部门计划书要求

2018-07-13计划书

  一, 部门定位:(部门在协会中充当什么角色)

  二,部门目标:(短期目标为主,长期目标为辅。短期目标分为第一学期和第二学期,第一学期详细说明,要具体化,量化;第二学期方向性说明;)

  三,部门职能:(已有职能总结及改进,有无新职能?)

  四,部门工作计划

  1.部门内部分工:(就部门职能及部门需要,进行工作分配)

  2.部门内部挑选标准及人才培养计划:

  ①.部门会员挑选标准、部门规模

  ②.部门内部会员培养计划(培养模式构思,分工,实施,监督;预期效果,[要量化])

  ③优秀人才发掘,引导及如何留住人才

  3.新生管理:(新生管理模式构思,怎么分工,怎么实施,如何监督,如何评价管理效果)

  4,部门内部关于20XX-20XX年之活动大体规划:(按月份,学期进行阶段性分解,要详细说明,并以百分比形式描述)

  ① 新生面试

  ② 部门内部活动安排

  ③对协会活动中相应专项任务的完成计划

  5.……

  五,部门内部所需机制:(除协会已有机制之外,部门需要的特有的机制eg.竞争,奖惩机制等)

  六,部门工作评价标准:

  1. 对11干事

  2. 对12新生

  3. 对部门总体状况(氛围,部门状态,活动效果等)

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