培训方案(2)

2021-06-13会议方案

培训方案 篇4

  学生资助管理中心现为提高我院勤工助学综合质量,进一步强化在职学生工作责任素质,经我院学生资助管理中心研究决定,拟定于本周针对XX级录用新生进行为期3天的岗位培训,具体培训计划如下。

一、培训背景

  勤工助学部隶属院学生处学生资助管理中心,主要负责校内一切勤工助学工作,旨在维护学生合法权益情况下,给家庭贫困的学生提供一个勤工助学的平台,也是学生培养实践以及独立能力的有效形式。勤工助学在胡老师的领导下,已经建立一套完整的工作体系,部门成员也掌握了勤工岗位的整个流程,现在面对新老员工换届状况,勤工助学现招收大一学生若干,看到大一新生带着高昂的热情投入到为学生服务的这个大家庭中,相信他们在老员工的带领下,一定能做的更好。

二、培训目的

  通过本次培训,营造浓厚校园文化气氛,丰富学生课余生活,增强同学们团结凝聚力,提高自我责任意识,熟悉新生在职岗位内容,更好开展勤工助学工作,为同学们提供锻炼自我的平台。

三、培训主办方

  郑州职业技术学院学生资助管理中心勤工助学部

四、培训相关内容

  行政助理、教室管理、公寓执勤等各类勤工助学岗位工作制度和规定。

五、时间

  10月24日——10月26日(每天晚上18:30—20:00)

六、地点

  行政助理岗位 5#教学楼106

  教室管理岗位 5#教学楼115

  公寓执勤岗位 5#教学楼107

七、培训对象

  XX—XX学年上学期勤工助学录用人员

八、各部门岗位培训要领

  让每位学生理解、明白所负责岗位职责,清楚自己本能工作(负责人做岗位介绍和讲述例会制度)。

  2、结合最新规章制度,宣读各自工作内容,让被选人员进一步了解岗位职责,提高培训人员工作积极性。

  3、指定xx级各在岗优秀工作人员代表做工作报告,针对大一新生讲述工作经验及个人体会心得。(报告期间,可允许大一新生提出有关勤工助学有关岗位问题,并由大二代表回答)

  4、各用工部门进一步强调xx—xx学年一学年所发生事项,强调提醒各录用人员工作中应注意事项,明确提出时间观念、责任意识和奉献精神。

  5、各区域负责人讲述xx—xx学年各负责区域常见问题时,针对牵涉岗位补助事项(奖惩)进一步强调,全面完善勤工助学工作。

  6、各个会场结合实际情况,宣读所在部门有关干部岗位,激发学生组织领导能力,进一步培养学生自我信心和责任意识,为挑选大一干部做准备。

  7、培训期间各个参加培训干部必须严格要求自己,讲述岗位内容时做到“严要求,高标准”。并将XX―XX学年勤工助学现的一些情况讲述到位,避免本届勤工助学人员出现类似问题。

  8、培训期间各区域负责人重点强调每周例会出现情况,针对无故旷会、迟到现象解决办法进一步强调,使每位培训同学真正提高时间意识和责任意识。

  9、培训接近尾声之际,结合实际情况,让大一新生自由发言,讲述对勤工助学最新认识,与此同时,干部从中留意表现积极突出人员,作为XX—XX学年勤工助学大一干部候选参考对象。

  注:各部门可根据具体工作安排执行上述培训内容顺序调整。

九、岗位培训流程

  a. 各培训会场安排主持人员,做好会场秩序工作,制定每晚培训流程计划,有次序开展培训工作。

  b. 按照各部门每晚计划,由各个负责人对其负责区域一一讲述,安排新学年新人员计划和有关勤工助学注意事项。

  c. 各个负责人针对新员工结合“岗位培训要领”做好本职工作安排。

  d. 培训结束时各区域负责人结合大一勤工助学人员的会场表现和同学门对勤工助学的最新认识,进一步安排工作期间注意事项,并强调工作制度。

十、各部门岗位培训结束安排

  培训结束后要求大一录用人员书写培训心得,重清工作内容和个人职责,安排学生进入岗位考核时期,考核期限一个月(11月1日至11月30日)。在此期间针对违反勤工助学规章制度和不服从干部安排者,直接宣布此类人员下岗,不在提供任何勤工助学岗位,各部门负责人对各部门在岗新人员进行监督,并做好日常考核。

十一、考核期间安排

  a)各个负责干部组织对每个区域每周进行不定期检查,检查期间做到“严要求,高标准”。

  b)考核月内,各个负责人对本区域做好例会记录、考核记录、出勤记录,全面维护规章制度内容,提高工作效率。

  c)考核期安排临时性工作,由大一新生解决,从中发现有领导组织能力人员,对其进行严格培训,最后确定为后备干部。(各区域负责人自行安排)

培训方案 篇5

  招生方式

  一. 网络 已经逐渐成为主要的招生方式

  学校网站 :网站的建立要充实 精美,学校运营方案。内容包括:课程介绍 开课计划 师资状况 学校资质。相关的学习资料 学习软件 学习视频融为一体。成为一个介绍学校与学习资料相统一的网站。 学校网站还要有在线咨询系统 ,对于访客可以进行在线咨询。

  二.合作网站 中国有许多教育网站, 也就是招生代理的网站。很多都是免费的,在上面可以发表一些本校的课程,和相关的课程开课计划学费等。比如 神州学习网 培训通等等。这些网站在百度 谷歌等搜索引擎可以搜到。通过这些网站可以找到自己学校的课程。有利于招生。

  三.搜索引擎推广

  现在常用的搜索引擎包括: 百度、谷歌、雅虎和狗狗。

  一般语言学校都用百度和谷歌这两个搜索引擎,百度的比较早,不同年龄的人基本都用这个;谷歌比较潮流 年轻人用谷歌的比较多,用什么看学校的定位了。

用搜索引擎的注意点。

  1. 一定要设定好区域比如招生只在山东,就要在区域设定里设定山东。如果对于区域设定不管不问的话,搜索系统就会默认为全国。 就会浪费点击金额。比如海南,青海基本上很少有到内地学习的。设定了是没有用的。

  2 设定关键字的时候 也要注意。比如关键字的价格和排名。设定的价格要对照排名来设定。 比如:设定青岛日语, 这个关键词 ,最低的起价是0.6元 这个关键词排在第16位。 设定2.00元以后关注一下排名, 如果是第三位, 那么就调低一下看看。 比如: 如果价格调到1.60还是第三位, 调到1.59就第四位了, 那么你的最终价格就是1.60。

  3 还有关键字要多设定,设定的时候也要看价格 。因为人的搜索习惯是不一样的

  4 提醒的是如果顾客点击了你的关键字 那么就进入了你的网站。

帖子的宣传

  在一些学习论坛 或者一些知名的问答网站发一些学校的好评帖子。比如 天涯问题雅虎口碑 等等。在发帖的同时也要附上学校的网站。

招生代理的系统建设

  在各大高校设置招生代理 招聘一些想创业的大学生做招生 并给予一定的提成。

单页宣传 (中国有些学校只用这一种招生方式)

  在大学高中学校的门口 ,发单页做单页宣传, 小学初中要发给家长。

  可以在单页中设定一些免费试听的课程,还有提示一点的是免费的课程一定要针对特定的人群。

校内老师的宣传

  通过各种方式 ,对于初中高中学校老师进行联系 ,也可以增加很多是生源。

和相关可以合作的机构建立合作关系

  比如外语学校可以和留学中介建议一定的合作关系

  艺术学校可以和课程辅导学校建立一定的合作关系 互相介绍学生。

报纸广告

  现在已经成为形象宣传的作用 招生效果一般

制作一个学生信息的软件系统

  录入所有咨询学生的信息, 设定免费的试听课, 给学生发短信, 打回访。

教学方面

  每个课程都要有一套系统的教学体系

  比如 :上语法课 用教材 所用的课时

  上练习课 用的教材 所用的课时

  课时一定要掌握好, 比如 100个小时 ,就是100个小时。 超课时就可能超出成本, 学校就有可能赔钱。

  授课老师一定要认真,负责, 有教学经验 。为人师表。

  授课老师是学校的核心力量, 一切的招生, 都是靠老师的教研发力, 教育是一种沉淀。

  授课老师不管是兼职还是专职 ,永远要用正直的老师。

  (有些老师就知道赚钱挣课时费, 这样的老师就是教学再好也不能用 。贻害无穷。)

  教学设置上, 要短平快, 这样比较保险。 不会出现退费和保留学籍的现象。

  外语培训学校基础班的开课设置要多(零基础的学生是最多的也是招生的重点) 高级班的开课设置要少 (高级班是为了用于宣传 )

教务方面

  要有几个有亲和力头脑聪明的老师做教务

  学籍的管控 要有一个学籍软件系统 以便查阅学生的资料。

  管理学生的出勤人数, 对不来的同学及时的跟踪和家长联系。

  对于学生的学习状况要熟悉, 对于落后的同学安排插班补课, 防止退费。

  对学生的生日和家庭情况要了解 在生日的时候 发个短信祝福一下

退费

  如果教务和教研, 按照以上情况做好了, 会减少退费现象的发生 。

退费一旦发生的处理方法

  第一 要有一个先前对学生的承诺, 比如开课一周内有不满意可以退费 ,一周后不予退费 。

  第二 或者在报名的时候, 直接告诉学生不予退费, 或者非校方原因不予退费。

  第三 如果学生一定要退费 那么不要迅速的退, 一定要写明退费原因逐级的签字, 然后办理退费 。

  第四 最重要的是 ,教研和教务工作的到位 。 一个前三名的学生是不会退费的。

  第五 如果学生是由于要到外地办事暂时不能来上课 ,那么可以保留学籍 。

  第六 对于保留学籍的学生一定要注意, 保留学籍是退费的前兆。

开课方面

  班级的开课要注意叠加

  在培训学校 学生不是一下子都来的., 要慢慢的等学生, 等学生的人数达到开课数量以后才能开课。 不然就会面临赔钱的危险。

  所谓叠加的课程就是有可以重复讲的课程, 比如说外语的发音, 可以讲2遍 。 这种课程没有连续性, 一个字符一个发音, 第一遍可以作为招生期也就是叠加内容。第一遍的速度要慢有利于招生。

  影子班

  如果一个日语班级, 要求是20个人才能正常运行和盈利 。那么13个人就是没有达到班级规模 ,那么就要加一个小班进行补课。 这个小班就是影子班 。

  影子班的速度要快 老班的速度要放慢 这样才能顺利的合班。

经营学校的注意点

  第一 教学, 招生, 教研 ,宣传是一体的。

  第二 对于开办学校 ,不是成本和收入快速的转变成利润。 要通过一个教学的过程, 这个过程里会出现保留学籍和退费 。

  第三 对于老师要选定有素质的老师, 起码本科以上, 代表一个学校的形象。

  第四 教育是一种沉淀, 要让学生学到东西。 达到口碑宣传。

  第五 人员管理要稳定, 学校的老师不要有流动性 。

  第六 要不断的了解现在的学生学习心理和家长的心理, 才能把握整个培训市常成功与失败,不在于天赋,更不在于勤奋,而在于个人发展的过程中你能否尽早得到高人的指点,占有精准的、不为人知的招生方法,招生方案,招生秘诀,招生技巧,招生策划,就立即购买培训学校辅导机构招生管理教学、辅导中心。

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