我为改革创新做什么发言稿财务部

2020-08-30实用文

我为改革创新做什么发言稿财务部

  在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以下是小编帮大家整理的我为改革创新做什么发言稿财务部,仅供参考,欢迎大家阅读。

  目前全省上下都在深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论。大讨论牵引全年工作开局,彰显了山西在新时代勇立潮头、锐意开拓的奋斗姿态,体现了山西在新的一年攻坚克难、奋发进取的坚定决心。我们要提高政治站位,按照会议部署和要求,积极投身并组织踊跃参加大讨论,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实,为在“两转”基础上全面拓展新局面提供思想和工作保障,在三晋大地汇聚起追梦奋斗、振兴崛起的强大正能量。

  作为财务部负责人,在此次大讨论活动中结合本公司实际情况,着重从以下三方面入手:

  一、在公司一届一次职代会上强调财务部要以“超前考虑,提前谋划,分次提款”的融资思路为指引,按照资金性质,积极拓展融资渠道,与银行、保险、基金、社保等金融机构积极合作,落实资金途径,保障全年资金安全接续。

  二、公司项目建设的发展带动着单位经济活动的增加,也预示着财务管理工作量加大,给财务管理工作带来一些难度,要求财务信息资源的掌握程度越来越高。通过建立起财务管理信息共享路径,把各个部门的信息资源整合在一起,实现信息共享,使信息掌握的速度较以前大幅度提高,这样才能为单位发展的决策提供更有利的依据。当前财务工作不能仅局限在费用报销、凭证审核、记账核算几个方面的工作,而忽略了通过财务信息化建设能够达到内部控制和管理的作用,通过解决繁重的工作,提升财务人员自身能力,从数据中分析单位经营活动特点,为企业管理、预算提供有效意见。财务信息化建设需要具有稳定性高、硬件设备先进的财务管理软件。当前,我单位在计算机设备以及技术方面落后,对财务管理软件稳定性方面存在着不足,导致软件在应用效果上欠佳,阻碍了财务信息化进程。财务信息化建设目标明确,但也需要加大人才培养力度,要选用符合财务信息化需求的复合型人才,既要精通信息技术,还要熟练掌握财务方面的.知识,使财务信息化建设硬件、软件、人才为一体,利用先进的信息化技术为财务处理工作带来更规范、高效、先进的条件,对现有单位的财务人员,要定期组织财务培训,学习财务软件技术,加强财务人员的整体素质,提高财务信息的整合度,使财务信息化工作得到全面的提升。

  三、重点建立企业的财务管控方式,培养优秀的财务人才。采取有效的政策实施规范方式,引进优秀的财务人才,改善人员结构短缺问题。企业需要根据财务报表的情况,对财务人才进行不同情况的调配,准确的分析岗位管理要求,明确企业的发展目标和建设方式。为了提升企业各个财务管理的顺利进行,需要通过有效的机制,加强企业财务人员的业务能力提升,建立完善的思想管理制度,加强每一位人员的目标建设管理,提升激励管理效能,不断满足人员的需求,提高财务人员工作的主动性、积极性,充分满足人们的整体兴趣需求,及时发掘工作中的潜在需求,提高员工的工作动力。

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