2004/02-2004/04外派协管(孟加拉国)负责生产系统和管理模式改革(生产作业系统、品控系统、数据系统的改进和建立,中方管理人员的管理理念和生产模式的素质培训)。
2004/05-2005/05任生产总监,负责绍兴市服装生产基地与香港市场部的落单计划和全公司的生产统筹、制定年、季、度生产计划和预算、品控、工艺流程和作业系统的改进,物料和成本控制及单件审核、生产作业系统、品控系统、数据系统的建立与落实,人员的技术培训和素质提高,负责ISO9001质量体系的实施、跟进落实、检查督导和兼管IE小组组长,协助行政部门的工作。
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