高三年级工作计划(4)

2020-12-31工作计划

  高三年级工作计划5

  一、高三情况说明

  1、学生共有670人,其中美术生53人,体育生50人,理科复读生23人,文科复读生14人,理科应届第一班70人。

  本届学生在高一招生录取分数线为357分,实际录取分数线超过460人不足10人,现有8人在册。没有一个达到县重点高中最低分数线。

  在高一和高二两个年级四个学期的学习中,有1/9的学生在高二期末高考中取得稍好的成绩,其他同学更须努力不懈。

  复读生招录情况很不好,数量少、质量差,440分~490分之间有五人,算不上升学一本的最理想分档,但我们却把他们当做冲击一本的宝贵资源。

  体育和美术生有“块头”,目前在术科上训练稍见起色,但文化成绩压力更重于前。综合印象二差一多双基差、素质差,而留守学生竟达55%以上。

  2、教师为了强化高三教学和管理,突出高三教学改革和探究能力,今年教师配备最多最齐,各科教师很充足,共有38人,平均每17个学生中就有一名老师,因此几乎不担心学生的管理,但新手也较前年要多一倍!目前这些教师均能进入高三教学的状态。他们职责明确,信心百倍,新老教师和谐以处,其乐融融,教师们在各自办公室里,努力钻研,共同探究,营造了一种积极向上、奋力拼搏的良好氛围。总体印象三新二意。一是新手现象,二是新班组形象,三是新成果迹象,全体教师有追求成功之意,全体教师有通力合作之意。

  3、领导小组本届加强了领导督办和管理年级的力量,从不同层面协调管理年级各层面事务,最大限度地挖掘潜能,使完成教学目标任务少吃苦少走弯路。具体分工是

  学校副校长,督管高三年级,分管1、2、3班

  学校教研主任、年级主任,主管高三年级,分管4、5、6班

  学校督导室主任,主管教师考勤,分管7、8、9班

  学校政教主任,主管班主任工作,分管体育与美术

  学校教导副主任,高三(1)班班主任,协管高三常规教学

  学校政教副主任,高三(9)班班主任,协管高三班主任工作

  三(2)班班主任,三(3)班班主任,三(4)班班主任

  三(5)班班主任,三(6)班班主任,三(7)班班主任

  三(8)班班主任。

  备课组长

  语文;数学;英语;物理;化学;生物;政治;历史;地理;文综;理综

二、指导思想

  1、思想明确使命,恪尽职守,以大无畏的精神,奋力拼搏,继承和发扬高三教学教研成绩,敢于超越,扎实推进,塑造高中高三人百折不挠、山登绝顶的完美形象,为实现我校可持续有序地发展高创2009届高考辉煌而不懈努力。即是高举素质教育的旗帜,努力实现追求高考新突破,成就学校新品牌,塑造高三人新形象三个目标。

  2、策略狠抓两头,促进中间,确保“亮点”更亮。

三、目标任务

  1、实现一本两位数的突破

  2、实现本科上线率和绝对人数的双突破

  3、在体育和美术上振兴发展

  4、努力争取1人突破600分。

  5、在学生安全和考试安全上确保零事故

四、管理思路

  1、统一指导思想。坚持勤勉工作,细节到位,落实基础,和谐相处,齐抓共研,缓步推进,科学备考,高创辉煌,其关键词是“勤”“细”“实”“和”“缓”“创”。

  “勤”是手脚到位,时间保证

  “细”是心思缜密,环环相扣

  “实”是作风务实,点滴不漏

  “和”是态度亲和,人际协作

  “缓”是速度平稳,不争不抢

  “创”是志趣高远,梦想成真

  要让每一位老师明确以上六个字的内涵,在这个6个字上做尽文章,做好文章,使在高三岗位上,每个人勤敏而动,精细而为,扎实钻研,和缓适度,创新发展。

  高三年级工作计划6

  为全面提升教学质量,年级决定围绕学校《新学期工作要点》,依据年级实际情况,特拟定此计划。

一、扎实加强学生管理。

  1、落实学生理想前途教育讲座。届时年级聘请这方面专家对学生进行心理疏导,树立学生信心,培养克难攻坚能力。

  2、落实寝室长负责制度,切实加强寝室管理。年级安排班主任每晚查寝,并做好相关记载。

  3、进一步落实学生手机管理,杜绝学生在教学区使用手机,违者由班主任负责教育并处理。

  4、严禁学生上网。年级组织班主任不定时到网吧抽查。违者,通知学生家长,配合对学生进行切实有效的教育。

  5、加强班级管理建设。敦促班主任进一步优化班级管理,树立更为良好的班风与学风。

二、切实加强教师管理。

  1、认真抓好教师考勤工作,制定相关管理细则。落实年级领导值勤,定时检查教师考勤,实施罚款制度。凡教师上课(包括早晚自习)早退或迟到者,每次罚款20元,旷课(包括早晚自习)每节罚款50元;凡教师坐班迟到早退者,每次罚款10元,旷班则每次罚款20元;凡教师开会迟到早退者,每次罚款20元,旷会则每次罚款20元。

  2、扎实提高坐班质量,严禁教师坐班期间做与工作无关事情,违者依据管理细则进行处理。

  3、加强教师思想政治教育,增强教师的集体荣誉感。提高教师工作积极性。

三、认真落实教学管理。

  1、年级成立常规教学考核小组,定期检查教师常规教学检查及听评课、集备集研开展情况。

  2、年级近期制定《年级教学管理方案》,由柯建中老师负责落实。

  3、进一步做好集备集研工作。以教研组为单位,每半月组织开展一次集备集研活动。要求每次必须全员参加,有主题,中心发言人,并做好文字记载。由考核小组定期检查。

  4、要求各班做好新课改相关工作,为学生高考报名做好准备。

  5、认真做好高考备考讲座。年级统一协调安排,于星期六下午在学术报告厅分学科进行。每次讲座,各教研组务必通力协作,搜集高考信息,推荐优秀教师为学生进行高考前瞻性专题讲座,拓宽学生视野,让学生进一步明晰高考复习方向。

  6、认真落实教师听评课活动。以教研组为单位,确定课题及主讲人,组织相关教师进行听评课活动。为确保质量,不增加教师负担,时间由年级与教研组长协商,适当拉长时间跨度,不能全部集中在某一个时间段完成。至于听课节次,干部要合乎学校要求,年级教师一学期不能少于十节。期末由年级统一进行检查。

  7、组织参加高质量的联考,每次考试务必精心组织,并做好考试分析,切实了解学生学习情况,为进一步优化备考方案做足准备。

  8、按照各班实际情况,拟定高考目标,制定高考分配方案。

  9、由魏先良老师组织各教研组长制定《高考备考方案》,进一步积极有效地指导高考备考工作。

四、具体安排。

  (一)九月份。

  1、组织学生报名,及时上缴学费。

  2、配合总务室进行财产清理。

  3、组织参加黄石市高三新起点考试。

  4、制定《年级教师管理方案》《高考备考方案》。

  5、组织班主任抽查网吧。

  (二)十月份。

  1、组织学生前途理想教育讲座。

  2、组织月考。

  (三)十一月份。

  1、组织期中考试。

  2、落实高考指标分配方案。

  3、完成新课改各项工作。

  4、组织期中教学检查。

  (四)十二月份。

  1、组织月考。

  2、组织高考报名。

  3、组织听评课检查。

  (五)一至二月份。

  1、期末总结评比。

  2、组织期末考试。

  3、配合总务室进行财产清理。

  4、组织期末教学检查。

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