季度工作总结 篇4
一、1-8月工作开展情况
1、工会组织建设。今年，镇工会围绕年度的工作目标，集中力量，狠抓落实，把工会规范化建设又向前推进了一大步。至今年8月底，全镇累计共有基层工会79个，涉及职工14000余人，有会员13000余名。其中销售500万以上非公企业已建工会62家，今年新建9家，做到应建都建，一家不漏;今年新建家电行业工会一家，创建规范化建设合格单位6家，新入会会员1000余名。
2、职工维权工作。至今年8月，全镇共有51家单位建立了职代会制度，其中新建6家。厂务公开建制数3家，与此同时，镇工会还积极探索新时期劳动关系的新路子，使大量劳动关系矛盾协调在源头，化解在基层，解决在萌芽状态。镇职工维权中心今年共接待职工来信来访15件，调解工伤事故89起，其中涉及外来职工272人，合计赔偿金额132。54万元;调解工资纠纷45起，标的4。81万元。劳动争议调解案件，件件有着落，事事有回音，结案率达100%，对弱势群体提供义务法律咨询36起。
3、职工素质教育。全镇工会组织职工学习“荣辱观”，增强职工投身现代化建设的责任感和使命感，不断提高职工的科学技术文化素质。按照服务基层企业为主，提高职工技能为主，与企业日常管理相结合，与本地、本系统的竞赛活动相结合的工作要求，各级基层工会积极组织开展了创新竞赛、技术比武、合理化建议等多种形式的群众性经济技术创新活动。全镇有5600多职工投身到这一活动，组织家电行业技术比武1次，缝纫工技术比武2次，提出合理化建议120多条。组织基层工会干部培训3期，培训200余人次。重大节日期间和日常的职工文化活动丰富多彩，“五四”青年职工歌手大奖赛，七月企业篮球友谊赛等，展示了当代工人阶级崇尚健康、文明、科学生活方式的精神风貌，进一步增强竞争和创新意识。
4、帮扶救困工作。在积极组建企业互助基金的基础上，开展职工重特大病补充保险和女职工保险的宣传和落实工作，建立健全特困职工档案，为下半年的结对慰问做好准备。至今，又有2家企业希望建立企业职工互助基金，目前正在筹建中。
5、工会自身建设。组织基层工会主席深入学习“荣辱观”和工会业务知识，工会干部的大局观念和维权意识有了明显增强，为职工说话办事的能力有了新的提高;协助国税收缴企业工会经费，上半年的已全部收齐。
二、先进典型介绍
1、浙江心连心电器有限公司：基础扎实，各项工会工作开展有序，企业对工会工作重视。4月组织职工参加企业之歌大奖赛，7月与镇工会一起举办家电行业职工技能比武，今年下半年将创建企业文化中心。
2、宁波神马集团：基础扎实，各项工会工作开展有序，企业对工会工作重视。企业经常开展劳动竞赛，安全培训，职工文艺活动。已建成企业文化中心。
3、余家路村联合工会：基础扎实，各项工会工作开展有序，对工会工作重视。是主动参与安全生产试点村，已建成村级规范化工会职工活动中心，等待市总工会验收。下半年重点是主动参与安全生产工作。
4、老浦村联合工会：基础扎实，各项工会工作开展有序，对工会工作重视。是主动参与安全生产试点村，下半年重点是主动参与安全生产与建设村级规范化职工活动中心。
三、下步重点工作打算
1、继续做好组织建设。在现有的基础上，继续抓好工会的组织和规范化建设。包括企业工会星级规范化建设、企业民主直选、村级规范化职工活动中心建设等。
2、扎实推进职工维权。下半年重点一是解决职工上访和劳资纠纷，对基层工会主席进行重点培训，创建劳动关系和谐企业。二是帮困扶贫工作。做好各类保险的扩面和特困职工的结对慰问。三是试点村主动参与安全生产工作。
3、职工教育培训。一是开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。二是进行基层工会主席培训。三是组织基层工会开展科学技术攻关活动。四是积极开展工会工作调研。
4、工会自身建设。一是积极完成上级交代的任务。二是协助国税收缴工会经费。
季度工作总结 篇5
20xx年秋冬新品发布会暨全国加盟商会议总结 20xx年x月x日，公司在五星级碧桂园——凤凰酒店隆重举行20xx年秋冬新品发布会暨全国加盟商会议，全体员工统一的工服着装，饱满的精神面貌，忙碌而有序进入这重要的时刻到来。此次会议看到总经理坚持品牌重大改革的决心，继续走品牌化战略之路，继续加大品牌建设投资力度，不断推进品质提升，提高品牌信任度；不断推进服务水准，提高品牌亲情度；不断推进文化传播，提高品牌美誉 度，把“一被子的爱，一辈子幸福”传播到家家户户，及将一如既往的坚持一切以战争在前线的加盟商创造更多利益为理念，提高公司服务水平。同时也看到各各部门领导的坚强的信心把企业打造家纺行业的老大，设计部门李副总：以“栩姿艳彩”为主题，坚持满足市场不同风格的需求，加强开发力度，不断充实黛富妮的产品线，为广大消费者提供优质的产品，走向市场前列。企划中心柳副总：全方面提升品牌知名度，控制成本，拓展市场竞争力，决战终端，从终端店铺全面升级第三代视觉形象、陈列的标准化、DRP与POS管理系统全面导入、市场活动广告的规划。业务部李副总：以“20xx年，赢在执行”为口号，带领部门同仁精英们深入、细分到每个市场，做好市场拓展、推广及活动规划，做有充实、准备的战，全方面为加盟商服务和策划，让他们赚到更多的钱，杀开竞争激烈的市场，为企业打造一流家纺品牌、一流企业、一流团队，把公司的“生产的爱”展示在世人面前。
以下是个人参加此次会议的感受与建议：（有不足地方请多多指教）
优点 (公司部分)
1.、会议举办地点——凤凰酒店选的非常好，体现公司的形象和实力，给加盟商和准备加盟商留下深刻的影响，及下次举办会议垫下坚实的基石，同时也体现公司“真诚、尊重、人性化”得理念来对待每个客户（加盟商），让他们就像真的回到家的感觉，同时也让加盟商触摸深情反问自己，我们在终端销售是否做到人性化理念，服务到位。
2、公司高层主管课程安排很到位及加盟商讲自己成功的秘诀，加盟商在终端销售都会遇到此问题，让他们一下惊醒起来，激励他们以后怎么做好市场，怎么去策划。
3.、公司展厅陈列合理化及标准化，让加盟商更好去了解及触摸，为订货埋下伏笔。
4、业务员热情的对待，耐心的帮他们讲解及分析问题
5、火车站接待安排比较好，加盟商都能按时接到送到酒店 不足之去 （公司部分）
1、 时间安排的太紧，有的加盟商抱怨没有休息好
2、 加盟商反映公司改革“按量订单制”不好，搞的加盟商压力很
大，不下以后又没货卖，下拉不能预测市场什么款市场好卖，下多少量，积压库存
3、 吃饭的时候，酒店上饭没饭（或者很晚才上）搞的加盟商抱怨 4、 会议会场次序乱，有的加盟商乱走动、接电话、睡觉，建议安
排员工监督
不足之去（个人原因）
1、 对客户不熟悉不能很好服务他们
2、 产品知识有限欠缺，不能全面回答加盟商疑问
3、 订单流程不太熟练
通过这次会议，让我学到很多东西，了解公司发展的方向及政策，知道下单的流程及认识片区不少老板（加盟商）为以后走下市场打下基础，同时也发现自身的不足之去，为以后学习有的个方向指导。3天会议圆满结束是历史的见证有重要意义，对于公司统筹好全年的产品销售工作和把“黛富妮”品牌打造成中国家纺行业第一品牌具有积极而里程的意义。使加盟商进一步增强了对黛富妮市场竞争优势和品牌影响力的认识，对20xx年秋冬创造良好销售业绩充满信心。
业务二部：王标
20xx年x月x日