银行员工激励方案

2020-08-13会议方案

银行员工激励方案

  尼采说,人的一生,都在寻找重要感!这是每个人的最本能的需求,马斯洛也把自我实现最为人的最高需求,所谓自我价值实现本质上讲究是——成就感! 所以,作为银行管理者必须从人性出发,懂得尊重人性,管理就是激发人向善的力量!以下针对银行推出七大激励员工的方法:

  1、晨会上表扬,集体记忆

  晨会是一个非常好的激励员工的平台,公开透明的平台激励员工,会形成集体记忆,让员工更加有荣誉感,就是给足了面子,员工也会珍惜面子。

  2、不断认可与肯定

  当员工做好一件工作时,他需要领导的一句肯定——不错!好样的!员工会倍感干劲。

  员工最怕的就是没人肯定,觉得自己的工作没有价值,有时候员工心理不够成熟的时候,特别在乎领导的评价。

  不要吝啬你真诚的赞美,每天都可以赞扬一个员工,久而久之,你会发现员工热情高涨。

  3、激励性奖励

  作为领导,当员工干的好的时候,可以奖励小礼品,哪怕是10元的礼品,但是不要直接发10元钱,现在10元钱的价值远远比不上领导精心挑选的10元礼品的价值! 这叫——可识别价值!

  另外,如果你经常让员工加班,记住要让员工把休息的时间补回来。

  对于优秀的员工,如果你不能发奖金,那么激励带薪休假也是一种非常有价值的方式,这比较适合高管的激励。

  4、轮换岗位和授权

  员工在一个岗位上干久了,就觉得乏味,没有干劲,培养员工多岗位轮岗也是激发员工动力的很不错的方法,这样做的`另外一个好处就是可以告别能人体系,缺了谁,还有人可以顶上去。

  5、给予培训机会

  员工渴望成长,这一点毫无疑问,如果员工干出了业绩,记得奖励员工培训让员工成长,您才能获得更好的业绩。这一点比发钱更值得!

  6、领导传递激情

  韦尔奇说,领导必须是保持激情,而且要传递给员工,更重要的是剔除没有激情的员工,没有责任心的员工,没有业绩的员工。这种方式都是激励。

  7、荣誉

  公司树木以优秀员工命名,资格1年。

  有一家公司的树木挂了一个小牌子,上面写了“第N月份,优秀员工”,还有照片,这真是一种激励创新。员工感觉非常爽!

  激励员工的方法可能远不止这七种,但是,请记住,肯定员工的价值,帮助员工成长,让你的员工获得成就感,这些尤为重要。

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