医院信息化管理建设在医院发展的作用论文

2020-06-20实用文

  摘要:在医院实际发展的过程中,信息化管理建设具有较为重要的作用,可形成系统化的管理机制,完善整体发展与规模模式,在一定程度上能够促进医院的良好发展与进步。因此,医院应正视信息化管理建设工作,编制完善的计划方案,在科学处理的情况下提升医院信息化管理建设工作质量与水平,简化各项工作内容与流程,协调管理工作之间的关系,为其后续发展夯实基础。

  关键词:医院信息化管理建设;医院发展;作用

  医院信息化管理建设工作中应统一处理标准,促进系统设计与实践操作之间的联系,从系统开发角度考虑问题,形成信息共享机制,保证每项工作的实施都能满足时代发展需求,建立现代化与多元化的工作机制,提升医院信息化管理系统的建设水平。

  1医院信息化管理建设问题分析

  1.1缺乏统一标准

  目前,一些医院在信息化管理建设的过程中,经常会出现问题,严重影响信息化管理建设工作效果,不能保证各方面工作的可靠性与有效性。医院在信息化管理建设期间,未能统一标准与要求,经常会出现信息传递与管理问题。例如:在系统建设期间没有针对患者转诊等服务工作进行合理分析,未能实现电子信息数据的科学交换与管理,只能采取手工操作的方式完成任务,不仅会导致工作效率降低,还不能保证数据信息的安全性与可靠性。同时,医院在信息化管理建设的时候,未能明确分类标准与代码标准,无法通过科学合理的信息表达与交换方式完成任务,不能保证信息处理工作效果符合当前的发展需求。

  1.2系统的设计与实践操作相互脱节

  医院信息化管理建设工作中未能树立正确工作观念,没有将管理制度与工作内容充分落实在实际发展中。在信息化管理的时候,过于重视系统的设计,缺乏实践操作工作模式。且在工作中虽然可以提升系统的设计水平,但是未能将其落实在实践操作中,没有创建科学化与合理化的工作体系。

  1.3信息安全性较低

  在医院信息化管理系统建设工作中,未能科学开展数据安全管理工作,经常会出现信息安全性问题,不能保证系统的运行效果。一方面,医院的计算机局域网较为分散,一直处于单机的运行状态,且服务器的内存容量很小,不能科学存储数据信息,信息的共享方面存在问题。另一方面,在系统运行期间没有创建科学化与合理化的共享机制,缺乏统一的管理标准与模式,无法更好的进行安全性管控处理。

  2医院信息化管理建设对医院发展的作用分析

  医院信息化管理建设工作对医院的长远发展具有较为良好的作用,可提升数据信息的共享效果,促进长效规划与战略内容的落实,在一定程度上能够优化整体工作流程,建立现代化的管控体系。具体作用表现为:

  2.1可促进战略规划的'落实

  医院在信息化管理建设期间,可进行总体规划处理,明确医院的长效战略内容与要求,简化工作流程,增加其中的技术含量,在一定程度上能够创建信息化的运行系统,充分发挥计算机技术的积极作用。且在信息化管理建设升级的过程中,还能形成理性的目标分析机制与体系,统筹开展管理工作,促进组织协调管控方式的合理使用,以免出现资源浪费的现象。

  2.2有利于促进工作流程的优化

  医院开展信息化管理系统建设工作,可总结丰富经验,建立信息化的医疗流程,转变传统工作方式与操作方法,丰富具体的工作内容。一方面,可实现业务流程制度化发展目的,确保数据具有可靠性与兼容性的优势,并提升数据应用灵活性与协调性,确保更好的进行数据交流与共享。另一方面,信息化管理建设工作的实施,可严格遵循当前的工作要求开展数据分析与审核工作,在提升工作效率与质量的情况下更好的完成管理任务。

  2.3促进医院各方面工作的科学实施

  医院在信息化管理建设工作中,可编制完善的计划方案,结合各方面工作内容建立多元化的管理系统,充分发挥信息化系统的积极作用,提升数据信息的可靠性与有效性。且在信息化网络系统运行发展中,还能形成完善的安全保障系统,针对机房设备、核心服务器等进行科学的处理,明确数据信息的管理要点与具体标准,在一定程度上可形成良好的发展模式与管理体系,促进各方面工作的稳定进步与发展[1]。

  2.4形成数据交流与共享机制

  医院开展信息化管理建设工作拓宽相互之间的交流渠道,编制完善的工作方案,系统化的开展管理工作,在一定程度上能够针对数据信息进行共享与调整。一方面,在使用信息化系统的过程中,能够编制完善的数据交流体系,针对数据进行合理的共享,在网络信息技术的支持下提升工作效果。另一方面,在网络信息技术的支持下,能够提升数据信息的应用水平,打破传统工作模式与管理方式的局限性,在新时期发展背景之下,创建科学性的工作体系,以免影响各医院数据管理工作效果[2]。

  3医院信息化管理建设措施

  医院在信息化管理建设工作中,应创建系统化的工作机制,保证各方面工作都能符合当前的时代发展需求,在提升信息化建设质量与水平的情况下,优化整体工作模式。具体措施为:

  3.1网络信息系统的建设措施

  在建设网络信息系统期间,医院应合理使用先进的计算机技术与网络技术,编制计划方案与模式。首先,需引进先进的计算机设备与硬件系统,在硬件系统的支持下改善医院信息化管理系统的设计与应用方式,以免影响工作效果。其次,在信息化建设期间还需引进先进的软件系统,在软件技术的支持下,形成信息化管理建设机制与模式,充分发挥当前管理工作与技术内容的积极作用,在一定程度上能够创建合理的管理与分析机制,增强整体工作效果。最后,在建设网络信息系统的过程中,需设置医院各个科室分支,创建专业化的网络平台,在其中设置学习系统、交流系统、数据搜集系统等,在网络平台的支持下促进各个科室更好的完成自身工作任务,以免影响科室工作质量[3]。

  3.2创建HIS信息系统

  医院HIS信息系统主要使用计算机软件技术、硬件技术、通讯技术等现代化方式,对各个部门人员、物品与资金进行综合管理,能够在每个医疗工作中采集数据信息,进行信息的传输与共享,实现汇总与加工目的,为医院长远发展奠定基础。当前,一些医院在HIS系统建设工作中,虽然已经形成了先进的技术体系,但是管理工作落后,不能使用科学方式提升自身管理工作效果。因此,在HIS系统建设的过程中,应进行综合性分析与调控,明确工作目的统一建设流程,保证管理效果。一方面,在建设HIS系统期间,应统一工作标准,结合系统的建设要求进行软件技术与硬件技术的协调,提升系统的建设质量。另一方面,在HIS系统建设中还需做好培训工作,使得工作人员掌握系统建设技能与知识,参与到信息化建设与开发工作中,以免影响各方面工作的合理实施[4]。3.2.1检验信息系统(LIS)的建设对于医院检验信息系统(LIS)而言,在实际运行中具有检验申请方面、样本采集方面与样本收核方面的功能,在建设期间应使用科学合理的方式进行改革完善,编制计划方案并进行科学的处理,以免影响系统的良好运行。第一,LIS系统的应用,可供给住院医生在工作站中结合检验医嘱在系统中发送数据,自动生成检验项目,并为患者记账。在门诊科室系统中,可自动生成检验申请项目,医生可以在工作站中结合检验医嘱自动化生成检验项目,患者可以在检验部门化验,无需中间流程。而非门诊科室在记账的时候还可以通过LIS系统获取数据信息,促进检验项目相互对应,形成良好的检验管理体系。体检患者还可以在网络系统中进行预约,有利于促进检验项目的合理控制,预防错收问题、漏收问题与多收问题[5]。第二,应完善LIS系统的采集功能,实现样本编号的工作目的,可针对患者数据信息、检验内容、条形码等联系在一起,在各类数据信息的支持下,为临床科室检验工作的实施夯实基础[6]。第三,应使用LIS系统进行检验结果记录处理,完善检验结果的记录功能,科学记录检验结果,在数据信息的支持下转变手工操作方式,实现设备输入处理目的,在一定程度上能够形成检验数据的自动化接收系统[7]。3.2.2影像系统(PACS)在医院信息化管理建设过程中,需重视PACS系统的建设,完善功能提升处理效果,编制计划方案,系统化的开展管理工作。医院在使用PACS系统期间,应将其划分成为四个阶段。其一就是微型放射科内局部影像设备的管理阶段,通过科学的管理方式实现系统对接目的,在减少投资金额的情况下提升系统运行效果。其二就是放射科影像数字化阶段。其三就是联网阶段,其四就是建设本地区网络阶段,医院信息化管理建设部门应创建科学合理的工作体系[8]。

  4结束语

  医院信息化管理建设过程中,需总结丰富经验,协调各方面工作之间的关系,在科学管理的情况下编制完善的计划方案,全面提升整体工作效率与水平,确保信息化管理建设工作符合当前时代发展需求。

  参考文献:

  [1]吕雅丽.信息化背景下医院基建档案管理在医院发展建设中的作用[J].科学与信息化,2017(7):191-192.

  [2]张洁,倪鑫.以精细化管理撬动儿童医院内涵式发展的措施[J].中国医药导报,2017(35):176-180.

  [3]王琼,周毅.医院主数据管理的研究与应用[J].中国数字医学,2017(10):11-13.

  [4]张玲,崔芯蕊.大数据时代医院科研管理创新[J].中华医学科研管理杂志,2017(5):321-324,341.

  [5]张琛,陈蓓,吕婧,等.上海市公立三甲医院患者满意度测评现状研究[J].中国医院,2017(9):33-35.

  [6]张渊.国内外移动医疗现状及前景分析[J].检验医学与临床,2017(24):3700-3702.

  [7]郭建.美国退伍军人健康信息系统及其对中国医院信息化建设的启示[J].科技管理研究,2017(20):194-199.

  [8]王慧英,李伟荣.传统病案管理模式转变的实践[J].中国病案,2017(9):8-10.

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