办公用品管理

  公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报,行政部统一后按需采购、入库,各部门按要求领用。办公用品的发放、采购和管理,建立办公用品台账和领取记录。

  四、会议管理

  会议管理是行政工作的一部分,做好公司会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会后的会议纪要的整理及发送各部门等工作。

  五、制度的建设

  配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括《办公用品管理办法》、《公司车辆管理办法》、《办公区域卫生管理办法》、《招待用品管理办法》、《办公室用电安全规范》、《文件签批流程》、《证照管理标准》、《网购管理办法》、《印章的管理标准》、《办公室卫生检查扣分管理制度》、《会议管理办法》等等。根据企业现状,进行修改和完善,近期已将公司新的规章制度制定出来,下一步就需要相关领导进行会审。

  六、车辆管理

  为领导和员工提供便利的交通工具是行政部重要工作内容之一,后勤保障更是一项重要工作,20xx年开始,行政部保障了各部门员工外出工作的便利,员工满意度也得到提升。一年来,行政部结合工作实际,在车辆管理的方面,达到一车一人,定期保养,责任到人的管理方式,车辆的高效管理,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

  七、网络管理

  为了保障集团的日常办公,加强公司现代化办公需求,本年度OA办公进行试用阶段。对各部门办公设备的配置保养和维修。保证各部门的通讯和网络畅通。

  八、总结:存在的困难与不足

  (一)困难:

  1、行政部较频繁的人员流动,带来工作不连续的问题。

  1)人员的变动造成个别工作的中断,如:工作交接的不顺畅,各项记录的不完善,没有电子档案。需要重新建立完善各项记录的电子档案。以便于汇总和保存。

  2)办事风格的不同,也容易引发多方面的不适应。

  2、公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。

  1)各方面还是更习惯把行政部作为单纯的服务职能来对待,

  2)公司目前所处的阶段,有规范管理的必要性,但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。在整体氛围可有可无的情况下,工作推进的难度可想而知。

  3、现行及试行制度本身尚待完善,由此可能引发的问题。例如:工资福利制度的改革、财务报销制度的改革等。

  (二)不足:

  1、团队建设、内部管理尚有不足。

  1)由于行政部管理幅度较宽(行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围)、事务性强,需要部门员工普遍做到一专多能,且相互之间有团队、补位意识。这一点上还需进一步加强。

  2)行政部内部管理,如车辆、人员管理、文件传递等,仍有提高的余地。

  2、责任心、责任感有待进一步加强。

  1)行政部工作“即时重要”的性质,决定了工作琐碎但责任重大的特点。

  2)部门内个别岗位尚存在人员不足等问题,

  4、服务意识与服务水平尚待提高。

  1)目前部门个别岗位服务意识不足,需要提高工作责任心。

  2)服务水平与服务技能有直接关系,好在部门员工普遍悟性较强,且大部分均有上进心。

  九、小结

  结尾语:行政部在公司安排的任何工作中一定要首当其冲。困难是存在的,现实的,难免的;我们的不足也是显而易见的。但行政部有决心也有信心迎难而上,在伴同公司发展壮大的过程中整体提升!20xx年已经过去,在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!

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