季度工作总结 篇6
综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度，在总经理的领导下，在各部门和生产厂的支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力，认真工作，较好的完成全季度工作任务，现将第一季度总结如下：
一、行政事务工作方面
1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。
2、加强后勤管理，后勤保障工作做到让员工住得安心，吃的放心。
3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。
二、重点项目任务完成情况
1、废水深度治理工程资金台帐材料。
2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料。
3、安监局危险化学品登记证换证（根据GB/T16483—20xx《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求进行了重新编制）。
4、中小企业发展专项资金重点项目申报（1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目）。
5、（三氯异氰尿酸生产项目）余氯科技治理回收利用项目。
三、文印、材料、接待工作
能够保质、保量的完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等）；懂得事情轻重缓急，能很好的完成领导交代的'工作，也真正做到了“上传下达”。
四、工作中存在的不足：
20xx年的第一季度，在得到总经理的指导和各部门的大力协助下，综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、对各部门之间不是了解很多，工作协调起来有一定难度。
2、综合管理工作纷繁复杂，在制度执行中不够坚定。
3、对一些工作督促、落实不到位。
五、第二季度工作计划
作为综合管理部，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则。
第二季度综合管理部将从以下几个方面着手工作：
1、完善公司各工作岗位制度，向实现管理规范化进军。
2、严格公司各类证照、材料的管理，做好各类年检换证工作。
3、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
5、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。
6、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。
以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时，必须再特别改进和完善的工作，综合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作，我相信综合管理部在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强，越做越好。
季度工作总结 篇7
xx司法所在上级司法部门和镇党委、政府的正确领导与支持下，认真主动地开展司法工作，行使职能，提高法律服务，同时为本镇的经济发展创造了良好的治安环境。
在本季度，我司法所积极组织干警开展矛盾纠纷调解工作，取得了显著效果，截止3月底，我所共受理案件8起，7起调处成功，一起属涉法案件，已作移交处理。在日常工作中，全体司法干警发挥了不怕吃苦，不怕受累，敢于关键时刻冲锋现阵的精神。洼里杨村村民杨友旺曾与杨友辉签订协议，事后觉得吃亏，自己捞得便宜后反悔，经常找原因打仗，为此杨友辉要求给以调解。我司法所了解了，牺牲了休假时间，经过多次耐心细致的工作，反复陈述利害关系，最终使问题得到圆满解决。同时积极配合本镇做好中心工作，尽职尽责，维护好政府形象。如xx等4个村计划在寺后杨村建立中心校，由于工程需占用部分用地，被占地户有不少由于不同原因不同意在规划点建校，司法所得知情况后，立即投入各被占地户作思想工作，由于涉及各户自身利益，观点一下转不过来，经我所司法干警反复引导，指出在本村建中心校是千秋万代的好事，个人利益一定要服从大局。难点被一个一个攻克了，问题彻底解决了。
xx年第一季度已经过去了，我司法所在工作上也取得了部分成绩，下段时间的工作重点除了业务上加强矛盾纠纷的排调外，特别要搞好法制宣传，包括协助各村办好宣传栏目，每月1次，其重点是搞好中小学校校园内的普法宣传，要在“四五”普法最后一年使全镇法律普及率至100%。
季度工作总结 篇8
七月全国都处在高温状态下，宁波也不例外。咱现在条件艰苦不能24小时空调供应，只能大碗大碗喝着绿豆汤降温
印刷业也进入淡季了，不过第二季度总的来说业务还可以，总销售额接近16万，比第一季度增长55%，大大小小新增了16家客户。这一串数字对于一个大的印刷厂来说也许不如人家的一个订单金额，可我和老张家满足了，因为我们看到了增长，有增长就代表我们的付出有了收获，我们的能力在成长，就是好样的！
本季度最有成就感的一个客户要数北仑一家缝纫机厂，这客户有点耍赖，清明节前一天下了一张8750元的采购单给我，他依双方都在北仑本地为由拒绝支付定金，本地也有月结的客户，所以对于他，对于这个新客户我也就答应了，当时交期10天，等我货做好后打电话通知他要送货时，他左推右推，言外之意就是不要，这下把我吓慌了
这票货纸张成本加上菲林就去了3600，排版花了两天一夜，老张家印了6天，然后配页，装订。如果他不要买废纸的话能卖个200就算烧高香了。
我们一面想办法怎样去解决，一面做好了卖废纸的打算，在老张家面前我检讨了自己的过失，做为一个工作了7年的老采购为什么面对一个新客户时如此轻率，连一张正规的合同都没签订，即是走法律程序我们也未必会赢
事隔一个月，有了转机，客户再一次找上门说要货，不过先急要100本，我的信任已被他抿灭掉了，所以这次没有让他拿走，而是让他签订一份详细合同，付款方式还是按之前谈定的票到30天付，可这无赖居然连合同也不肯签，他是仗着货全部做好，我不给也就成一堆废纸。
呵呵。。。我有了卖废纸的打算，也就不怕亏了，其实废纸我也不卖的，我要将这一堆东西做为时刻提醒自己的信念，以后别再上这样的当。
那次交谈中是我第一次对客人发火，第一次让客人滚出我的厂
5月20日，这无赖居然又来了，还送了老张家一条烟，陪着笑脸让我原谅他，说货现在他全部拿走。我在心里偷笑的同时盘算着如何让他将货款付给我，因为有了前面的两次交道我不愿意再做月结，必竟货款是一切一切的保障。
沏了杯茶给他，东一句西一句与他聊着，聊着聊着聊到我这条腿上，他很亲切地问我是怎么回事，看着他的表情我知道此时我该如何做了，于是压低了声音，眼睛里伴着点点泪花向他诉说了腿的不幸，当然中间有一些是过分的描述，讲完没3分钟，他就说货款现在付现金给我
我成功了，虽然是用腿做的文章，打的是同情牌，可收到钱就是王道，当然下次碰到类似的事没有考验前是不能轻率就合作的
下一季度，计划进军淘宝，现在阿里混的也差不多了，不管是排名还是知名度都有一定的收获，因此想试试淘宝，其实一开厂时就想做淘宝，可淘宝里的价格实在太低，没办法竞争。现在转变观念，不拼价格，姐拼服务，拼质量，在核稿、售后这一块下功夫
再一次预祝自己淘宝店顺利开业！