供应室工作计划

2021-01-01工作计划

供应室工作计划

  时间一晃而过,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为以后的工作做一份计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的供应室工作计划,欢迎大家分享。

  供应室工作计划1

  在20xx年里,消毒供应室按照医院制度落实的要求,结合本科室工作实际,继续切实抓好和加强供应室管理,控制医院感染,认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下:

  1.完善组织管理模式:实行护士长领导下的分区责任制,分期对不同区域进行岗位培训,工作流程安排,各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握,再分区工作,保证各区域工作的连贯性和正确性,定期进行岗位轮换。

  2.完善规章制度:用制度规范工作人员的行为,提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求,科室将不断完善各项规章制度,并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件,规范各项工作程序,做到周检查,月计划,年有质量目标,使各环节工作有记录,且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度,落实岗位职责,严格执行操作流程。

  3.强化科室管理,提高安全意识:要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防止院感事故做出最大贡献。

  4.转变服务观念,树立为临床服务的意识,每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求,有效地保障临床一线工作的顺利进行。

  5.加强消毒质量控制,保证各种无菌物品做好安全合格律。

  6.对一次性物品实行网络化管理,提高管理效率。改造后建议配置一台电脑,由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品,标明月需用型号,数量。供应室根据要求准备好各科用物,运送到各科室,方便快捷,满足临床需求。

  7.供应室借二甲改造的春风,有院领导的支持,全体同事的'齐心努力,我们会在新的一年,有新的起色,有新的亮点,认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。

  供应室工作计划2

  为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,并结合我院实际,在院领导、院感科、护理部的领导下,我科20xx年计划如下:

  一、成立科室监控小组,并完善小组职责做好科室的监控管理工作。

  1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查,记录存在问题,分析原因,并有相应的整改措施。

  2、对检出的问题大家共同学习,杜绝类似的事情再次发生,做好院感督查及防控工作。

  3、每月组织全科人员学习院感相关知识,每季度有会议总结,反馈本季度本科院感方面的问题。

  4、每月组织科内人员共同学习院感知识,强化业务知识。

  5、每季度综合学习院感知识不足的方面,并有相应的整改措施。

  二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。

  1、紫外线灯照射强度的监测,每季度有监测记录。

  2、加强各工作区域的消毒工作,认真做好记录工作。

  3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。

  三、加强科室人员对手卫生知识的学习,提高科室人员对手卫生知识的依从性。

  1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。

  2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。

  四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。

  1、严格按照消毒隔离规范,拖把分类放置并有标示,严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。

  2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭。

  3、对有特殊感染的器械应先用1000-2000mg/L含氯消毒液进行浸泡消毒,然后再进行清洗灭菌工作。

  4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。

  供应室工作计划3

  供应室是医院感染管理的重要组成部分,它集中了全院重复使用的诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、教学中起着重要作用。今年将是一个新的出发点,特制定工作计划如下:

  1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执行各项操作规程。

  2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度,延续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。

  3、重视医院感染管理,提升安全意识。成立医院感染管理小组,强化每位工作人员的安全防护意识,预防为主,树立消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制医院感染事件的发生,确保医疗安全。

  4、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床要求,有效保障临床工作的顺利进行。

  5、加强业务培训,重视人员综合素质的提升,加强专科理论与技术的培训与考核。

  6、加强设备的安全管理,定期维护保养。

  供应室工作计划4

  一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标。

  二、对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。

  三、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。

  四、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

  五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作。

  六、加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。

  七、针对三级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进,迎接优质医院评审。

  八、护理质量目标:

  1.护士长科室管理台账齐全,记录及时真实。质量控制能体现持续改进。

  2.工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

  3.与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系和谐,护理工作无投诉。

  4.对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于85%。

  5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。

  6.无菌物品的储存于发放符合质量标准,物品发放正确率达100%。

  7.坚持下收下送制度,临床满意度调查大于98%。

  8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手术。

  9.科内专科培训及考核有记录,考核率大于95%。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95%。

  10.无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率达100%。

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