幼儿园新建园所开办策划书

2020-08-23策划书

幼儿园新建园所开办策划书

  1.0概述

  本计划书通过分析目前北海市幼儿教育市场供给稀缺的现象,计划成立高档次幼儿园,以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得丰厚的投资回报,同时取得良好的社会效益。

  计划书详细分析了北海市幼儿教育供给严重稀缺的状况,同时拟原有的汽车总站为幼儿园经营场所,成立一个幼儿园教育有限公司,公司为股份制。公司引进知名品牌幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园,即:XXX知名品牌提供所有师资力量和教学章程;幼儿园教育有限公司出资,同时进行市场运营;双方共同对幼儿园进行内部管理;双方按照一定比例分红。计划书详细说明了公司的组建过程,并对公司的市场运营进行了简单分析,根据目前其他幼儿园的投资和经营成本,对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算,同时,保守的预测了公司的经营收入,计算出了公司的利润,通过财务分析取得了静态投资回报率,最后,分析了该计划的风险,以及规避风险的方案和方法。

  通过该投资策划书的分析,投资成立幼儿园教育有限公司,能取得良好的经济效益和社会效益,是一个很好的投资项目。

  2.0幼儿教育行业分析

  幼儿教育是我国学制的第一阶段,是基础教育的有机组成部分,目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下,随着国家政治、经济、现代化建设的'突飞猛进,教育改革不断的深化,给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。

  中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰,然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段,2002年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展,幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年,全国共有幼儿园13.37万所,比上年增加0.46万所,在园幼儿(包括学前班)2474.96万人,比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人,比上年增加8.01万人。

  中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰,第四次“婴儿潮”峰值开始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄,中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段,其中市场空间不言而喻。

  2.1幼儿教育市场现状分析

  在中国幼教市场日益开放的情况下,幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构,诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国,并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面,诸多国外的先进幼教理念,诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至,先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。

  改革开放30年以来,我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展趋势,积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验,这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进,更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2007年底全国共有民办幼儿园77616所,占全国幼儿园总数的60.1%,在园儿童868.75万人,占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系中,学前教育发展速度最快,有着广阔的发展前景和现实需求。

  2.2北海市幼儿教育市场需求分析

  目前,北海市的幼儿教育资源尤其稀缺。由于北海市在环北部湾经济圈的政治和经济地位,吸引的大量毕业生和年轻人来“淘金”,随着人口的增加,以及适婚人群基数的增大,婴儿出生人口逐步增加,需要教育的幼儿越来越多。目前北海市的幼儿园的规模无法满足,幼儿日益增长的需要,然而知名的幼儿园资源则少之又少。

  北海目前仅有6所公办幼儿园(即:一幼、二幼、三幼、机关幼、市府幼、银海区机关幼),这类幼儿园学费在700元以下,但是招生人数太少,如果要进入这样的幼儿园,跟高中生进北中和七中难度差不多。

  民办幼儿园历史虽短却占尽风头。北海幼儿园是随着新建小区的增加而多起来的,这是因为,根据国家有关规定,住宅小区的建筑面积达到一定规模时,必须配套建设幼儿园。这就为幼儿园的产生提供了硬件。在北海,民办幼儿园的崛起是近几年的事情,但是,与公办幼儿园比较,它们更充满活力,在北海的新建小区中占有一席之地。而在民办幼儿园中,尤以阳光幼、银湾幼、桃李溪幼、娇子幼、广播幼、好未来幼、逢时幼、滨城幼等幼儿园最为知名。这类幼儿园除了地理环境不是太好外,主要还是配套不齐全,占地太小而制约了发展。

  3.0幼儿园组建方案

  幼儿园拟以原有的汽车总站为幼儿园经营场所,同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园,以公司名义与XXX知名品牌幼儿园签订合作办学协议,以XXX知名品牌幼儿园的分校的名义对幼儿园进行运作。

  3.1幼儿园校舍情况说明

  幼儿园经营场所要求,面积要求为6000平方米,共需40个教师,每个教室面积估计60平方米,配有50平方米卧室,同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。

  3.2幼儿园公司体制

  公司为股份制,按照股东的出资比例占有公司股权,同时给予高级管理人员管理股份。建立股东会,聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理。建立标准的财务制度,每季度股东会聘请审计公司对的帐务进行审计。

  3.3幼儿园办学形式

  采用民办公助,与XXX知名品牌联合,即:公司拟与XXX知名幼儿园进行教育合作,我公司对出资,建立幼儿园,包括组建幼儿园场地、装修、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务,XXX知名幼儿园负责建立幼儿园教学大纲,组建、招募和培训教师队伍,开发教育产品,对老师进行管理等幼儿园内部事务。

  3.4组建流程

  组建幼儿园场地→成立公司→与XXX知名幼儿园签订合作办学协议→进行幼儿园的各项审批工作→建立教师队伍→进行内部装修→市场宣传→开学

  以上为简要的组建流程,整个组建流程估计需要8个月。

  3.5幼儿园工作人员结构

  计划幼儿园工作人员编制约109名教职员工:其中园长1名,副园长2名,年级组长5名,学前班老师12名,正式幼教师24名,助教24名,保育员24名,炊管人员9名,医务室人员2名,财务室2名(会计1名,出纳1名),保安人员2名,水电维修1名,保洁员、绿化员1名,以上人员择优录用,必须具备幼教工作经验,有较强责任心。

  3.6幼儿园办学宗旨和理念

  以“热爱、尊重、理解、信任幼儿,造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨,以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会,人民满意的北海学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要,建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式,对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育,同时结合积极自主地开展“蒙台梭利教育中国化”、“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。

  4.0幼儿园运营

  幼儿园以XXX知名幼儿园分园的名义面对社会,该幼儿园基本上按照XXX知名幼儿园总园的结构进行班机设置和经营项目规划。另外在某些方面,做出自己的特色。

  4.1幼儿园班级设置

  幼儿园编制为:30个班(学前班、大、中、小、早教班各六个班),一层为小班、早教班,二层为中班、大班,三层为学前班。每班各为40人,共计1200名孩子。

  4.2幼儿园经营项目

  除了正常的幼儿教育外,幼儿园课外经营项目有:

  0—3岁亲子早期教育

  3—6岁幼儿教育

  会员制24小时托管

  0—1岁亲子瑜伽

  0---6岁感统运动教学

  2---12岁英语教学(含外教)

  2---8岁蒙台梭利教学

  2---6岁美劳教学

  3---6岁幼儿科技课程

  3---12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练

  4---8岁幼儿 千字童幼儿游戏识字

  3---6岁幼儿泥塑

  4.3市场推广方案

  公司借助XXX知名幼儿园的名气,在各种媒体上发表一些文章,同时在周边小区作宣传活动,已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传,在活动中接受预报名。

  5.0投资估算

  总投资为:

  资金筹措主要靠股东出资解决。

  5.1前期开办费用(以下数据均为估算)

  1、公司组建费用如开办费、审批费用等:10万

  2、幼儿园改建、水电等装修费:6000㎡*480元/㎡=288万

  3、幼儿园户外改建、绿化费用等:70万

  4、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用:120万

  5、管理费用,如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等:30万

  6、不可预见费用:15万

  共计:533万元。

  5.2日常成本分析

  1、人员工资每月共计:21.8万元

  幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合2000元∕月,含保险,则108名教职员工每月的工资成本为:218000元∕月左右

  2、幼儿园经营所需的能源费用(煤、水、电、气)约: 6万元∕月

  3、幼儿园经营所需的生活费用(含早、中、晚、课间餐及营养餐)30万元∕月

  4、幼儿园经营管理费用约:5万元∕月(如广告宣传活动,笔墨纸张,新增教具,财务费用等等)

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