二、以服务为抓手，积极发展壮大现代物业管理
依托金属配件厂出资成立具有资质的金明物业服务有限公司，拓展了写字楼、宾馆、住宅小区、办公场所等服务业务。同时拓宽经营理念，形成规模，占领市场走向规范化运作，服务于县城住宅小区，逐步发展壮大。目前已接手经营四家住宅小区。
三、以稳定为根本，确保企业职工“两金”足额缴纳
联社充分利用企业的地理位置优势和资产优势，把握发展机遇，积极寻求生存发展路径，在现有资产搞活盘活的基础上，在增值增效上下功夫拓宽经营渠道稳步发展，使资产运行逐步走向良性发展趋势。继续加强管理，确实解决了系统企业职工的养老保险、医疗保险的续交问题，使企业职工切实做到“老有所养、病有所医”，为系统的整体稳定奠定坚实的基础。
工作计划及具体措施
20**年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划的关键之年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年。县城镇集体工业联合社将全面贯彻落实“十八大”会议精神，坚持科学发展观，以“提升发展质量、提高管理水平”为两大工作任务，进一步优化产业结构，做大做强集体经济;进一步优化发展环境，增强联社实力;进一步改善民生，提升幸福指数;进一步加强党的建设，提高科学化管理水平，把建设科学发展县域集体经济的宏伟事业继续推向前进。
一、继续加强结构调整，增强集体企业活力和竞争力
联社今后将继续在利用企业的优势地理位置方面，把握发展机遇，积极寻求生存发展路径，发挥地理优势和资产优势，在现有资产搞活盘活的基础上，在增值增效上下功夫拓宽经营渠道稳步发展，使资产运行逐步走向良性发展趋势，重点确保职工“两金”的缴纳，积极稳妥地保障职工生活安定，进一步维护企业的安全稳定，增强企业活力和竞争力。