试用期工作总结 篇4
转眼间已经在罗升工作半年多了，感谢领导和同事的帮助和关心。在这段时间的工作学习中，使我学到很多知识，认识了很多罗升的朋友。在技术方面掌握了横河PLC主流产品的功能和用法。在工作方面，了解了公司规章制度，严格遵守。
对近半年来的工作进行一个总结：
四月份工作主要内容：
1、熟悉公司规章制度，了解工作流程，完成入职考试。
2、对横河PLC进行整体认识，了解横河PLC与其他品牌之间相比较的优缺点。
熟悉了横河PLC产品的选型方法。
五月份工作主要内容：
1、对横河PLC定位模块NC32/34的深入学习，对各种功能进行实验，测试。掌握此模块的技术，达到实际项目应用的能力。此模块为定位模块功能最多的模块，所以用的时间比较长些。
2、跟随横河PLC处李工，完成沈阳罗升分公司的培训。
3、进行系统学习
六月份工作主要内容：
1、学习定位模块YP14/18。模块。完成此模块的实验，掌握此模块的功能和特性。
2、学习海泰克人机的编程方法，掌握海泰克人机和横河PLC通讯。
3、学习各型号CPU区别，和特性。
七月份工作主要内容：
1、学习定位模块NC96—0N，此模块为通讯型模块。
2、能够与NC96—0N进行通讯，完成定位的各条指令。
3、学习输入输出模块，着重模拟量输入输出模块，因为此模块与其他厂家模块用法区别比较大。
八月份工作主要内容：
完成客户方天津冠誉客户项目的编程调试。
九月份工作主要内容：
1、学习温控模块CU04—0S，温度监控模块CX04—0N。
2、学习自由口通讯模块RZ81—0F，由于横河PLC没有MODBUS的功能块，所以需要开发此协议，经过开发，已经能够和支持MODBUS的设备进行通讯，并且与东元变频进行了实验。
小结：经过半年工作学习，目前已经掌握了横河PLC的位置控制模块，输入输出模块，模拟量模块，温度控制模块，自由口通讯模块等。对横河PLC主流模块已经有了深入了解。并且对人机通讯，伺服定位，变频控制有了进一步的学习，能够完成一个整个项目的要求。
今后工作的计划：
1、对一些不常用的横河模块进行学习实验。
2、多做一些项目，了解各行业的生产工艺，把横河PLC产品与实际行业结合起来。
3、目前工作有些被动，今后会改变一下工作方式，主动计划一些工作。
试用期工作总结 篇5
时光飞逝，转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵 的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予 了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了**公司大家 庭的温暖。
其实很久以来我都一直在寻找， 寻找这样一个机会
能够看得到公司的未来，看的到自己的将来，有一群志同道合 的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了！在这里我听 到、看到、学到最多的是奋斗！在对您们肃然起敬的同时，也 为我有机会成为**公司的一员而惊喜并感恩。
在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺利完成 了试用期各项工作，现将我的工作情况做如下汇报
一、规划完成公司培训管理体系
领导的指导下，结合公司中长期的发展需要，以及公司目前 的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引 导；在职培训为基础；工程师、管理师培训计划为主导；管理能 力提升为重点；结合新产品知识培训，外部培训（公司资质及个 人资质培训等） ；设计了适合**公司公司发展的《培训管理体系》 （附件一） ，并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下 基础，使公司的核心技术得以有效传承。
二、 搭建完成培训课程体系框架
1、入职培训
为使员工在最短时间内了解**公司、设计完 成《新员工入职培训手册》 （附件二） 。规划新的入职培训主要分 为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包 含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、 工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合 试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培 训时间和成本。
2、在职培训
①、专业技术培训：在各部门的通力配合下，搭建完成《各 部门专业、技术课程体系框架》 （附件三） ，设计公司级课程 38 项、 部门级课程 123 项、岗位级课程 222 项。目前已与各部领 导沟通确认，预计七月中旬各部讲义资料设计完成。
②、四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下 完成《20xx 年体考相关培训计划》 （附件四） ，并与各部门达成 共识
已发通知 5 月 3 日起全面执行， 会同质量部进行监督稽核。
另协助质量部完成 20xx年体考相关资料的补充。
③、素质成长培训：
A、成长半小时培训：顺利完成三月至四月，共计 14 次课程。其中包含自己独立设计的系列课程《做时间管理的主人》 ，培训 效果良好，详见《时间管理培训效果评估分析》 （附件五） 。
围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提 升，设计完成 5 月至 11 月成长半小时课程共计 29 次，已在正常 执行。
B、素质拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家 外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5 月 7 日安排高层共 赴重点培训基地现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准 后执行，时间暂定 5 月第三周。
3、管理能力提升培训
设计完成《管理技能训练蓝图》 （附 件六） ，经过前期调查、分析，决定外训与中科培训机构合作， 开展 《基层主管规划管理能力提升系列课程》 （附件七） 共 5 次， ， 21 课时。
此部分课程已在执行中， 月底配合中科完成第一次 4 《绩 效管理实务》课前需求调查，5 月 11 日本课程开训。
三、协助人力资源其他工作管理
1、依据公司现状及岗位需要，设计通用岗位胜任力模型及 《基于岗位胜任力的结构化面试题库》
2、拓展各类招聘渠道
校园招聘：拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大 专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬开始拓展。
人才市场：完成中低端人才的免费招聘渠道拓展，附近的** 区人才市场及***区人才市场渠道已在正常使用中。
3、协助进行岗位分析工作：前期协助**完成岗位分析表设 计，及初期岗位分析。
试用期的主要工作是围绕培训开展的， 目前已经基本走上正 轨。大部分工作都能按照计划执行，而且在遇到困难的时候，领 导能够及时给予指点，虽然工作压力比较大，但是感觉非常充实 开心。
转正后希望可以介入部门其他相关工作， 比如招聘和薪酬， 考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己能力。因 为在管理能力方面还有待提高，希望领导能多多批评指导，使我 更快的成长。
怀着感恩的心，珍惜这次弥足珍贵的机会。**公司就像初升 的太阳，而我们承担着品牌的打造、队伍的建设，光荣而伟大的 使命。
虽然未来还有许多已知和未知的困难， 但坚信我们的目标， 不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能 为**公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。