杨澜之凤凰时期
策划人王志纲在《策划旋风》一书中提出过一个实践：在策划中不能只知足于结果出来了，市场上出现回报就认为策划成功了。策划的要害在于全部操作进程中要预留管线，留出日后更大发展的战略空间。
杨澜未必看过这本曾经风行一时的书，然而她的人生计划却正如书中所说，每一步都为下一步预留了管线，预留了发展空间。
首先，栏目以自己的名字命名使栏目不再是只属于电视台的品牌资源，杨澜与《杨澜工作室》之间构成了共生共荣的关系，其余栏目能够换主持人，《杨澜工作室》不可以，否则，就不成其为《杨澜工作室》了。
同时，吴征作为杨澜的事业和生涯上的搭档，为杨澜拓展人际关联网络和事业空间居功至伟。
第三，杨澜在凤凰卫视不仅是主持人罢了，她仍是《杨澜工作室》确当家人。她笑称自己是个小管家婆，组里所有的柴米油盐都必需精打细算，假如到本地做一个人物采访节目，那当时就得算好路费、住宿费，都要想措施从制作费里挤出来。这种经济上的拮据，对杨澜是一个异常好的锤炼，使她晓得如何在最低的经费前提下，把节目尽量实现到什么水平。
第四，1998年1月正式开播的《杨澜工作室》在两年时光里一共采访了120多位名人，其中包含澳门特首何厚铧、金融巨头乔治·索罗斯(GeorgeSoros)、著名学者季羡林、有名华语作家、查良镛、诺贝尔物理奖得主崔琦等等。这些都是时期顶尖人物，与之同行，杨澜受益很多。
与精英同行
常常作人物访谈节目，杨澜接触到了大量的社会精英和绅士，这些分量级的人物也形成了杨澜人生管道的一局部。不少人在节目之后和杨澜仍坚持亲密的接洽。这种联系除了会给杨澜带来一些详细的辅助之外，精力上的获益也不可疏忽。
同时，与来自不同行业不同背景的嘉宾交换，也让她的信息量取得极大的丰盛。节目前的筹备工作须要大批的被动浏览，节目进行中一问一答之间需要调动本人的全体常识贮备进行智慧的呼吸，使她有机遇接收懂得了很多信息跟知识。
凤凰卫视的两年对杨澜意思不凡。这时期的杨澜已经有了质的变更。她领有了世界级的著名度，多年的传媒工作教训，重量级的名人关系资源，进军贸易只欠“资本”二字了。而吴征，正是深谙资本运作的高手。不像许多“海龟派”（海外归来）回国还要做“扒路军”现挖管道现铺管线，她已经留好了策略发展的管线，振翅欲飞了。