乡镇年度扫黄打非的工作总结范文(2)

2018-10-09年度总结

三、加大宣传力度,及时上报信息。

  借助社会各界,学校、电视台等平台加大整治宣传力度,形成较大的社会舆论阵势,扩大联合整治影响力,促进全民文化市场安全意识,有益规范了文化市场经营秩序。及时上报工作信息,截至目前止,镇文体卫站已向上级报送文化市场工作信息20条。

  我镇的“扫黄打非”行动,在县“扫黄打非”办XX县委、县政府的领导下,在各部门的密切配合下,取得了阶段性的成果,但仍然任重道远。在下一阶段工作中,我们将继续做好以下工作:

  1、继续加强文化市场日常监管,加大违法违规行为的惩治力度,杜绝政治事故的发生。

  2、继续完善日常“扫黄打非”工作台账。

  3、对照“扫黄打非”工作责任状,将工作做细,全面做到我镇文化市场规范化管理。

乡镇年度扫黄打非工作总结2

  20**年是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在县委、县政府的正确领导下,我中心认真学习深入贯彻落实党的十八大精神,以“三敢三创”为工作契机,狠抓干部职工作风建设,创造性开展工作,较好地完成了工作任务。现将一年来的工作总结如下:

一、创造性开展工作,市管工作呈现良性发展势头

  (一)财政收入稳步增长,确保工作正常运转

  全年完成自主收入435万元,上缴税费16万元,国资收益4万元。为市场建设和工作正常运转提供了有力的经济保障。

  (二)干部职工思想作风建设取得显著成效。

  坚持用制度管人,用制度管事。中心先后出台了《关于加强基层市管所干部职工思想建设的若干规定》、《XX县市场管理中心作风建设工作方案》、《XX县市场管理中心关于作风建设违规违纪行为的处理规定》、《XX县市场管理中心规范权力运行各项制度汇编》等一系列的规章制度。对干部职工进行定人定岗,不定期进行作风建设巡查通报,促进了各项工作的正常运转,干部职工工作作风明显转变,工作效率和服务质量明显提高,群众满意度明显提升。

  (三)整改市场用电安全隐患。

  投入3000元对市管中心小沙江商业门面用电安全隐患进行了整改;投入50000元对县城中心市场私有产权商业门面(除水果门面外)室内用电线路进行整改,已100℅完成公开承诺。

  (四)对全县市场加强监管。今年对全县所有农贸市场开展了地毯式安全隐患大排查,对安全隐患突出的8家市场分别下发了安全隐患整改通知书,充分发挥了对社会办市场指导职能,积极支持乡镇建设农贸市场,对6个乡镇的新建农贸市场进行了实地察看和预审,为逐步取缔马路市场创造了条件。

  (五)开创全市电子化管理农贸市场先河。在经费十分困难的情况下,在县城中心市场共投入10万元,设立25个摄像头,建立电子监控系统;广播宣传装置;购置4台对讲机;启动防火双喷自动报警装置。同时成立了城关市场管理所应急中队,有效应对突发事件。

  (六)积极开展h7n9禽流感疫情预防工作

  为及时、有效的预防和扑灭突发的h7n9禽流感疫情,最大程度地减轻疫情对畜牧业和公众健康造成的危害。我中心党组非常重视,并多次召开专题会议,成立专项领导小组,制定h7n9禽流感应急预案,制作宣传专栏,发放和张贴禽流感预防知识传单1000余份,投资10万元为活禽市场修建了动物尸体腐化池、进入市场车辆消毒池,购买消毒设备,设立了检疫室。积极配合卫生防疫和动物检疫等部门对疫点进行消毒,彻底杜绝疫情的发生。

  (七)启动城西市场及完成了活禽市场的排污建设工程

  1.城西农贸市场于2001年由我们投资建设,由于与怡然花园开发商的矛盾,市场开业不久,2001年7月30日县长办公会议研究予以关闭,一直闲置至今,周边居民、人大代表多次到政府上访要求重新开业。今年4月底,我中心报政府常务会议批准,投资150万元为城西市场建设市场管理办公室、市场扩容、公共厕所,改造用电线路等。该工程以在建设当中。

  2.因创卫的需要,活禽市场在建设时因施工期短,市场内排污管道、砂井、化粪池未来得及修建。运行两年来,由于污水横溢,给周边的环境造了很大的污染,同时带来了严重的安全隐患,周围群众多次上访。为此,我中心报县政府批准,投资23万元建设完成了活禽市场排污工程和配套工程。

  (八)走访、调研,出台规范性文件

  针对我县市场建设和市场管理现状,写出了工作调研报告,积极为全县市场建设建言献策。起草出台了《XX县集贸市场管理办法》,为市场建设和市场管理工作提供了有法可依、有章可循的政策依据。

  (九)处理好了市场遗留问题

  成功处置了县城中心市场综合楼基建工程遗留问题,为综合楼发挥市场功能和经济效益扫清了障碍;成功处置了中心市场北侧水果棚和综合楼出租遗留问题,不但缓解了经营业主的矛盾,而且发挥了国有资产效益,直接创收22万元;成功将中心市场西侧厕所改成商业门面,不但解决了市场环境污染遗留问题,而且每年增收5万元;成功将市管中心滩头镇商业门面转租给滩头镇人民政府,并通过招商引资启动滩头文化市场,不仅给单位年增收入6万元,而且使市管工作和地方政府城镇建设融为一体;成功处置高平镇市管中心产权的畜牧交易场,解决了因畜牧交易导致的环境污染、群众反映强烈的遗留问题,成功创收33万元。

  (十)民调工作有声有色

  全年共走访居民200余户,送出爱心雨伞130余把,帮助居民解决实际问题20个,参与社会治安巡逻,帮扶社区资金10000元。

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