个人绩效改善计划书模板

2018-07-13计划书

  绩效改进计划书

  提示:在填写计划书前请认真仔细阅读以下填写指导说明

  1、当员工表现不佳被部门列入留岗查看人员时,部门经理通过与员工建立绩效改进计划书

  来提高和改进员工绩效表现。

  2、绩效改进计划时间间期为3个月。考核结果将会直接影响员公司对员工的处理意见。

  3、各级人员工作职责划分 部门主管

  与员工沟通对员工进行整体业绩评价,指出绩效不佳项并对其进行原因分析和说明。(此

  处经部门主管和被评估人签字确认后生效)

  与员工共同制定绩效改进计划,并明确改进的效果/目标值。其中,改进计划要根据绩

  效不佳项来制定,如需进行培训相关培训计划时间安排需要在评估间期以内。(此处经

  部门主管和被评估人签字确认后生效)

  审查绩效改进计划的完成情况,并对绩效改进期间的表现是否合格给出最终的评估结果 员工

  对于绩效改进执行计划表中第一二部分所列示的内容签字确认。

  定期与部门经理进行沟通,及时反馈信息。 事业部总经理

  对最终的考评结果及处理意见进行审批

  4、其他

  员工个人记录第一部分和第二部分的内容,由双方签字确认生效;部门经理记录第三部

  分内容,并将其提供给行政人事部作为后续流程的支持文档。

  绩效计划书一式两份,一份留存部门、一份留存人力资源部存档。在绩效改进计划期结

  束后由部门统一交送行政人事部。

  员工信息

  员工姓名:部门/车间:

  班 组: 入职时间:

  年终绩效排名: 年终绩效等级:

  直接主管: 部门经理:

  评估间期: 年 月日——年月日

  绩效不佳表现描述 (业绩不佳的具体说明):

  绩效不佳原因分析(根据绩效不佳原因,进行详细的阐述和说明)

  □专业技术:

  □个人兴趣:

  □工作回报:

  □教育培训:

  □内部沟通:

  □工作价值:

  □其他:

  被评估人签字: 部门经理签字:

  绩效改进计划开始时间: 绩效改进计划结束时间: __ _______

  (提醒:绩效改进计划时间间期为3个月)

  列明预期需要达到的结果与具体时限,在此时限内该员工必须实现其所承诺达到的结果,以

  满足所需的绩效改进计划。

  被评估人签字: 部门经理签字:

  部门经理关于绩效改进计划最终结果的评价: _______________________________________________________________________________

  _______________________________________________________________________________

  ________________________________________

  ____________________

  ____________________

  □员工已经达到了改进计划的要求

  □员工没有达到改进计划的要求,留岗查看不合格者建议采取以下措施:

  a部门内部调岗:__________________________________(新岗位名称/调动时间)

  b根据公司岗位空缺进行内部应聘

  c降级、降薪

  d离职

  e其他建议:

  评估人签字:

  部门经理 : ______ ____ /

  (签字)/日期

  审批人签字:

  总经理 : ___________ _/

  (签字)/日期

上一篇:学校开展主题党日活动计划书下一篇:外贸公司设立计划书参考