乡镇重点项目年度工作总结(2)

2021-03-23年度总结

  乡镇重点项目年度工作总结3

  今年来我镇紧紧围绕市场,加大技术改造力度,加快产品更新换代步伐。镇党委制定“一个项目,一名领导、一个部门、一班跟踪服务人员、一套工作方案”的帮扶措施,为项目改造出谋划策,力促在建改造项目早竣工、早投产,迅速推动万顺纺织、兴亿达纺织等改造项目的实施。1-10月份千万元以上项目投入10.44亿元,一半以上的投入为技改企扩投入。同时抓住特色产业不放松,抓大促小,注重做大做强实现突围。纺织业是XX镇的特色产业,也是全镇工业经济的支柱产业,由于市场经济的影响部分中小型纺织企业陷入停产倒闭的境地。市场倒逼纺织企业寻出路,向技改要出路。今年来,全镇先后有南通乐尔佳佳纺织新上48台套喷气织机项目、南通晨希纺织新上60台套喷气织机,南通宇翔纺织有限公司面对激烈的市场竞争,将32台比利时喷气机进行更新换代,引进48台日本当前国际最先进的丰田710喷气织机,产品也将从过去的普通的床单、被套面料提升为生产高档服装面料,南通世纪天虹在去年技改基础上今年又投资3000余万元新建标准厂房4000平米进行扩锭改造,这四个项目的相继开工。同时南通东盛米业有限公司、南通兴亿达纺织、XX万顺纺织、南通世纪天虹有限公司、南通天丝特纺织有限公司5个项目竣工投产。

  我镇今年1-9月份我镇千万元以上工业投入10.44亿元,占全年任务的87%,设备投入9656万元,占全年任务的120.7%,3000万元以上新竣工项目5个,占任务的125%,3000万元以上新开工项目4个,占任务的50%。

  全镇企业1-9月份累计投入9656万元用于购置新设备。南通世纪天虹有限公司去年投入1800万元新上的络筒机项目已竣工投产,使得企业的产能提高50%以上,尝到设备更新甜头后,公司今年再次投入3000万元新上扩锭改造项目,4000平方米标准厂房月已竣工,部分机器陆续进场安装,预计年销售有望突破2亿元。综上所述我镇项目建设工作趋于平稳态势。但也存在不足,行业较单一成为制约我镇经济发展的一大瓶颈,除草根企业的技改技扩项目有序发展,今年来还没有其他新项目的落户,因此在项目开工上落后于序时。

  20xx年工作思路:

  根据20xx年项目建设工作总体情况来年我镇将:

  1、继续围绕技改技扩项目服务为重点培植草根企业,围绕市场经济为企业在困境中谋发展,通过技术改造提高产品质量及生产效率,使企业在市场上占据份额,从而做大做强,发展壮大;

  2、加大现有项目转型升级、技术改造的力度,使得部分企业通过技改实现产品升级、通过节能改造实现产能扩大、效益提升;

  3、通过招商引资平台引进高新技术及机械类项目落户,通过新的有实力企业的落户来壮大我镇的经济发展;

  4、加大设备投入力度,鼓励中小企业将耗能高、产出低的设备更新换代提高产能从而促使企业做大做强;

  5、加强园区基础设施投入力度,做好园区建设规划,提高我镇投资环境整体形象。

  乡镇重点项目年度工作总结4

  20xx以来,xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点,列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中,形成“书记抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作格局,充分发挥集体智慧,努力克服重重困难,发扬团结、吃苦、争先精神,突破思维误区,提升招商理念。通过一年来努力,完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下:

一、更新思维,提高认识

  项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展,离不开项目和招商引资工作,有项目才有发展,有大项目才有大发展,招商引资是实现跨越式发展的前提和保证,乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会,组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡,一无矿藏,二无森林,率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识,要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干,积极寻找项目,加大招商引资力度,提升对项目和招商引资的理念,站在党委书记和乡长的位置上思考问题,站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习,统一了认识,提高了认识,启迪了思维,眼光不仅只局限本乡,而是乡外、县外、省外,努力冲破区域界定的误区,为赢得商家投资奠定了基础。

二、党政一把手亲自抓项目和招商引资

  思维的改变,为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初,乡党委、政府将目标任务进行分解,责任到人,分头负责,严格奖惩,确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的项目和招商引资领导小组,坚持做到亲自寻找项目,亲自上门招商引资,放弃许多节假日和休息时间,利用星期天跑企业,想尽千方百计帮助企业解决实际困难,为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下,班子成员及全体乡干部积极配合,发挥主观能动性,确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。

三、克服困难,取经求发展

  在乡上经费紧张的情况下,乡上设立了项目和招商引资专项基金,用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业,对企业进行学习考察。通过走访企业,增长知识,广结朋友,提供信息,积累经验,开拓视野,提高认识,为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。

四、建立信息网络

  我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源,积极提供信息,对每条信息抓住不放,为项目和招商引资任务完成搭建信息平台,并且要求全体干部开动脑筋,树立经营意识,通过全休干部共同发掘、共同奋斗,及时掌握了信息。

五、具体工作

  在县委、县政府的带领下和招商局的指导下,我乡领导高度重视招商引资工作,通过一年的努力工作,顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。

  招商引资项目:

  (一)投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设,竣工投产。

  (二)投资3000万的方大水晶厂,已全面完成建设,竣工投产。

  (三)投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设,竣工投产。

  灾后重建项目:

  (一)6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成;

  (二)7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。

  明年拟建项目:

  (一)xx乡下坝村灾后重建基础设施链接桥梁工程项目目前已进行到招投标阶段,拟于1月份开工建设;

  (二)xx乡饮水工程拟于20xx年正式开工建设。

六、存在的问题

  一是因为经验不足,走了许多弯路;二是无区位优势;三是乡财政困难,项目和招商引资工作经费不足,制约项目和招商引资工作有较大突破。

  总之,在全年项目和招商引资工作中,我乡取得了一定成绩,但与县上要求和发达乡镇相比,还有一定差距,工作中还有许多值得总结的地方。明年,我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神,以人为本,强力实施“四大战略”,大力发展民营经济,拓宽项目和招商引资工作领域,为我乡招商引资工作作出更大努力。

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