干洗行业创业计划书(7)

2018-07-20计划书

  高一花 人力资源部 首都经济贸易大学信息学院,辅修法学,获得会计从业资格证书和计算机二级c语言证书。曾获得两次国家励志奖学金,一次二等人民奖学金和两次三等人民奖学金。xxx年度,作为团队负责人,完成大学生科研创新项目,该项目为重点项目,结项时被评为优秀项目。

  文卉 人力资源部 女,首都经贸大学信息学院11级信管国际班学生。辅修会计学。曾三次获得学校三等奖学金,一次优秀学生干部称号。曾参加过胡磊老师指导的大学生创新项目,该项目为国家重点项目。

  2.7 公司组织架构

  “雅洁”电子商务有限公司。

  各部门职责及配置:

  董事会:公司的股东代表组成,制定公司的战略规、经营目标、重大方针和管理原则 。挑选、聘任和监督经理人员

  总经理:负责企业各方面的经营和管理,对董事会负责。下设财务部、人事部、技术部、营销部、业务部5个部门。决定各部门的经理的人选,制定和监督企业的战略实施。

  业务部:业务部是本公司所辖人数最多的部门。主要负责干洗中心的运营和衣物配送下属于工作。人员配置有干洗中心员工和取配送衣物的司机。

  财务部:下属于总经理,负责公司的会计核算、财务核算、公司经营过程中的财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导。

  营销部:负责市场调研、市场分析工作,制定业务计划,完成公司制定的营销指标。负责广告宣传,树立公司的形象,顾客及会员的接待、联络。各种活动的举办,公司的内部交流和外部联络,与技术部合作管理公司网站,管理公司网络平台以及会员资料,对所承担的工作负责。

  人力资源部:下属于总经理,负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比,以及发工资福利,对所承担的工作负责。

上一篇:siyb创业计划书小吃下一篇:创业计划书相关介绍