总经理办公室主任工作计划

2020-08-27工作计划

总经理办公室主任工作计划

  总经理办公室主任一方面要为公司发展运筹帷幄,另一方面更要分担繁重的行政事务,让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事,因此,在企业中不可替代、举足轻重。所以,总经理办公室主任需有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往,总经理办公室主任是不可替代的。”诚如斯言。

  公司办公室承担着人事、宣传报道、档案管理、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为公司运营起辅助性作用的综合性部门。如果我作为贵集团公司的总经理办公室主任 ,将开展的工作计划如下:

  一、充分深入地了解公司情况,找准自身的工作定位;

  了解公司的情况主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主要业务各部门的各项工作及流程、工作技巧及技能、组织结构;公司的整体运作以及公司的目前状况等。

  在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照职位对公司的作用来明确工作重心,并就这些工作重心来制定工作计划方案和备选方案。

  二、初步工作方向:

  1、努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

  2、努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;

  3、努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;

  4、努力改进工作方法,提高工作效率;

  5、营造团结互助、倾力协作工作氛围;

  6、加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;

  7、建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;

  三、根据本人以往工作经验,阐述以下几点;

  (一)、总经理办公室主任的岗位职责:

  1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的'作用,认真做到全方位服务。

  2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况; 3、负责公司人事管理和培训管理,制订培训计划,协助领导做好员工考评工作。 4、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况; 5、 协助总经理做好各部门各项目标、任务的考核。

  6、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

  7、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

  8、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好“决议”、“决定”等文件的起草、发布。

  9、负责公司各类文件的控制和信息管理;做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档、整理等工作。

  10、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作;

  11、负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作。 12、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 13、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 14、掌握总经理的日程,做好预约工作,安排商务旅行。 15、配合总经理抓好安全工作;

  16、协助总经理确保公司管理制度和流程的标准化及可操作性。

  17、协助总经理制定公司各项规章制度,定期组织各部门学习,并检查各项规章制度的具体执行情况。

  18、协助人力资源部完善公司行政管理,协助人力资源部制定公司人力资源计划、人力资源的开发,满足公司各部门、各岗位的人力需求。

  19、协助人力资源部进行人力资源的储备,组织人才的甄选与考核,实施公司绩效考核制度。 20、掌握国家的相关政策法规,与政府相关部门建立良好的协作关系。

  21、贯彻公司质量方针,遵纪守法,敬业守则,完成总经理交代、安排的其他工作。

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