胜利油田注水井生产管理研究论文

2020-06-26实用文

胜利油田注水井生产管理研究论文

  1胜利油田注水井情况现状

  1.1生产情况

  截至2016年9月,胜利油田共有注水井10443口。其中分注井4463口,分注率为42.7%。注水井开井层段合格率80.8%。

  1.2注水技术情况

  油田分注技术的进步以测调技术发展为标志,自20世纪60年代以来,分注技术经历了3个发展阶段:固定式分层注水技术、活动式分层注水技术、测调一体化分层注水技术。

  1.3测试调配情况

  测调一体化分层注水技术成为胜利油田主导分注工艺技术。截至2015年5月,分注井测试率为89.8%。

  2胜利注水井生产管理的主要做法

  近年来,分公司对注水井管理高度重视,加大了资金投入,在注水井生产运行、管理以及技术方面狠下工夫,在提高“三率”改善水驱方面的工作取得了一定的成绩。

  2.1管理更为完善

  (1)强化技术方案管理。建立局、厂两级项目库,科室上手对技术方案进行优化论证和技术把关,从系统整体角度优化,产能配套、系统优化提效、更新改造、掺水、回灌等一体化考虑排序,提高方案编制水平和技术管理水平。

  (2)做好层段考核率工作。严格考核与检查过程,做到检查严格、方法合理、结果可靠、排名公正。由采油处牵头,带领检查组成员到各二级单位检查各水井基层单位,逐个检查10000口水井,“日报、综合月报、管柱图、测试资料”四统一,综合对比分析。

  (3)做好基础管理和日常管理。建立注水系统台帐。督促各采油厂强化基础资料管理,确保注水系统数据和基础管理工作的标准化、制度化、规范化。

  (4)开展老油田一体化治理工作。以水驱波及最优化为目标,运用大系统优化的方法,实施油藏、工艺、地面、水质一体化治理,改善老油田水驱开发效果,提出老油田实施层系井网、水质、地面和油水井治理并行的一体化运作思路。

  2.2技术升级换代

  2.2.1分注技术的进步

  测调一体化分层注水技术可以满足进一步细分的要求,实现井下多级细分,将分注工艺和测调技术能紧密结合,节约测调时间,并提高分注可靠性。

  2.2.2井下工具及测调工具的`改进

  (1)封隔器的改进。针对扩张式、压缩式封隔器的不足,对其解封方式、胶筒质量、洗井通道进行了改进,封隔器的密封质量得到提升。

  (2)打捞测调工具的改进。对打捞测调工具进行改进,增大刮垢器功率,提高电动式打捞器对配水器的适应性,开展一体化防油污测调仪器研究,解决因油污造成测调精度低的问题。

  3管理和技术上面临的形势及问题

  3.1效能状况与节能降耗、高效运行的要求有差距

  胜利油田注水系统效率为53.2%,远景目标为60%,相差6.8%。注水标耗为0.395kWh/m3.MPa,与远景目标相差0.11kWh/m3.MPa。这种差距主要是受两个方面影响:一是注水泵机组效率低。对于离心泵,由于高效泵、大排量泵比例低,泵型组合不合理,且部分站水量供需不匹配,导致离心泵不在高效区运行,泵效低;对于柱塞泵,主要是由于投运年限长、维修维护不及时导致泵效较低。二是注水管网效率低。配水间阀控损失大,主要是由于注水压力差异大和掺水井、回灌井造成,系统及管网分压调整不及时。管网沿程损失,主要是由于部分注水管网结垢、部分注水管网布局不合理、供水半径过大造成。

  3.2三率状况与改善水驱的要求有差距

  2015年胜利油田分注率为37.5%,层段合格率为80.1%,均低于中石化平均水平,还有进一步提升空间。

  3.3基层管理及日常管理还需完善2013年以来胜利油田创新体制机制改革,积极探索实践油公司管理模式。由于管理模式的变化以及岗位的变化,存在交接不及时的问题,有些基层技术人员对注水井测调相关知识认识有偏差,导致日常管理出现混乱。

  4提升胜利注水井生产管理水平的对策与建议

  4.1做好注水地面系统整体规划建设、动态优化提效工作

  围绕不同类型油藏对注水能力及压力的需求,强化地面工程配套,实施注水地面压力及负荷调整;强化技术集成推广应用,保障有效注水。

  4.2继续推广标准化技术及工艺

  根据不同油藏条件和需求标准化管柱;推广标准化测调,包括规范调配过程,规范测试过程,规范资料处理过程;加大测调一体化技术推广,配套测试设备。

  4.3加强培训,强化考核,推动管理水平再上新台阶

  对新上岗技术人员进行岗位培训,使其尽快适应新岗位。举办培训班,对基层技术人员进一步进行培训,加强对注水井管理、注水井测调等方面知识的认识。

  参考文献

  [1]杨波.提高注水井管理水平的现场措施[J].油气田地面工程,2009(12).

  [2]李明.实施现场“五步管理法”,提高注水井管理水平[J].黑龙江科技信息,2010(21).

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