10kV配网电力工程研究管理论文

2020-04-26实用文

  摘要:在科学技术与生活质量日渐提升的当今社会,电力已然成为人们日常生活中不可或缺的能源。尤其是近年来,人们对电力的需求出现了明显的提升,这显然给10kV配网电力工程的质量、安全、进度管理带来了一定的问题,本文将就这些问题进行充分的分析,并在此基础上针对10kV配网电力工程的质量、安全、进度管理提出相应策略。

  关键词:10kV配网;电力工程;质量管理;安全管理;进度管理

  10kV配网电力工程的质量、安全、进度管理支之间有着密切的关联,只有切实掌握三者之间的客观关系才能有效提高对10kV配网电力工程关系的效益。基于此,在电力需求日渐提升的当今社会,电力公司就必须要给予10kV配网电力工程的质量、安全、进度管理充足的重视,确保能针对电力工程的质量、安全、进度管理现存的问题采取有效的措施,进而从根本上保障电力工程质量、安全、进度管理的效益。

  一、10kV配网电力工程质量、安全、进度管理现存的问题

  就目前来看,我国电力公司在10kV配网电力工程质量、安全、进度管理方面存在的问题主要体现在以下的几个方面:首先,由于电力工程中不合理问题的存在造成了质量安全问题的产生。而其中的不合理主要体现在结构、规划以及维护等几方面。就结构布局来看,其存在的不合理问题会在很大程度上引发电压不稳问题的出现,而造成安全事故的产生;就电力工程规划来看,其问题主要表现在对三相配电平衡性的忽视,这不仅会造成线路受损问题的产生,同时还将造成电压的增大而给变压器带来一定的负荷;就维护管理来看,之所以会出现该问题主要是由于工作人员的疏忽造成。其次,由于技术不足及计划缺失造成的进度问题。一方面,随着科学技术的不断发展,电力工程的设备技术也在不断更新,但由于工作人员自身技术与先进设备之间的不适应,则造成了进度问题的产生;另一方面,电力工程的实施应制定完善的计划,但从现实层面来看,由于忽视了计划的制定也在很大很大程度上造成了进度问题的产生。

  二、10kV配网电力工程质量、安全、进度管理的策略

  要切实有效的为电力工程提供质量、安全、进度管理的效益提供保障,就必须重视将质量、安全、进度管理落实到各工作环节中。

  (一)10kV配网电力工程质量管理的实施

  10kV配网电力工程质量管理的实施主要应从以下几方面对相关的工作进行完善:首先,基于准备阶段的质量管理。准备阶段的质量管理需要对质量的控制点进行明确,合理制定工程中各技术参数,并加强对材料及设备质量的管理。就质量控制点的明确来看,其在质量管理中是最为基础的工作,强调通过制度的构建来为其提供保障;就工程中各技术参数的制定来看,一旦使用新的技术及设备就必须要对其可行性进行充分的分析;就设备材料质量管理来看,只有从设备材料质量管理出发,才能为整个电力工程的质量提供保障。其次,基于施工阶段的质量管理。电力工程的`施工质量往往对其整体的质量有着直接影响,且对10kV电网能否得到有效的运行也有着重要影响。要求以国家相关的政策法规为依据实施相应的电力工程,并保证将各政策发挥落实到施工的各环节中为质量提供保障。最后,基于验收阶段的质量管理。为确保电力工程的质量,对10kV配网电力工程的验收应充分强调其全面性,以及时发展并解决其中存在的问题。

  (二)10kV配网电力工程安全管理的实施

  安全管理在10kV配网电力工程中也占据着至关重要的位置,需要从人身安全、安全标示、安全隐患、外力防治等方面来对管理工作进行完善。就人身安全管理实施来看,需要重视对安全管理体系进行完善:首先,要求以国家相关的法律法规为依据,对10kV配网电力工程的安全措施进行规定;其次,以10kV配网电力工程各工作的实施为以及,对监督检查及验收等各工作的实施制定相应的制度;最后,针对10kV配网电力工程是施工作业的标准化制定相应的考核机制。就安全标示管理实施来看,安全标示管理的实施最要目的是通过明显的标示进行示警,并未各巡查工作的开展提供有力的依据。就安全隐患管理实施来看,强调从10kV配网电力工程实施的各环节出发对存在的安全隐患进行排查,并针对安全排查制定相应的制度标准,为安全管理的有效实施提供有力保障。就外力防治管理实施来看,强调针对10kV配网电力工程实施可能受到的外力破坏加强管理。

  (三)10kV配网电力工程进度管理的实施

  所谓进度管理强调的是在保证10kV配网电力工程质量安全的同时,确保工程能够在规定的时间内完成。首先,在10kV配网电力工程的准备阶段。在这一阶段,电力企业应针对工程的实施制定相应的进程管理制度,在制度中对一些不规范的行为及现象严厉禁止,以确保不会应不规范操作行为的出现而影响工程的进度。在此基础上,电力企业在准备阶段还应重视对10kV配网电力工程的施工人员的素质能力进行培养,从素质能力角度出发,有效避免施工过程中不规范行为的出现,并通过提高施工人员自身的能力来为进度提供保障。此外,电力企业还应加强对工程施工计划的审核,以及时对其中不合理的内容进行整改完善;其次,在10kV配网电力工程的施工阶段。这对这一阶段的进度管理,电力企业应加强对施工进度的跟踪调查,确保对施工的进度有充足的把握,进而在此基础上有效对施工的进度进行控制。

  三、结语

  总而言之,10kV配网电力工程的质量、安全、进度管理在电力公司日常的工作中占据着至关重要的位置,要求电力公司能给予相关工作的实施充足的重视,确保能针对在电力工程质量、安全、进度管理方面存在的问题采取有效的措施,并将管理落实到电力建设的各个环节中,以从根本上保障电力工程质量、安全、进度管理的效益。

  参考文献:

  [1]刘志星.论10kV配网工程施工质量、安全和进度管理[J].通讯世界,2014(17).

  [2]卢伟斌.10kV配网电力工程质量、安全、进度管理[J].中国新技术新产品,2014(08)

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