计划书学生(4)

2020-06-18计划书

计划书学生 篇5

  一、社团的团结

  (1)、每隔三到四个星期让管理人员(理事、部长、社长等)聚在一起,聊聊社团内外的事情。

  a、由社长向理事通知相聚地点,时间。(要注意通知时要告知如果有事的不能来一定要提前说下)

  b、开始的时间可以大家总结一下最近的社团活动,或者提出一些自己想到的社团活动的想法,特别是新颖而有吸引人的活动。

  (2)利用我们的特色活动“探望已故诗人海子”为契机,组织春游。

  a、社长联系车辆和海子父母。

  b、副社长给社员和理事及部长发信息通知,同时也可以让宣传部配海报通知(达到宣传我文学社的目的)。在去的前一天统计人数。收取适当费用。

  c、实践部部长负责买礼品及鞭炮香火;秘书部负责账单记录。

  d、出发前由社长助理负责清点人数。并通知未到人员尽快感到。

  e、到达海子故乡后,宣传部人员负责拍照,(留作以后制作展板宣传用)。

  f、祭拜完海子以后,大家自由活动,春游自由时间。可以以小组开始野餐。

  g、回校。秘书处总结此行,并写好通讯稿

  (3)每个学期结束可以延续上一年的习惯组织大家聚餐一次。(建议最好在考试前一个月)

  (4)努力开展一些有意义、生动的活动,让我们的白鲸精神传递给大家,让大家有个同样的信念,兴趣,意识。

  (5)作为一个社团,要有人情味一点,特别是社长要注意这一点,多关心社员,过节的时候问候一下,或者组织一下联欢什么的

  二:社徽、社歌的制定:

  1、社徽的制定:

  A、由我们白鲸人或者白鲸意外的人员征集社徽图像或LOGO,(建议直接采用我们白鲸的图像)

  B、联系商家制作徽章。

  注意:徽章制作最好是一次能多制作一些,因为必定每次制作的成色不同,所以最好是一次制作,当然如果资金有限也可以是分多次制作。

  2.社歌:

  A、首先要确定社歌的主要精神和要宣扬的内容。(我文学社的精神,白鲸的品质……)

  B、根据A中的精神和内容请专业(音乐)老师写词,谱曲。

  注意:在写词谱曲中涉及很多细节问题,而且老师可能还得请学校领导帮忙,最好有一个对音乐学院的老师熟悉的人专门负责这件事,以便随时可以联系。

  三、写诗氛围的提高

  一:通过一些新颖的活动宣扬写诗,让大家在我们的每一次活动中都能感觉到诗歌气息。感受到写诗的乐趣,让大家能更积极的写诗。(其中活动可以延续“诗人面对面”,皖江笔会……其他很多新颖的活动还需要大家集思广益)

  二、必须给社员一个锻炼的机会或者平台,让他们觉得有事情可做。 让理事和社员都觉得想写诗。

  三、结合自身的优势,采取走出去的战略。文学社的优势在于写作,我们可以给一些企业做内刊、杂志什么的。这样即可以提高我们的能力,又可以增加我们的收入,而且还能让我们了解企业甚至社会。( 这些可以针对大学生的一些好胜和好奇与敢于尝试心理)。

  四、努力加大白鲸报的宣传,我们的独立报刊要有很好的宣传力度,可以更好的激发大家投稿。增大大家的写诗兴趣和增大我们的稿源,这也是我们宣传白鲸的一种方式。

  五、文学社只靠单纯的文学很难有大的空间,我们可以利用社会上的商家想进入占有大学市场的机会,为他们策划、组织、执行一些活动。以扩大我们社团的影响,也可以给社员更多的锻炼机会。 (这条与第三条类似)

  六、我们应该还要努力与社会接轨,可以联系一些附近的大学里的文学社搞联谊,大家共同交流写诗,写散文的心得等。当然由于我们白鲸的性质,主要以写诗为主,更可以请些诗人来我们讲课,这种讲课可以是小型的活动,而非公共讲座类,参与人员主要是白鲸人员以及一些对诗歌非常感兴趣的人员。 (作者编辑:admin)

  四、社团活动的开展:

  活动策划:

  一、确定活动主题

  二、明确活动目的。(活动目的主要两个,大型活动主要是宣传白鲸,提高同学们的写诗兴趣。小型活动是为了提高社员之间的感情,达到团结的目的)

  三、确定活动时间(每次的活动时间都可能有变故,可以根据具体情况而定)

  四、确定活动地点(如果是在教室要先确定教室的空否问题,然后跟负责管理教室的老师交涉;如果是室外活动,桌子和太阳伞要提前准备好)

  五、活动内容

  六、活动宣传(宣传部要通过不同的方式宣传我们的活动,可以是海报,可以是写通讯稿给校报,也可以是写通讯稿给广播站。)

  七、费用预算(秘书处负责活动预算)

  八、工作人员安排:

  宣传部:负责前期的宣传活动,宣传方式可以有很多种,不能只限于海报宣传。能达到宣传目的的宣传都行。可以向广大社员征求意见。大家提供各种的各种想法,我们都可以考虑。

  实践部:负责活动前的桌子和太阳伞的假借,(此部分要注意交流问题),茶水问题,以及活动后的善后问题,当然其他部门人员也可以帮忙。

  秘书处:负责活动海报内容的撰写,以及会议记录和通讯稿的撰写。

  文艺部:负责我社团对外的形象问题,以及配合其他社团或者社管中心的文艺活动表演。

  编辑部:负责《白鲸报》的采稿,筛稿报刊的校对等

计划书学生 篇6

  一、行业概况

  明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3、本店需创业资金9.5万元。

三、经营目标

  由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析

  1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

  2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的

五、经营计划

  1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

  2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

  6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

  7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

  8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

  10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

  11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业人员必须持有“健康证”。

六、财务估算

  启动资产:大约需9。5万元

  设备投资:

  1、房租5000元。

  2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)

  3、货架和卖台投入约1500元

  4、员工(2名)统一服装需500元

  5、机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。

  月销售额(平均):21000元。据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约5000元。

  货品成本:30%左右,约5000元。人员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

  水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

七、风险及制约因素分析:

  因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

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