二、2013年安全形势分析
从国家宏观形势来看，2013年是全面深入贯彻落实党的“十八大”精神的开局之年，也是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，抓好安全工作的意义非同寻常。从全国安全形势看，事故总量和死亡人数已经连续十年实现“双下降”，安全生产形势持续稳定好转。为巩固来之不易的安全成果，实现安全生产形势的根本性好转，新一届党和国家政府对安全生产的规定只会越来越严、要求越来越高。
从集团公司内部看，安全工作还存在不少问题和不足，与先进企业相比还有一定差距。
一是个别单位和人员“安全第一”的思想还不够牢固，还存在“轻安全、重生产”的倾向。
二是各类事故还没有得到很好的控制，有些事故性质还非常严重。
三是安全基础管理工作不扎实。
安全培训还存在流于形式的现象；安全质量标准化动态达标有待改进，技术措施和规程制度没有很好落实到现场，重复性隐患和同类型事故还没有得到有效预防和治理。四是队伍素质还需提高。个别管理人员素质不高，不能及时发现问题；个别工人对安全技术措施不清楚；部分单位队伍素质偏低，不能完全满足当前安全生产的需要。五是管理人员作风还有待改进。部分管理人员对标准和规范的学习不够，甚者还存在管理人员迟报瞒报事故现象。六是许多安全问题在技术上还没有根本突破，对安全管理提出了更高的要求。
上述问题再次说明，安全工作具有长期性、艰巨性和复杂性，需要我们常抓不懈，持续改进，攻艰克难，全力确保安全生产。
三、20xx年安全环保工作
集团公司2013年的安全目标事故是：全公司杜绝较大及以上生产安全事故;有效控制并减少零星伤亡事故和非人身事故,力争实现安全年。*业杜绝*与瓦斯突出事故和自然发火事故；省内*业百万吨死亡率控制在0.3以下,省外*业为0。化工单位杜绝全厂性的非计划停车和重伤及以上事故；其他单位杜绝重伤及以上事故。
为实现上述目标，要求全公司上下以集团公司安全1号文精神为引领，深化“一个认识”，做到“两个坚持”，抓好“三个到位”，着力推进八个方面的工作。
深化“一个认识”:就是要不断深化对“安全第一”的认识。不断深化*（厂）的安全主体责任意识，不断深化*长、厂长、经理等单位“一把手”和现场两个安全“第一责任人”的安全意识，落实*（厂）的安全主体责任和两个安全“第一责任人”的责任是安全生产的灵魂。上周召开的职代会上，曹总专门强调了安全管理责任，希望大家认真学习领会。
做到“两个坚持”:就是要坚持预防为主，加强系统思考，深入现场，及时主动地去发现问题，超前分析和解决问题，从源头防控安全风险。坚持从严管理，就是要始终坚持用严格的标准、严肃的纪律、严厉的考核促进安全生产。我重点强调下从严管理：
一是严格事故报告。发生事故后，现场人员、*（厂）等安全第一责任人一定要在第一时间内报告事故，这样做的主要目的是在第一时间组织抢险救援。另外，子（分）公司还要在事故发生后的24小时内向集团公司提交事故初步追查报告。凡瞒报谎报事故，是管理人员的，给予撤职处分，其他人员留用察看。这里要说明的是，瞒报谎报的事故，主要是指死亡事故、病亡事故、重伤事故、较大涉险事故、二级及以上非人身事故、化工非计划停车事故，这个在《集团公司生产安全事故报告和调查处理制度》里有详细的规定，希望各单位认真学习。对于瞒报谎报《事故制度》以外的其他事故，由子（分）公司处理。
二是严格事故调查处理。集团公司将派员参加或督促子（分）公司开展的事故调查。另外，各级纪委也要参加事故调查处理。
三是严格非人身事故管理。今年，集团公司对较大涉险事故、二级和一级非人身事故进行了明确界定，也加大了责任追究。凡发生造成采掘工作面被淹的水灾事故、高值瓦斯超限或者年度内3％以下瓦斯超限2次、年度内化工非计划停车2次等，给予生产经营单位分管领导和负有管理责任的其他领导记大过处分、分管安全工作的领导和主要领导记过处分。
四是严格安全业绩考核，凡是子（分）公司年度死亡人数或全厂性非计划停车超控制指标，每超1人（次），集团公司将扣除子（分）公司年度工资总额的0.3％。
抓好“三个到位”:一是责任落实到位。要强化各单位“一把手”的安全责任意识，狠抓干部作风，以过硬的作风促进安全生产。二是制度执行到位。要树立“制度的生命力在于执行”的理念，坚决纠正和惩处不遵守制度、违反制度的行为，切实发挥制度作用。三是督导检查到位。要多采取不打招呼、不定时间、不定地点的方式进行检查，对检查中发现的安全隐患和问题，及时通报，问题严重的要对相关领导进行安全约谈和问责。