工程项目策划书的提纲

2018-10-19策划书

  1适用范围

  适用于集团公司A类项目。

  2定义

  2.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语;

  2.2质量术语采用ISO8402:1994标准中的术语和定义;

  3职责

  3.1工程部:负责拟制本指导书,督促各新上项目编制《工程项目策划书》;

  3.2项目经理部:编制工程项目策划书,报工程部;

  4编制要求

  4.1编制时间:在总经理首次现场办公会召开时,由项目经理主持编制本项目的《工程项目策划书》初稿,提交会议讨论确定后,及时将其以传真或电子文件格式报工程部;

  4.2样式:版面宜采用A4纸,格式可参考工程项目策划书编制示例;

  4.3工程项目策划书是为尽快掌握工程边界条件,确保项目满足顾客要求而编制的,是编写实施性施工组织设计的基础。项目部应在工程进场后,对项目实施条件进行分析,对项目实施进行整体策划,工程项目策划书的主要内容:

  4.3.1工程概况及边界条件

  4.3.2对项目的评估及认识

  4.3.3项目组织

  4.3.4施工方案、施工方法简述

  4.3.5资源计划及组织

  4.3.6其他需要说明的情况

  4.4工程项目策划书的具体内容和型式可参照附录——工程项目策划书编制示例。

  5相关/支持性文件

  施工过程控制程序ZS/CX/GC02

  6质量记录

  7附表/附录

  7.1工程项目策划书编制示例。

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