生产班长竞聘书(2)

2018-07-13聘书

  三、个人竞聘此岗位的优劣和不足

  (1)、个人优:

  1、此岗位上已经工作了15年,有一定的工作能力和管理能力。

  2、对厂里机器都很了解,发生故障能够及时查找出原因并排除故障。

  3、能够根据机电部门的各位同事的特长合理分工。

  4、用心听取各位同事的意见和建议,是合理化的建议会立即实施。

  5、个人的工作能力比较强,有很强的责任心和上进心,能及时有效做好各项工作。

  6、对新入员工培训专业,认真负责。

  7、对现场技术难题,能仔细、耐心研究,完成后能与电工各人员分享;

  8、做每一项工作都是很有计划的;

  9、各部门之间沟通到位,能相互协调。

  10、能和机修工作人员相互配合,机修没时间维修,而故障紧急,能义无反顾、快速反应的安排协调。

  11、工作效率高,能随叫随到,得到全厂各部门的肯定。

  12、在团队的建设中,更起到了领头的作用。

  13、在私人的生活中,热心助人。

  (2)、个人劣:

  1、本人的性格比较急躁,在沟通方面有些欠缺,工作因此会受到一定的影响。

  2、在机械维修技术方面不是特别的精通有待提升。

  3、听各方面建议时,有时会以自己的想法或观点为主。

  四、201*年的实现工作目标

  (一)五金件的计划领用

  (1)为了降低五金易损件的使用和不必要的浪费,需要机电班长核实签发,五金仓配合从2011年1月1日起开始此项目的计划实施。

  (2)购买五金配件先由机电班长复核,,再由上一级的领导复审检查,以便减少不必要的浪费。

  (二)日常管理的配件

  (1)把维修使用后的配件统一规划,有计划的进行修补后再次利用,减少开支。

  (2)日常维修到五金仓领用配件需要机电负责人一对一的登记复核才能出仓。

  (三)设备改造

  (1)吸料机电气控制器成本800元一个,在工艺和方法都不变的情况下进行改进使成本下调至200元,改进后增加使用寿命和减少维修率。

  (2)模劲发热环用不锈钢发热圈¢3

  假如我是机电班长,针对机电科情况,开展做好以下几方面工作,作为企业,现有设备陈旧,设备磨损及自身弊病逐步体现,加上设备技术资料不全

  00×100㎜价格是75元,使用寿命约2-3个月。改用铸铝发热圈价格500元,使用寿命约5-8年以上,投入是贵了从长远计算大大的降低了成本,也降低停机率和废品率。

  (四)详见2011年承诺实现的工作目标表。

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