推广计划书(2)

2021-07-30计划书

推广计划书2

  XX是一个快速消费品知名企业的一名销售经理,刚刚负责西安市场,接到总部要求加快一种新产品推广的通知,总部制定了严格的监督和考核制度,特别是针对业务员和经销商制定了末位淘汰制度。XX心想,一旦末尾淘汰制度制定,每个业务员的命运也就被推到了悬崖边缘,谁都有被淘汰的悲运。业务员和经销商还不玩命的推吗?于是,XX召开了经销商和业务员动员大会,将总部的通知进行传达,当时客户的积极性非常高,甚至有部分经销商振臂高呼一定要勇争第一。第一个五日销售通报下来了,西安分公司以零进货的业绩在全国分公司排名倒数第一。想想开会时经销商的表现,XX感到深受经销商的戏弄,火冒三丈。于是,召开了紧急会议,对经销商的恶劣行为进行严厉的批评,XX对经销商下了死命令,五日内仍然没有销售新品,按经销商自愿放弃经销权。第二个五日销售通报下来,西安分公司仍然以零进货排名倒数第一。难道是经销商联合对抗自己吗?XX决定拿一个经销商开刀,杀鸡儆猴。

  XX来到一个经销商刘经理的公司,想拿这个经销商开刀。刘经理对于XX的到访,一点也不慌张,带XX来到仓库。迎面看到是还有一个月即将过期的一种新产品。刘经理跟XX说,每一个经销商仓库都有这些新品,我的新品还是少的。我们是经销商,在商言商,都知道新品赚钱,我们难道不愿意做新品吗?像这样的损失不是一次两次了。方经理,您初来咋到,我们不可能对您有什么看法,只是内心压抑的很……

  XX回到公司,召开了全体业务员会议,对西安市场面临的问题以及造成的原因,要求所有业务员畅所欲言。通过了解,XX知道了症结所在。原来总部一下达新品推广任务,各地区新产品铺天盖地的推广起来,西安也不例外。但是分公司不讲究方法,也没有详细规划,导致有的市场出现退货,有的市场经销商新产品根本就没有铺货,造成新品积压。由于积压金额较大,分公司经理不敢承担,大多选择溜之大吉,真正害苦的是负责经销商的业务员,因为大多数经销商会把这种怨气撒到业务员身上。

  XX认真分析西安市场后,突然感到莫名的恐惧。现在的西安分公司可以说是分公司诚信尽失,经销商和业务员对分公司特别是分公司经理失去了信心。怎么办?

 诚信

  XX让业务员将最近一次的积压新品库存数量认真统计,汇总后价值将近有100万元。一百万元让总部全部拿出是不现实的,因为总部分拨给西安分公司的全年促销费用一共才300万元。如果不承担的话,新产品根本就别想推起来,重要的是整个西安市场将面临倒塌的局面。产品还有一个月才过期,应该还有销售的价值。另外,说实在话,造成新品积压经销商也有不能推脱的责任。通过业务员对市场的调查,这些新产品可以半价销售出去。于是XX对积压新品的解决办法是这样的,100万元=半价销售50万元+分公司承担费用40万元+经销商自行承担10万元。很多业务员对于XX的解决方案很是不解,既然是给经销商解决问题,为什么还让经销商承担啊?XX告诉业务员,经销商承担的10万元,对于财大气粗的经销商分解到他们身上可以说是微乎其微,但是这是对他们的惩罚,因为造成新品的积压他们也有不可推脱的责任,在今后的新品推广中吸取教训。解决方案确定后,XX又召开了全体经销商大会。不用说,这次会议开的很成功,XX也逐渐重塑公司在经销商心中的诚信。接下来就可以大刀阔斧的干了。

调研

  经销商对公司的诚信度已经解决了,关键是如何制定推广方案,才能够不重蹈覆辙。通过分公司上下的分析,制定了新品推广方案。

  XX认为,前期新品推广之所以失败,关键一环是没有对市场进行充分的调研,从而为更好制定新产品推广方案提供科学的依据。新产品的推出是面对全国大众,还是针对某个地区,这应该从市场着手,看是否被消费者认可,而不是以某些人的意志为转移,这样才能确定新产品是否适合本地区推广,以及推广策略。为此,XX从分公司选择三个消费水平不等的地区作为活动区域,主要选择地区相对较大的超市进行品尝活动,并配合简单的问卷调查。问卷内容包括:消费者年龄,职业,产品口味,产品包装,产品价格五个方面。

  通过对上述地区的问卷调查分析,得出以下结果:新产品以其独特口味,受到少中老年消费者的青睐,消费人群主要以青少年为主。消费者对产品口味和包装比较认可,大多认为产品终端定价5元/袋较为合适。

推广计划书3

  一、前言

  **公司是当今**基地和**基地之一,在中国土地行业拥有举足轻重的地位。公司经营**、**、**、**等多项产品,经营规模是全国**、**。**产品行销全世界**多个国家和地区,销售额和出口创汇连续多年居同行业前列。

  公司最新开发的**产品涵盖了财务、供应链、生产制造、决策支持等方面。将为大型企业提供完善的应用解决方案。在*年多的开发及推广过程中,金地公司已经积累了丰富的经验,也拥有了一大批用户,如**、**、**、**等多种业务。

  在**领域,通过实施**、**等项目,形成了一套完整的**行业应用解决方案。根据**提出的项目要求,我们做出了如下初步方案书。本方案是在对**初步了解的基础之上作出的,不当之处,欢迎指正。

  二、公司简介

  **公司创立于**年*月*日,前身为“***”,**年转办为“**公司”。**年发展为“**公司”,**年改为**公司。拥有**最大、最完整的土地产业链。**有限公司是**开发实验区的优秀高科技企业。公司宗旨是“与用户真诚合作,做用户可靠朋友”。**居国内同行业前*位,**销量全国第*,**产量居国内同行业前*位。**公司一向致力于为大型、公司型企业和行业系统提供整体解决方案。并于**年起开始开发**,在*年的时间内,走过了项目阶段、核心产品阶段,目前已经迈入全面产品阶段。

  公司总部设有开发中心、市场中心、销售管理中心、服务中心、行政中心等业务与管理部门,在全国建立了**余家地区分、子公司。公司现有员工**多人,总部**多人,其中专职开发人员**多人。

  公司的宗旨是“与用户真诚合作,做用户可靠朋友”。公司使命是“发展**产业,推进**现代化”。公司目标是“***、***”。

  三、公司承接此项目的优势

  (一)整体优势

  1.综合实力最强。**公司是中国最大的**公司,也是中国最大的**厂商。用户数量,市场占有率,行业覆盖率等方面均居国内同行之*。公司(含全资分公司)现有员工总数**人,其中专职开发人员*多人,在**上地信息产业基地建有面积达*万平方米、全智能型的**大厦,是中国目前**产业发展基地。公司是国家级**计划项目承担单位,**市政府重点扶持企业。雄厚的综合实力为承接大型项目提供了有力保障。

  2.丰富的行业经验。在*年的时间里,公司专致于在**领域发展,并在*万多家用户基础上积累了丰富的开发经验和成熟的应用模型。在**行业,公司拥有一批典型用户,通过与中国著名企业**、**、**等的合作,形成了完整的**企业解决方案。

  3.质量保证体系。质量是企业的生命,公司一直重视质量管理。为向用户提供具有可靠质量保证能力的产品和服务,确保公司产品、工程项目达到国际先进的质量水平,公司按照**标准,建立了质量保证体系,对产品开发、生产供应、维护等全过程进行有效的质量控制。公司的质量方针是“实用、先进、可靠的产品,专业、及时、真诚的服务”。公司的质量目标是:“产品无故障,服务无投诉”。**年*月*日,已通过了***认证机构的全面认证,**年,公司成功导入**服务质量体系认证。

  (二)开发优势

  1.优秀的开发队伍。公司开发部聘请了很多大学教授、博士给企业作为开发顾问,规划产品模型,指导产品开发;建有国内唯一一家**企业博士后流动站、;从开发的组织结构上,不仅有从事通用软件开发的产品本部,还设有行业开发部、工程公司来进行项目的辅助开发。保证每个项目既有通用版产品的强大功能,又能解决个性化的需求。

  2.成熟的应用模型。公司已有的成熟的应用模型,既有利于更加结合**的具体要求开发系统,也有利于缩短开发周期,这也是其他国内外公司所不具备的。

  3.先进的技术。公司根据目前**技术的最新发展趋势,充分利用**技术,在本项目中采取**结构,从而避免了传统客户机/服务器模式的弊端,保证了技术的先进性和前瞻性。

  4.良好的开发环境。位于**上地信息产业基地,建筑面积达*万平方米的**大厦,可容纳**人同时办公,其开发与办公环境代表了国内最高水平。公司的开发规范、程序构件库、开发所需的各种文档均可通过浏览器向所有开发人员开放。先进的开发环境为一流产品的实现提供了有力保障。

  5.与其他公司的合作。公司与**、**、**等公司结成了战略伙伴关系,雄厚的开发实力、成熟的应用经验与上述公司先进而可靠的技术平台结合互补,强强联手,将在中国**领域产生深远的影响。

  (三)服务优势

  1.服务宗旨。公司长期以来一直致力于在提供优质产品的同时,提供最优质的服务。一向秉承“与用户真诚合作,做用户的可靠朋友”的服务宗旨。

  2.服务网络。公司除**家地区分公司外,全国代理商的总数已达到**家,全国授权技术支持中心**家,授权培训中心**家。全国所有省会城

  市和主要地市都建起了**的营销服务网点,全国各地的分公司可以配合总部对公司做好服务工作。

  3.服务手段。除传统的服务方式,如电话、传真、信函、上门服务等,公司已建成网络化的远程支持与服务系统。

  (四)与国外企业比较的优势

  1.软件的适用性和实用性强。在*多年时间和*万用户群的基础上,**公司积累了丰富的开发和应用经验,熟知最适合中国国情和文化特色的管理制度、管理体系和应用模式,并在此基础上,结合国际先进管理思想和方法,能够提供适应具体用户的实用系统。

  2.技术服务本地化。公司在全国范围已有健全的行销服务网络,尤其是遍布全国的授权技术支持中心和授权培训中心可以为美的公司提供强有力的保障和支持,能够做到现场即时响应,实时实地解决问题。

  产品开发本地化。

  3.项目整体费用较低,尤其是实施及售后服务费用。减低用户建立和运行本系统的总体成本。并且实施周期短。

  本方案书从公司简介、方案概述、详细方案、实施计划、费用预算等方面作了概要的论述。

  我们相信,通过实施本方案及**真诚的合作,**、**等几个系列产品的推广和衔接一定会取得圆满的成功

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