高校管理制度的缺失及创新策略论文

2020-06-17实用文

  摘要:处在当前的教学改革发展背景下,加强高校的管理水平提高创新管理模式就显得比较重要。本文主要就当前的高校管理制度的缺失问题进行阐述,然后就高校管理制度的创新措施详细探究,希望能通过此次的理论研究,能为实际的制度完善起到一定启示作用。

  关键词:高校;管理制度;缺失

  高校的管理工作的有序规范开展,离不开管理制度的支持,但是从当前的高校管理制度的现象能发现,制度的不完善的现象还比较比较突出,这就对高校的整体管理工作开展形成了阻力。

  一、当前的高校管理制度的缺失问题

  高校的管理工作的开展过程中,必须要依靠相应的制度加以规范才能提高管理效率和质量,但是当前的高校管理体制的缺失问题还比较突出,这就必然会影响管理的最终效果。主要的制度缺失问题有几个层面:其一,管理制度的单一化问题。当前的一些高校管理体制都比较的单一化,高校将不同的管理模式都统一到相对优化的模式上,这样在高中集中的模式应用下,就使得跨部门以及快行业的制度适应性存在着问题,并且会因此而加强行政的干预,这样就造成各方面的管理工作不能得到良好的兼顾,从而使得高校的整体管理工作的效率比较低下,管理的质量也比较低,影响了高校改革工作的进一步开展。其二,管理制度评价体系不完善。高校管理工作的质量保障,需要有相应的评价机制作为支撑,这样才能有效的对管理制度的不合理之处及时性的调整,从而使其达到优化的效果。但是从高校实际的制度评价体系的现状能发现,管理制度评价体系的建设还没有完善,一些领导对评价体系的重要性还缺乏全面的认识,这样就造成了评价体系的积极作用得不到充分发挥,影响了管理工作的有效开展。其三,教学失衡问题严重。高校管理制度的缺失就很难将各方面的工作有序的开展,其中在教学过程中的失衡现象就比较严重。体现在课程结构的失衡上,一些理论性的课程没有和实践性的课程紧密的结合,造成轻视实践重视理论课程的现象比较常见。再有就是教学的管理过程中,由于缺乏系统科学的管理制度作为支撑,就使得管理的效率比较地下,不能从整体的角度来提高教学管理水平。

  二、高校管理制度的创新措施

  高校管理制度的创新发展,就要从多方面考虑,将管理制度能结合高校的实际管理情况加以优化。笔者就此提出几点管理制度创新的措施:第一,注重行政权力分立制衡制度的完善建立。保障高校管理工作的高效率开展,就要最大化的减少行政权力的干预,建立行政权力分离制衡的体系就显得比较重要。要将行政权力的中心下移,扩大高校中下层管理的自主权,这样才能有效提高基层的自主适应和调节的能力水平。对于内部的权力结构调整过程中国,就要将多方人员的`委员会制度进一步的完善,建立集体代表性的机构,这样就能有助于管理工作的有效开展。第二,注重以人为本的理念融入。高校管理制度的完善要注重以人为本理念的充分融入,并能将这一理念在具体的管理工作中得以贯彻落实。注重全面性的管理工作都要注重以人为本理念的应用,在科研服务以及教职工的招聘和教学考核等诸多层面,体现出以人为本的优势,这样才能将人力资源的优势得到充分的发挥,从而激发管理人员的工作积极性,提高学校的管理水平。第三,加强教学管理体制的创新。提高管理质量水平,促进管理工作的有效开展,就要从各个方面进行考虑。其中的教学管理体制的创新完善就是比较重要的内容,高校要能够和自身的发展相结合,建立完善的可持续发展运行机制,对于教职工就要采用有效的上岗机制,从目标管理层面不断加强和深化。高校要充分注重人力资源的优化配置,发挥校内人才资源的积极作用,注重知识以及科技资源的作用发挥,注重科技成果的积极转化都能够。并要能注重自身决策机构以及咨询机构的完善建立,从专业的角度提高管理水平。第四,注重市场竞争制度的引进。保障高校的整体管理水平的提高,就需要将市场竞争机制加以引入,高校管理工作活力保持在竞争机制的应用下,就能提高管理的质量。从具体的措施上实施,就要精简机构,把业务类死的部门岗位实施合并,职能部门实施挂靠等,减少机构缺乏工作责任心的行政管理人员。积极实施上岗竞争机制以及定员制度等,这些都有助于高校管理水平的提高。

  三、结语

  总而言之,高校的管理工作开展是系统化的工作,在实际的管理工作当中就要能从实际出发,对管理当中的问题详细的分析研究,制定有效的管理制度加以规范,从整体上优化高校的管理工作,这样才能促进高校的可持续发展。在此次的理论研究下,希望能有助于促进高校管理工作的顺利开展。

  参考文献

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