二、干部考核及作风建设问题
同志们，2014年度干部考核已经结束，在座的大多数同志都参加了，工作干没干、干多干少、干好干坏，相信同志们都能感觉到，其实自己最清楚。在这里我郑重声明：2014年年终考核是严肃的、认真的、真实的、经得起考验的。
同志们：集团公司2015年生产经营计划指标已经下达，各项费用指标在2014年的基础上大幅下降，可以说我们的生产经营形势仍然十分严峻。2015年各单位工作怎么干，干到什么程度，作为各级领导干部应该首先思考这个问题。我认为，各级领导干部要把各项工作干在前、抢在前、冲在前，做到工作前预想、工作中细想、工作后回想，要深入基层走现场，不要浮在办公室，漫游在网上;要让一线职工看到你，多听听来自职工群众的声音，不要等着职工群众去找你;要实干、会干、多干，不要虚伪，多做实事，多做有利于安全生产的事，多做有利于企业发展的事。狠抓干部队伍建设，还要着重提升干部的能力、学历和经历，不要感觉在哪一个岗位干久了，领导没有及时提拔，就失去工作兴趣了。各级领导干部都要争当“四个典范”，要做认清形势，着眼未来，当勤奋学习的典范;要做立足本职，与时俱进，当开拓创新的典范;要做务求实效，真抓实干，当作风过硬的典范;要做胸怀理想，志向高远，当爱岗敬业的典范。还要重点抓好党支部书记的执行力工作，你既然挂着支部书记的名，你就要做支部书记的事。有的单位在公司党委安排工作和开展某项活动时，理由一箩筐，说领导安排这安排那，2015年的基层党支部各项工作，你不要说那么多理由，就要不折不扣的落实，就要毫无理由的落实，确保完成公司党委下达给我们的各项工作任务。