公司领导年度集体述职报告

2020-07-26述职报告

公司领导年度集体述职报告范文

  述职报告的种类很多,从时间上分有任期述职报告、年度述职报告、临时述职报告;从范围上分有个人述职报告、集体述职报告;从内容上分则有专题(单项)述职报告、综合述职报告。 以下是一篇公司领导组集体述职报告

  各位领导、同志们:

  公司考核组今天来xxx总公司考核我们班子。我首先代表班子成员和全体职工,对各位领导的到来表示热烈欢迎!下面,我代表班子作述职报告,请评议。

  一、主要工作的落实情况

  20xx年,在公司党政的正确领导和关心支持下,我们认真实践“三个代表”重要思想,树立科学发展观,在不断加强班子建设的基础上,带领全体员工,较好地完成了各项目标任务。在具体工作中,我们主要抓了以下六个方面:

  1、适应任务要求,提高班子的组织管理能力。一是围绕工作大局,注重整体推进。为发挥好后勤管理职能,去年初筹备召开了生活后勤系统工作会议,确定了以深化目标管理推进主辅分离、以配合沉陷项目落实房改任务,以推行物业管理加大旧住宅区整治,以强化管理促进卫生面貌改观,以十创建保证和谐发展的五项重点工作,保证了生活后勤工作有序推进。今年经过考核,整体后勤服务保障能力有所提高,为确保煤炭安全生产、职工生活安定、矿区和谐稳定做出了积极努力。二是围绕工作目标,注重加大落实力度。根据确定的目标任务,首先把海石湾二小区物业管理作为重点,从服务上做文章,在管理上花气力,完善了治安、保洁、设施维修等措施,把小区建成了海石湾地区的又一个新亮点。其次规划和落实窑街旧住宅区整治,在二中附近住宅区和窑街路四合院住宅区,动员住户拆除违章建筑,使xx户职工家属摆脱了脏乱差的居住环境。认真落实民门公路沿线等xx栋住宅楼约xxxx万平方米外墙粉刷,使煤矿外在形象得到了提升。再次是加强窑街卫生管理,制定管理标准,与红古区城管执法局签订了《委托管理协议书》,以法治理和解决窑街矿区四条主干道路的脏乱差,卫生面貌有了改观。三是围绕改进作风,注重职工利益。去年,针对费用紧张、服务设施老化带来的管理难度,坚持每周深入基层解决实际问题,扭转了服务经营的被动局面,顺利完成了经济指标任务,使整体工作发展得到了进一步的保障。总费用控制指标实际发生xxxxx万元,比核定指标xxxx万元节支xxx万元,并使职工劳保福利待遇得到进一步改善,收入稳步提高,同比人均增长xxx元,职工“三金”上缴率为100。

  2、强化内部管理,进一步完善了服务经营机制。我们本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实的原则,努力搞好节支增效和服务保障。一是严格执行经营工作考核机制。把单位(部门)责任风险与分管领导的工资挂钩,强化经营责任,使上下形成了利益共同体。二是健全内部管理体系。细化、量化房产维修、物业管理的各项工作标准,逐月考核兑现,有力地保证服务快捷到位、设施设备运行正常,保持了“三供”影响零记录。三是完善节支措施。进一步规范了水电费的抄、核、支管理规定,并坚持“三方到场,现场核实”。尤其在窑街节电措施上,通过狠抓现场管理、供电技改和加强班组核算,使电耗有了大幅度下降。四是加强费用回收。普遍实行了收费岗位效益考核办法,理顺了收费中的责权利关系,各项费用的收缴率达到了97以上。

  3、贯彻房改政策,继续推进房改各项工作。一是落实地方房屋产权证办理和发放工作。去年与地方房管部门配合,尤其是协调解决了兰州丰宝、兰办住宅楼的办证问题,分片分期为xxx多户职工办理和发放了房屋产权证书,使职工充分享受到了房改方面的优惠政策。二是组织了海石湾新建住房分配预售工作。去年海石湾新兴小区住房分配一度成为矿区的热点、焦点问题,为积极稳妥搞好分配出售,对各单位的分配方案,严格审核,跟踪落实,减少了意见分歧和引发上访问题,使新兴小区xxx套住房顺利分配到了住户。截止去年,全公司人均居住面积xxx平方米,达到了小康居住水平,在去年全国煤矿康居建设经验交流会上,煤电公司被评为“中国煤矿康居建设小康局”。

  4、以思想政治工作做保证,充分调动了职工的积极性。一是超前考虑。根据公司安排,积极去做辞退家属的思想工作,对调入的劳动事务站和原双氰胺厂xx名待岗职工进行了妥善安置,平稳完成了工作接替。二是关注心态。去年对捆绑天矿破产和内部退养退岗职工反映的问题,准确反馈和讲解有关政策,较好地化解了矛盾。对xx名退休职工,同以往一样,专门召开欢送会,赠送纪念品,帮助调整心态,促进了内部和谐。三是沟通思想。。去年初,由于业务划出单位的个别职工,思想上产生了“改革吃亏”的念头,频频到公司上访,对我们过去的改革政策、推行的承包机制以及利益调整等产生疑问,曲解事实要求解决,干扰了正常工作和稳定。我们不回避矛盾,不上交责任,亲自把反映问题的职工请到单位,以平和心态,解释政策,澄清事实, 较好地理顺了情绪,化解了矛盾,还对其中xx名生活困难的上访职工,依然给予了xx元的经济救助,让职工感受到了组织的温暖,营造了团结稳定的工作局面。

  5、抓好党风廉政建设,增强党员干部廉洁自律和拒腐能力。一是注重学习教育,增进党员干部的`廉政敏感性。制定了加强党风廉政宣传教育的《安排意见》,把反腐倡廉教育作为中心小组学习和班

  子民主生活会的重要内容,从思想上、制度上保证了反腐倡廉落到实处。二是明确责任落实,严格执行党风廉政建设责任制。根据班子成员分管工作,制定了《领导班子成员党风廉政建设岗位职责》,与支部签订了党风廉政目标责任书,做到了分工明确,责任到人,措施具体。三是加强监督制约,把党风廉政的各项制度规定落到实处。班子注重民主集中制建设,在干部选聘、职称评定、工资奖金分配、住房分配等重要事项决策上,广泛征求意见,集体讨论决定,保证了按制度办事、靠监督落实。在各项费用收取方面,对票据管理进行效能监察,防止了不廉行为的发生。去年,总公司纪委没有接到信访举报,党员干部中未发现违法违纪问题。

  6、以创建活动为载体,促进了单位的全面发展。一是把创建活动作为强化服务意识的长效机制,促进了职工爱岗敬业。我们利用创建活动载体,突出优质服务主题,保持了干部员工精神状态积极向上,对服务内涵的认同和运用不断提升,尤其是负责办公楼清扫的员工,表现出的敬业精神,得到了职工群众的赞许。二是把创建成果作为展示精神文明建设的窗口,提升单位的文明程度。我们本着节约高效的原则,去年投入xx万余元,更新办公设施,改善办公条件。坚持高标准、严要求开展创建活动,其中海石湾住宅区等7个创建主体被树为优秀主体和创建标兵,在全系统起到了样板作用。三是把加强教育培训作为关爱职工的实际行动,提高职工的综合素质。落实培训计划,分批选送职工外出学习先进物业管理经验,考察引进了载波智能电表集抄系统。同时创造条件,鼓励职工加强业务技能学习,有x名管理人员取得了“中国物业管理经理岗位资格证”,xx名服务人员取得了高、中级工技术工种任职资格,为提高服务管理水平奠定了基础。

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