4、编制预算。
编制预算是保证公共关系活动顺利进行的先决条件，也为评估公共关系活动效果，从事成本、效益分析提供了依据；是公共关系活动策划的一项重要内容。其包括；
⑴、人员预算。
人员预算是指对实际计划作业所需的人员的预算。对各类人员既要有合理的要求，又要充分发挥起特长，使公共关系活动的整体效益得以显著提高。
人员预算应坚持分工合理、权责明确原则。这样，可以保持活动有序进行。
⑵、经费预算。
经费预算既是公共关系活动策划的“目标”，也是对实施经费开支的控制。经费预算是一项复杂的工作，必须考虑周全；可能是公共关系活动中最难把握的一项工作。其构成：
①、固定费。如房租费，工资，办公费等。
②、变动费。如交通费，咨询费，广告费等。
③、器材设施等经费。如购置、租借或维修各种视听、通讯、摄影等器材，制作纪念品等。
④、机动经费（一般占总费用的20%），以防突发事件。其中，各种名目的拉赞助的费用，也是变动费用，可能会比想象得多。经费预算，须坚持实事求是的原则，与实际相结合，考虑周全。
⑶、时间预算。
时间预算是将“时间——经费——活动”联系起来考虑，为公共关系活动策划制定明确的日程。
时间是生命，是机遇。活动策划的经费没有了，可以去借；活动策划的时间没有了，那就等于失去了一切。
时间将活动衔接起来。组织者需有强烈的时间意识，按时按点，准时开始，并保证活动按其规定行程来完成。
5、其他。
⑴、公共关系活动策划书需有封面，内容条理分明，衔接有序。
⑵、活动组织者可以寻找其他组织者（支持单位），共同完成这项工作。
⑶、根据活动项目大小，选择活动场所及所须器材。
⑷、公共关系活动策划书中，要有活动的目的和意义。构写策划者，对活动进行总结。自己想象一个场景，让审阅着跟你的思想路线。