公司战略
第一阶段(第1、2年):
第一年:用一个季度时间,开发网站、手机客户端,建设干洗中心并进行员工培训。之后,首先在北京城市中心区及白领居住密集区进行宣传推广,并开展业务。
第二年:提升公司服务质量,建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至北京五环内地区。
第二阶段(第3、4年):
第三、四年:提升公司服务质量,依靠干洗业务所建立起的客户资源优势,在北京地区新增奢侈品护理业务,进一步提高利润率。
第三阶段(第5、6年):
第五、六年:依靠四年来在北京市场所积累下来的经验与服务优势,将公司业务推广至上海、广州等一线城市。
企业宗旨和目标
企业宗旨:为消费者提供优质的服务
企业目标:
★市场目标――“雅洁”预期在4年内,日均衣物干洗数量突破1万件。
★财务目标――预计在两年内收回投资。但为满足企业快速发展,期间会依经营需要引入风险投资。
公司股权结构
北京“雅洁”电子商务有限公司注册资金为500万, 总资产为500万。其中创业团队出资200万,占40%,风险投资300万,占60%。
资金来源
资本规模 公司注册资金
风险投资 创业小组出资
金额(万元) 300 200
占权益资本(%) 60 40
1.3 市场分析
社会背景:
洗衣业作为与服装服饰相配套的产业之一,与人们的日常生活密不可分。目前,国内的洗衣业仍处于快速发展的时期,随着人们生活水平的不断提高更为洗衣业提供了广阔的市场空间。
目前,我国电子商务已经步入020时代。O2O营销模式又称离线商务模式,是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。北京“雅洁”电子商务有限公司结合电子商务O2O浪潮,将传统的干洗行业与O2O电子商务相结合,为消费者提供更优质的体验。