二、存在的问题及原因
一是对村社干部管理不严。
本人作为支部书记，在干部日常管理工作中碍于情面，存在失之于宽、失之于软的现象，对不作为、乱作为的党员干部没有及时制止和批评，管理不严，奖惩不到位。如召集党员大会、村社干部会议，有些党员干部无故迟到或不到的现象时有发生，由于奖惩措施不严，此类问题一直存在。还有四社社长薛其荣对社里存在的问题不及时汇报，造成张延付多次到县上访，但本人因碍于情面没有对其进行批评教育，致使工作一直处于被动状态。再者就是六社社长因征地后水费分摊面积变化大等原因，组织社员重新丈量土地，在丈量过程中有失公平，造成部分群众意见很大。
二是对党员教育管理不够。
作为落实党风廉政建设的第一责任人，有时疏于对党员的管理教育，以农村党员要干农活为由不愿意组织党员进行学习教育。“三会一课”制度坚持不好，导致部分党员把自己完全混同于一般群众，党性观念不强，在社会公益性服务中发挥作用较少。甚至有个别党员，如第四党小组王兴华多次无故不参加党员大会和组织活动。对这些党员的关心和教育不够，没能将党员的先锋带头作用充分发挥出来。
三是谋发展的意识不强。
作为党支部书记，应积极引领全村广大干部和群众发展经济，建设新农村，但在工作过程中对政策理论研学不够、解读不深，谋划发展和干事创业的思路也不宽，有些工作放不开手脚，少了敢想敢干的决心和勇气。如全村土地整改项目，由于多数群众意见大，没有积极做好群众的宣传及动员工作，示范带动效应不明显，范围不广。
四是工作方法不灵活。
对全村各项工作的主动深入思考不足，担当意识减弱，对工作怎么干、怎么抓谋划的少，在土地整改项目方面方法不多，方式不灵活。土地整改项目工作难度大、前期矛盾纠纷多，群众抵触情绪大。没有充分发挥主观能动性，习惯于用老办法、老经验对待解决，有时还存在畏难情绪，导致群众对该项目的实施还存在意见和看法。
本人深刻反思存在的问题，主要原因是:
一是思想认识不到位。
作为支部书记对党建工作还缺乏足够的认识和重视，总认为党建工作是务虚工作、是“次要任务”，不能正确处理好与经济工作的关系，使党建工作与中心工作成为“两张皮”，以至于抓党建任务不明确、责任不落实、效果不明显。
二是制度执行力不够。
党员、村社干部对制度规定落实不到位的现象仍然存在，不少制度成了挂在墙上、写在纸上、喊在嘴上的“摆设”。党员的管理教育方面，“三会一课”、“党员管理制度”等方面坚持的不好。村社干部执行制度有“弹性”，纪律松懈，落实工作不力。
三是宗旨意识不强。
作为支部书记，因信访维稳压力大，真抓实干的劲头显得不足。工作中想的少，做的少，对群众的所思所盼了解不透，满足于做“中转站”。缺乏责任心，缺乏真心实意为群众服务的意识。