§2.2.6医院的假设(定位)建议
根据前面的市场分析及消费者调查结果，我们认为某xx医院太平新院区的定位应该是：
Ø 立足于太平新区、服务安宁、某全市乃至某全省，面向中高收入人群的综合性现代医院，具有较高的科技性、学术性、前瞻性和生态康复性的高层次医院。
Ø 拥有一流的学术培育条件和人才培养环境。
Ø 拥有一流医疗专家网络，拥有国内及本土一流的医疗专家及队伍，一流的医疗设备，先进的管理及经营模式，较高标准的医疗环境及医疗服务。
Ø 尽可能将几个高端特色科室做到全国一流，最好填补某医疗市场上的空白。
第3章 建设规模与项目开发条件
§3.1 建设方案
2006至2009年在太平镇用1300亩左右土地，分三期完成门诊，住院，医学研究，教学培训，后勤辅助，专家公寓，康复公寓，生活配套，绿化建设为一体的现代综合医院。在此基础上，形成以本院为核心，辐射周边新城区20万以上消费者，重点学科服务全省，以医、学、研一体化提升某xx医院科技含量，以医疗康复、保健养生为特色的现代医疗综合服务体。
§3.1.1方案描述
Ø 项目逐步建成后，可形成如下规模：
一期建成满足日1000人次的门诊部(二、三期根据实际情况另制定实施方案，初步预计一、二、三期合计为2500人次的门诊部)。
一期建成100床左右的住院部(二、三期根据实际情况另制定实施方案，初步预计一、二、三期合计为760床)。
建成研发中心(附属40床)。
建成各类手术室65间。
建成康复中心及康复公寓
建成培训中心及相应配套设施。