我们店内的主旨是“灵、怡、思”进行流水线似的服务。“灵”我们的服务很快，而且做的冰激凌很精致灵巧;“怡”是顾客满意心仪，我们开心;“思”是代表顾客对我们商店的赞赏，并带着朋友一起再次光临我们“爽吧”冰激凌店。我们店的生产目标是为顾客提供满意的服务，想通过每一位顾客去替我们做宣传，让他们真真感觉到我们店的与众不同。
七、创业团队
(一)团队管理
我们的创业团队总共有8名成员，分别担任店长和服务员，大家对待自己的工作认真、负责，共同营造了一个既轻松有严谨的工作环境，为顾客提供最优质的服务。在团队管理方面，我们采用的是人性化的管理方式，针对不同员工的特点安排他们的工作内容，经他们的长处做到最大的发挥。同时采用激励机制，让员工对工作充满热情，提高工作效率。由于我们的专业是工商企业管理，所以对冰激凌店的经营方面会有很大的帮助，能够提高我们的运营效率和营业能力。
岗位设计与职责：
店长(~名)：掌管财务、制定决策;进购货物;负责收银与服务区;管理网店。
店员(~名)：成品区导购员~名--帮助顾客选择成品的商品
自选区导购员~名、制作员~名--帮助顾客选择材料、设计样式并制作
八、财务分析与预测
(一)资金需求
1、办理工商、税务登记等费用约~元;业务拓展后视情况再改善;宣传广告及市场调查费用约~元;资料费及销售费用~元;人员工资~元，其他开支~元。
2、原材料、餐具、~个甜筒机、~个榨汁机、~个冰柜、~张桌椅、杯子等费用大约~元，室内装修~元，租金每年~元。
主要项目如下：(单位：元)