B.
可以减少承包商的对立情绪
C.
业主无须介入和控制工程施工和管理
D.
可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是成本加酬金合同。对业主而言，成本加酬金合同的优点有：(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。
10 某施工现场道路上出现一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患处理的( )原则。
A.
预防与减灾并重处理
B.
单项隐患综合处理
C.
动态处理
D.
冗余安全度处理
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是施工安全隐患处理原则。施工安全隐患处理原则包括：冗余安全度处理原则、单项隐患综合处理原则、直接隐患与间接隐患并治原则、预防与减灾并重处理原则、重点处理原则、动态处理原则。冗余安全度处理原则是为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。
11 建设工程项目的管理核心是( )。
A.
设计方的项目管理
B.
业主方的项目管理
C.
施工方的项目管理
D.
监理方的项目管理
参考答案：B
参考解析：
本题涉及的考点是建设工程项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
12 某建设工程施工合同约定："工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣……"。已知合同总价400万元，工程预付款60万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为( )万元。
A.
100
B.
160
C.
240
D.
300
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是起扣点的计算。起扣点一承包工程合同总额一工程预付款数额/主要材料及构件所占比重=400-60/60%=300(万元)。
13 编制分部分项工程量清单与计价表的核心是( )。
A.
确定投标报价
B.
确定措施项目费
C.
确定综合单价
D.
确定最佳的施工方案
参考答案：C
参考解析：
本题涉及的考点是编制分部分项工程量清单与计价表的核心。编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定综合单价。综合单价的确定方法与招标控制价中综合单价的确定方法相同，但确定的依据有所差异。
14 施工成本计划编制的关键是( )。
A.
确定目标成本
B.
成本预测
C.
寻找降低成本的途径
D.
检验施工技术质量管理的落实情况
参考答案：
参考解析：
本题涉及的考点是施工成本计划的编制方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制订，结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。
15 关于职业健康安全和环境管理体系内部审核的说法，正确的是( )。
A.
内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B.
内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.
内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D.
内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
参考答案：B
参考解析：
本题涉及的考点是内部审核。内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
16 投标报价由( )确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)的强制性规定。
A.
招标机构
B.
投标人和招标人共同协商
C.
建设主管部门
D.
投标人自主
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是编制投标报价的原则。投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)的强制性规定。投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。
17 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中在技术方面采取的措施是( )。
A.
采取索赔手段
B.
调整工作流程
C.
增加投入
D.
采用新的高效率的施工方案
参考答案：D
参考解析：
本题涉及的考点是合同实施偏差处理。根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。