公司信息化工作会议总结一
3月22日，中国华能集团2017年信息化工作会议在京召开，深入贯彻落实集团公司年度工作会议、党的建设工作会议精神，总结回顾近年来信息化工作，宣贯“十三五”信息化规划，研究部署今后一个时期的信息化工作。集团公司党组成员、纪检组组长赵建明，副总经理、党组成员王文宗出席会议并讲话。
会议指出，近年来集团公司信息化工作紧紧围绕为公司总体发展和业务管理提供全方位支撑这一主题，加大推进力度，在提升应用水平、完善建设模式、加强基础工作等方面都取得了重要进展，探索出一条具有华能特色的信息化建设模式。
会议从落实国家信息化发展战略、建设大企业集团内在要求、为创建世界一流企业提供重要支撑等方面分析了信息化对于集团公司的重要意义，指出了存在的问题，强调今后一个时期信息化工作要坚持“稳中求进”总基调，统一思想，凝心聚力，大胆创新，真抓实干，努力开创信息化工作新局面，早日建成“数字华能”，为集团公司创建具有国际竞争力的世界一流企业作出应有的贡献。一是要深入做好“十三五”信息化规划的宣贯和实施工作，采用多种形式宣传信息化工作新思路、新理念，推进规划的全面落实。二是要切实推进现有信息系统与业务管理的深度融合，切实加强业务协同和数据共享，进一步提升决策支持水平，加快建立市场营销信息化支撑体系，使企业管理和信息化实现深度融合。三是进一步完善信息化管理体制，探索建立信息技术保障体系，进一步完善制度体系的建设与执行，坚持“五统一”原则，制定统一技术标准、采用统一技术架构、构建统一信息平台，保证集团公司信息化的整体性。
会议就集团公司信息领域党风廉政建设提出了明确要求，强调要牢固树立“四个意识”，提高政治站位，不断增强管党治党的责任担当;要坚持问题导向，运用好“四种形态”，抓好业务工作的同时，加强对信息领域的职能监督，做到守土有责、守土负责;要算好“政治账”“经济账”“亲情账”“健康账”，做遵规守纪的明白人。
会议还宣贯了《集团公司信息化及“互联网+”发展“十三五”战略规划》《集团公司信息化及“互联网+”发展“十三五”战略规划实施纲要》，介绍了台塑管理经验及“学台塑”有关工作安排。
会议采用视频形式召开，集团公司总部各部门、直属单位负责人，各产业公司、区域公司相关负责人在主会场参会;各产业公司、区域公司信息化工作人员，基层企业相关负责人等在292个分会场参加会议。