品管的工作目标和计划

2020-07-03实用文

  在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。小编精心为你整理了品管的工作目标和计划,希望对你有所借鉴作用哟。

  为贯彻公司“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实抓好安全生产管理工作,保障本部门全年无安全事故发生,确保公司安全生产目标的实现,制定本年度安全工作计划

  一,年度安全目标

  1. 不发生危险品烧损,失窃和其他组装操作安全事故;

  2. 安全隐患整改率100%;

  3. 安全活动参加率年人均100%;

  4. 劳动防护用品(具)使用率100%;

  5. 应急设施,防护器具完好率100%;

  6. 职业病危害事故为零;

  7. 员工安全教育率100%。

  二,工作计划及要点

  1. 认真执行本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作。

  2. 认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署,及时召开班会,总结检测过程中遇到的问题,以高度的责任感和使命感,切实抓好安全检测工作。

  3. 努力提高人员对安全生产工作重要性的认识牢固树立“安全第一”的.思想。以高度的责任心切实抓好安全生产工作。

  4. 加强安全教育培训,认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育,培训和考核,做到考核合格。新员工,实习人员,必须接受安全教育后,才能进入工作岗位。

  5. 加强安全检查,每周进行一次检查;检查内容包括:工作质量,现场卫生,用电设备及危险源,消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,及时进行整改。

  6. 严格按照品质部规章细节操作,要求做好安全保护工作,防患于未然。

  7. 组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论,熟悉掌握岗位危害的应急防护知识,日常使用的危险品使用注意事项及防护措施。

  8. 认真开展岗位自查,自纠工作,发现问题及时解决。

  9. 建立安全质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”;

  10.制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平;

  11.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。

  12.严格控制员工编制、仪器设备维修和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费,合理安排作业班次,不断降低检测费用,控制成本。

  13.负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性。

  14.与其他部门相关工作的协调管,重大事故及时向相关领导汇报。

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