街道城区治理办公室的下半年工作计划

2020-07-24工作计划

街道城区治理办公室的下半年工作计划

  在市、区执法局的业务指导下、在街道办党工委的高度重视和大力支持下,20xx年上半年,**街道办事处城区治理办公室以创建一流国际化城区环境为目标,遵行“精细化、长效化、人性化”管理原则,坚持严格执法、文明执法、常态执法,以队伍建设为重点,努力打造一支纪律严明、素质过硬、执法公正、廉洁高效的执法队伍,上半年较好地完成了各项工作任务。

  下半年,街道执法队工作将继续贯彻“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”的精神,落实市、区有关会议的要求,紧紧围绕区委区政府的中心工作,把街道的执法工作抓紧抓好,以饱满的工作热情和强烈的使命感,把**建设得更加美好。重点做好以下工作:

  一、继续深入开展市容环境综合整治,全面提升辖区市容环境。根据上半年辖区城市管理工作出现的难点问题、法律法规的更新完善及多媒体发展带来的'投诉方式多样化的情形,下半年的市容环境管理重点突出以下工作:一是彻底解决背街道小巷(无物业管理老旧住宅区)脏、乱、差的现象。根据辖区实际情况制定综合治理方案,争取人、财、物到位,整合多方资源,加强各部门的协调,形成齐抓共管的局面;二是切实规范辖区路边的修鞋档、小区边角上的修改缝补衣服档及路边或角落收旧货等城市管理难点,学习兄弟单位对这一类问题的管理经验,结合辖区实际,采取定人、定位、定规的措施逐步解决问题;三是加大宣传造势,提高辖区居民参与城市管理的积极性,调动义工、社区工作人员等向各住户、路人派发相关宣传资料,采取多措施、全覆盖的方式在辖区广泛宣传,提高居民群众对城市管理工作的知晓率、支持率和参与率。

  二、进一步落实完善网格化管理机制,实施精细化常态化管理。一是强化网格管理,依照相关规定,结合实际情况,建立多级监管网格,确保“全覆盖、无缝隙”,责任到人,强化效能;二是强化外聘人员的管理,建立班长、组长带班工作制,合理划分辅助管理的责任区域,精简优化管理格局,充分利用合同履约平台对外包人员进行监管,严格落实奖惩制度,做到规范管理;三是利用市容考核奖励经费,加大奖优罚劣力度,对敢于查处、勤于巡查发现的协管员及外包人员予以奖励,提高工作积极性。

  三、贯彻落实“1+2”文件精神,着力提高全队查违的“防、控”能力。下半年,执法队将认真落实《**区查处违法用地和违法建筑工作共同责任考核实施细则》:一是强化查违平台操作,指定两人(a、b角)负责查违平台操作,采取学习、交流、观摩、取经等措施,不断提高查违平台操作人员的业务素质;二是强化查违责任分工,把辖区分为三个片区,强化片区包干制度,片区执法人员负责日常的巡查并处理当日发生的涉违案件;三是强化查违制度落实,严格落实日常巡查、案件查处、人员奖惩等制度,以“依法依规、实事求是、落实责任、奖惩结合”为原则,最大程度地调动执法人员的积极性和主动性,对违法建设做到早发现、早制止、早处置,严格落实防、控、拆机制,坚决遏制新违建,在“零增长”的基础上争取做到“负增长”。

  四、以抓好“三项”任务为重点,着力营造辖区规范有序的文化市场环境。下半年,执法队将采取集中行动和日常监督相结合,突出抓好封堵非法出版物、清理网络淫秽色情、打击侵权盗版三项重点任务。继续深入开展专项治理,努力营造规范有序的文化市场环境。街道“扫黄打非”办定期组织联合整治行动,重点检查辖区各城中村、主次干道商铺、各娱乐场所、报刊亭和老旧住宅区,检查是否售卖非法出版物及非法音像制品,重点打击路边兜售非法出版物和光碟的行为,依法查扣音像制品,非法出版物本,保证街道良好的文化市场秩序。

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