法院院长个人述职述廉报告范文(5)

2018-07-13述职报告

  2、建立案件流程管理机制。年初,院党组组织部分中层负责同志赴苏州沧浪法院,学习调研流程管理。在此基础上,依据明确职责,公正合理,相互制约,运转高效的原则,全院实行了“立案、审判、执行、监督”分立制度,初步建立了审判工作流程受理机制。对立案、开庭、送达、结案、归档等各阶段的审判工作进行安排和跟踪,严格规定开庭时间和审理期限,对审判各环节提出具体要求,并建立催办、督办等制度,加强对审判运行过程的有效监督,避免超审限案件发生。全年共超审限案件5件,同比下降了75件。

  3、强化案件质量评查和监督。在坚持案件质量评查和考核的基础上,进一步健全规范案件质量“三项监督机制”,即案件质量评查为中心的监督机制、违法审判追究机制、目标责任考核机制。采取重点检查、随机抽查和每月评查等方式,点面结合、注重实效,对审判活动进行监督。全年共评查案件2133件,对34件改发案件,召开听证会,对6件分别追究了相关责任。

  4、大力清理积案。院党组把全面清理积存案件作为维护司法公正的重要内容,对积存的疑难复杂和其他原因未能在法定审限内审结的5件案件,逐案分析,研究方案,明确责任,定期结案。截止到11月底,积存案件已全部审执结。从9月份开始,全院开展了“百日办案竞赛活动”,每10天分别通报案件结案、评查、质量情况,以推进办案质量和效率,初步实现了审判、执行的良性循环。

  5、开展裁判文书评比活动。院党组将裁判文书作为提高办案质量的重要载体,加强裁判文书的规范和改革工作。要求裁判文书形式要件统一,内容要素规范。一年中,组织开展了两次裁判文书评比活动,评比内容包括文书形式、事实认定、证据运用、论证说理、文字表达和法律适用六部分。通过一年的努力,全院裁判文书质量和水平有了新提高。

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