公司内部的奖励制度

2020-08-29策划书

公司内部的奖励制度

  为了提高内部推荐的积极性,拓宽本单位人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高了人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,以下是小编整理的公司内部的奖励制度,欢迎阅读。

  公司内部的奖励制度1

  一、 目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

  二、 奖励涉及对象:公司所有员工。

  三、 奖励方式:精神奖励、物质奖励。

  四、 奖励事项分类:

  1、重量级奖励

  员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

  (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

  (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

  (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

  (4)在公司、社会见义勇为。与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

  (5)对突发事件、事故妥善处理者;

  (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

  (7)全年出满勤的;

  (8)为公司带来良好社会声誉的;

  (9)其他应给予奖励事项的。

  2、一般性奖励:

  员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

  (1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

  (2) 领导有方、业务推展有相当成效者;

  (3) 参与、协助事故、事件救援工作者;

  (4) 遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;

  (5) 主动积极为公司工作,提出合理化建议。减少成本开支,节约资源能源的员工;

  (6) 拾金(物)不昧者。

  公司内部的奖励制度2

  1.适用范围:本单位内部各科室人员。

  2.职责:

  2.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;

  2.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;

  2.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。

  3.要求:

  3.1内部推荐费奖励标准:

  职级分类 内部推荐费奖励标准(元)

  高级职称技术人员 200元

  中级职称技术人员 100元

  初级职称技术人员 50元

  一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等) 20元

  3.2内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。

  3.3内部推荐流程:

  3.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。

  3.3.2.1技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周。第一周试工通过后进行第二次面试,第二次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行第二周试工,两周的试工通过后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

  3.3.2.2护工、护理员、工勤人员:人事科与用人部门负责人一起进行面试,面试通过后再试工两周,试工通过以后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

  3.3.3内部员工推荐人才。通过试用期成功录用,人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。

  3.4内部推荐奖励的`规定:内部员工推荐人选,必须遵守以下原则:

  3.4.1被推荐人员为推荐人的直系亲属,不能领奖;

  3.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的,不能领奖;

  3.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系,不能领奖;

  3.4.4被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能等要求);

  3.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;

  3.4.6被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;

  3.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

  3.5内部推荐奖励费用的管理:由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。

【公司内部的奖励制度】相关文章:

1.公司奖励制度

2.公司稿件规定及奖励制度范文

3.奖励制度

4.最新公司员工奖励制度

5.公司奖励制度三篇

6.教师奖励制度

7.绩效奖励制度

8.安利奖励制度

上一篇:公司奖励制度三篇下一篇:新员工工作总结模板